摘要：当前，建筑工程在社会的经济发展过程中具有非常重要的作用，随着城市化进程的加快，不但建筑规模得到了扩大，人们对建筑工程的要求逐渐提高，因此建筑工程的管理越来越有难度。面对激烈的市场竞争，建筑行业必须进行自我完善，及时发现当前建筑行业施工管理中所存在的问题。与时俱进，用发展的眼光看问题，改变传统的管理思想，增强对建筑工程管理的重视程度，不要只是一味的重视建筑施工的进度和经济效益。充分发挥工程施工管理的重要价值，从根本上增强建筑企业自身的竞争力。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；措施
作为建筑工程施工的重要环节之一，项目施工质量管理的实施需要在施工过程中开展一系列的工作，以达到确保工程整体质量的目的。工程质量与民众生产、生活息息相关，一旦质量管理出现问题，势必会对生命财产安全造成威胁，甚至还对社会和谐安定有严重影响。因此，全面落实施工项目质量管理的要求，不仅是当前建设单位持续发展的重要举措，而且是顺应社会发展的必然要求。
1建筑工程管理以及施工质量控制的意义
建筑工程管理主要是对工程建设的全过程进行管理，施工质量控制主要是对建筑质量展开一系列的质量监督、质量检查。对建筑工程项目进行建筑工程管理是旨在强化建筑企业与施工项目的联系，依据建筑企业的规划与指示对施工项目进行适当的、合理的调整，同时对工程项目实施建筑工程管理有利于降低施工现场的事故发生几率，且不便于企业对建筑施工中的突发问题进行及时处理，降低突发事件中施工人员与建筑企业的生命财产损失。施工质量控制主要是在质量方面进行把控与优化，提高建筑工程的施工质量水平，对业主与人民群众的生命财产安全具有保护作用，对建筑企业的市场竞争力也具有显著的提高作用。注重建筑工程以及施工质量控制这两方面的管理对建筑工程的顺利竣工具有较大辅助作用，并对建筑事业的蓬勃发展也发挥着重要的推动作用。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的措施
2.1会审施工图纸
在施工之前要对施工图纸进行会审，这样才会保证建筑工程的施工质量。会审的人员要让设计单位、监理单位、技术人员一起，对于自己的职责要进行有效的履行，对于会审要认真对待，详细的了解施工图纸的意图和安排，对于其中的施工要点要进行有效的把握，提高整个施工质量。要加强管理建筑工程施工技术，在实施的过程中要做记录，记录的内容主要包括具体的内容、步骤、技术等。当建筑工程竣工时候，要将技术资料上交，由管理人员进行统一管理。作为质量评定的主要依据，在日后的维修过程中可以查阅，指导维修工作。
2.2施工人员综合素养的大幅度提升
施工人员始终是建筑工程项目中的核心支持要素，对于施工进度、安全质量控制等有着直接性的决定作用。因此，务必要选择全面提升建筑施工人员的专业技能和职业素质，这样才能透过根本层面上给予建筑工程质量保障。（1）有关管理人员须及时树立起科学合理性的管理思想，争取实时性学习掌握最新的管理技术和方式，并且不断强化自身的责任意识，为日后建筑工程管理和施工质量协调性控制，做足准备工作。（2）建筑企业须定期安排内部施工人员参与安全质量等主题性培训活动，力求在其间努力改进自身的管理技能、汲取丰富的国外优质性施工经验并加以灵活性开发利用，确保制定出迎合我国各地区建筑工程实际需求的管理方案之后，依次规范施工人员操作技术和思想行为，进而切实提升建筑工程的整体水准。
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2.3加强协调工作，健全建筑工程管理体制
为了在建筑工程施工中及时发现工程中存在的问题，应该建立科学的工程管理制度以及完善的监督机制，并要不断的加强执行力度。将责任落实到个人，使施工过程中的各个环节明确责任到个人，把握施工核心的过程。针对不合理的情况摒弃传统的管理模式，及时进行相应的处理，满足现代建筑行业的发展要求，进一步约束建筑工程的现场施工秩序，为施工建筑质量的安全提供坚实的保障。另外，还应该定期的对施工人员技术水平进行监测，不断提高施工的技术水平，确保建筑的施工质量。
2.4加大对施工原材料的管理力度
建筑施工材料作为最基础的部分，在房屋建设阶段，必然要合理管控，管控过程应该从几点进行，首先，企业内部要严格执行科学采购，相关的采购部门，要把材料的质量放到首位，不能以价格衡量材料的选取。在此过程中，要求采购人员要具备分辨材料质量的能力，以此保障施工顺利进行。其次，采购部门要严格遵守职业道德，每个采购人员都要具备高素质、高技术能力，要时刻以企业利益为主，避免因金钱等诱惑，影响到施工材料的质量，造成不可挽回的局面。第三，选择与知名企业合作，包括信誉良好的材料供应商，都是最为有效的合作伙伴，这样一来，不仅货源能够保障，其材料更能够满足房屋建设施工需求。第四，为保障施工原材料质量，必须要通过有效的质检来验证，质检工作人员，要具备高技术水平，要以科学方法为监测策略，不断实现有效的跟踪监测，若发现产品质量存在问题，及时上报积极处理。
2.5创新技术
建筑单位首先需要提高技术人员的待遇并塑造良好的工作氛围以吸引更多具有良好技术水准的施工人员。对于现有的技术人员则要进行如上述管理人员的“节流”工作，其中要重点培养那些具有良好理论修养和学习能力的技术人员。以使建筑单位的技术人员队伍形成少量的负责研究开发新技术、掌握高难度技术的高级技术人员，大量的掌握大部分建筑技术、拥有较好的学习能力的中级技术人员和少量的熟悉基本技术操作的低级技术人员的组成结构。同时建筑单位还要建立相应的奖惩制度以提高技术人员的质量意识，也可建立相应的新技术研发鼓励制度，激励技术人员提升自我，研究开发新技术或设备。而在施工技术和相关设备上，建筑单位除了要研发新技术或设备外，还可以通过人才引进、交流合作等方式引进自身不具备的新技术或设备，在对其进行试验确定能够使用质量和方法后，再进行新技术或设备的使用推广工作。同时还要组织专业技术人员对引进的新技术或设备进行研究分析，以促进自身新技术或设备的研发。建筑单位也要构建完善的、科学的施工技术设备购买、存储、使用等管理机制，确保相关设备在使用时具有良好的性能功效，能够有最大限度地发挥作用。
3结语
综上所述，新时期，在我国国计民生中建筑工程行业是非常重要的行业，建筑工程管理与控制施工质量的过程是动态的、复杂的、比较系统的。但是与人民群众的生活有着密切的关系，目前有一部分建筑单位的施工管理中存在一些问题，影响了建筑的正常使用。因此，相关的企业和部门必须要根据工程实际的情况，提高对建筑施工管理的重视程度，引进先进的管理理念，跟上时代发展的步伐。不断地完善和改进监督管理体制，加强施工人员的整体施工技术，建造出符合质量要求，不断提高建筑工程施工质量，扩大建筑行业的发展空间，从而推动建筑企业的健康发展，实现行业价值。
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论文作者:陈智
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/22
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 技术人员论文; 工程管理论文; 质量论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 《基层建设》2018年第12期论文;