中天建设集团浙江安装工程有限公司 浙江省杭州市 310015
摘要：机电设备作为工程项目建设当中的基本内容，其对于整个工程项目建设质量起到了至关重要的影响。在实际工作当中，相关人员只有将其视为一个系统性工程内容，加强技术管理控制，实现管理水平的提升，进而为机电设备工程项目建设质量的提升提供保障。
关键词：机电设备；安装项目；工程管理
机电设备安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，在机电安装过程中，与安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段都有着联系。并且随着现今生产规模的扩大，对施工过程中的生产工艺的要求也越来越多，这必然使得安装程序更加复杂，管理方面的投入加大。
1机电设备安装工程项目特点
1.1施工范围广。机电设备安装工程作为所有机电设备的统称，其施工种类非常繁多。例如机械设备工程、电气工程、自动化工程、环保工程等都是其中的重要内容。而这些工程项目所应用的范围则各有不同，大到消防、自动化控制，小到排水、供暖、电气、通风等等都是机电设备安装的应用范围。
1.2施工周期长。在机电设备安装工程当中，不仅要按照工程设计进行机电设备的采购、安装之外，还必须要对机电设备进行调试和运行，保证机电设备达到设计工况后，才能够对其进行工程竣工验收。
1.3技术要求高。随着现代化工程项目建设的发展，工程项目建设技术难度已经有了大幅度提升，机电设备作为工程项目建设中的重中之重，其施工难度也出现了明显上升趋势。尤其是在百姓社会生活对工程项目需求增大的基础上，机电设备的安装精准度一再提升，这就为机电设备安装工程带来了更高的技术要求，而这也是机电设备安装工程项目的特点之一。
1.4质量验收严。在验收过程中，机电设备的质量评估是最为重要验收内容。除此之外，机电设备的安装是否规范、是否符合工程建设项目需求也都是机电工程质量验收中的重要内容。
1.5协调部门多。施工安装的技术工种的多样性和工艺的繁杂，要求施工的管理工作严格进行，同时各个施工专业人员要相互合作，将施工阶段的每一个环节都进行的井然有序，并且施工单位和施工人员要具有丰富的施工经历和经验。
2机电设备安装中出现的问题
2.1安装工艺相关问题
机电设备在安装时常出现的工艺问题有：设备之间的接触处的垫铁不合理，如位置不正确，使得承受不住外界对其的影响，严重时还会使得整个设备的安装都出现问题；设备安装时选用的轴承不恰当，或是轴承安装的不合理，使得要么就是轴承承受能力小，无法正常的工作，要么就是轴承过大，影响其它部件的安装，再就是轴承没有对心安装，出现偏心距，加大振动冲击；在设备安装试用阶段，未对设备的具体性能进行准确的检测，使得设备在一开始运行时就不符合其自身的使用条件，导致设备使用寿命不长；在安装设备时的固定工作没做好，增大了设备在运行时受到的冲击，轻者则是设备加速老化，增加成本，重者会造成人员的伤亡。
2.2电气设备问题
电气设备除了上述问题外，自身在安装的过程中也会产生一些问题：开关安装或操作不当，接触电阻过大，导致触头氧化、烧蚀，从而影响开关的工作性能；断路器装配不当，性能不符合要求，导致触头过热、熄弧时间延长等问题，甚至引发断路器爆炸事故；电流互感器的一次绕组由于安装检修的失误而开路，导致电压过大，以致危害设备安全和人身安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 管理水平十分落后，设计水平不高
现在，很多的管理人员的专业水平很低，大部分的机电安装的管理是很落后的，而且企业的管理观念也很传统，他们跟不上时代发展的需要，对工程的工作统计量很不明确，这对工程造价有很大的影响。设计不规范而且配合不够。现在机电产品种类多样，国家不能归各种型号的产品做出一个统一的规定。这就会使得由于设计的标注并明确而造成了订货错误的局面。所以必须要对设备重新采购，这对工程的建设十分不利。
3加强机电设备安装项目管理的应对措施
3.1方案设计
机电设备安装工作的首要环节就是方案设计。设计单位要认真结合建筑的实际需要进行安装方案设计，制定出详细的设计说明书和施工图纸，要把设备选型、施工路线和设备布置等内容都详细的写进去。施工路线必须要能满足机电设备的应有功能和建筑结构。如果方案设计需要变更，必须经过严格的论证方可更改。
3.2质量管理
在进行机电安装实施进程中，有必要建立一套健全完善的质量管理体系，从工程整体布局开始，做好建筑工程施工规划，并注重施工技术的提升和发展，提高工程施工管理水平和机电设备等操作人员的业务素养，不断加强科学管理，各方面统筹协调，确保施工过程质量有保证、安全有保障。
3.3系统调运与运转管理
设备、管道、线路、仪表等共同组合成机电设备安装工程。系统调试应在系统安装完成后，并且整个系统的设备、仪表必须通过单项、单体试运转，调试合格后进行。机电系统安装工程完成且调试合格后就可进行试运转。试运转应包括单机工程总体实验、与启动的全部过程。设备试运转合格后才能够调试整个系统。
3.4安全管理
首先，要建立全方位、全过程的安全组织机构管理体系，落实责任负责制，使得上至经理、下至工人都有自身明确的书面安全职责书，真正做到人人有责和人人负责；其次，要做好机电设备安装项目管理的安全管理策划，编制相关机电设备安装工程的施工组织总设计以及各项分布设计，从人员、设备和施工材料、环境等各个方面入手，做好策划安排，从而真正确保机电设备安装项目管理的安全施工。
3.5技术管理
随着科学技术的发展，新技术、新工艺的使用和发展速度很快，建筑行业对技术的要求比较高，这就需要机电设备安装工程也要重视新技术、新工艺的使用。新工艺、新技术、新材料在机电设备安装工程中经常出现，这就要求安装人员具有较高的业务素质，能及时掌握新技术、新工艺的使用方法，建立技术管理体系，提高工程质量。
3.6 财务管理
机电设备安装工程的财务管理工作为一个动态管理过程，需要通过较高的管理水平来实现。财务管理工作需要贯彻到整个施工过程中，并与成本管理以及质量管理等工作联系起来，尤其是在工程进入竣工验收阶段时，财务管理工作会由建设单位来负责编制竣工结算报告，对项目筹建、施工、竣工以及交付等阶段所用建筑费用以及财务状况进行总结，对所有信息进行收集、整理、分析与总结，完成工程竣工财务管理，提高工程建设的经济效益。
3.7 机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工.并已经过验收签证.交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可：施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕：设计变更等技术核定单等签证手续已办完：因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后.项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
4结语
机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，具有专业性强、工程量大、工期短等特点，管理工作的好坏是直接关系到机电安装工程质量的。我们必须要完善机电安装工程的技术，提高其质量水平。这样才能进一步提高工程的质量，保证安全施工。
参考文献
[1]王文龙.浅谈机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].工程技术（文摘版），2017，13（1）：00167-00167.
[2]聂守全.工业机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].工程技术：文摘版，2016，13（3）：00181-00181.
[3]周臣.浅谈机电设备安装工程项目管理[J].赤子（上中旬），2014，（13）.
论文作者:谢必聪,张圆春
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/17
标签：机电论文; 机电设备论文; 工程论文; 设备论文; 设备安装论文; 设备安装工程论文; 项目管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第34期论文;