摘要：建筑工程的施工现场管理其实是一项非常细致全面的工作，它贯穿了工程施工的整个过程，建设单位不仅要重视和支持工作，就连施工单位的个个人员都是要配合的。由此说明，想要把整个建筑工程的施工管理做好，就得把建筑工程中的每个细节都要做好。从细节中着手，那么整个建筑行业的施工现场的管理水平才有可能得到提高。本文对现场管理在建筑施工工程中的重要意义进行了探讨。
关键词：现场管理；建筑施工工程；重要意义；措施
在建筑工程施工过程中，施工现场的管理是提高建筑工程质量和安全性的一个重要途径。由于施工人员的质量意识和安全意识比较缺乏，在建筑工程施工过程中还容易出现质量安全问题。对此，在建筑工程施工过程中应该要加强工程项目的全面管理，提高施工人员的质量安全意识，加强对施工技术人员的培养和教育，使施工人员能够按照规范和要求进行施工，并且要在施工现场加强管理，对各个项目进行验收，不断提高建筑工程施工水平。
1 现场管理在建筑施工工程中的重要意义
随着我国经济的快速发展，建筑行业在该背景条件下同样也得到了快速的发展，伴随着行业的发展同样暴露出许多在管理方面的问题。由于建筑行业的危险性较强，在施工过程当中相关程序的复杂性，而且建筑工程直接影响到人民群众的生命财产安全，对社会的影响较大。建筑施工现场管理是指有关建设部门在有关条例和法律的支持之下，依据科学管理的手段，合理运用施工建筑的现场，在工程建设的过程当中尽可能的控制工程建设对有关社会生活的不利影响，进一步控制污染，创建一个文明、有序畅通无阻的是施工环境。在工程建设的过程当中必须要保证工程建设在过程当中的安全性能，保障有关施工人员的生命安全，通过对有关方面的保护，进一步为工程的安全性能提供保障。想要保证建筑工程的安全性能首先在管理上必须投入足够多的精力，只有充分的管理，有效的管理，这样才能进一步保证工程建设的安全性能。在管理当中，有关的管理人员必须引起高度重视，绝对不能纸上谈兵，应当积极深入施工现场，集合现场的具体实际情况进行分析研究，同时还要积极主动地学习有关企业在施工现场管理当中的经验和教训，同时积极同行业内相关企业进行交流研究，不断提升管理能力和水平，认识到施工现场管理的重要意义，进一步确保建筑工程的顺利进行，确保工程项目的安全性，提升建筑的水平和质量，保障各个方面的利益，保障人民财产安全。
2 建筑施工工程中现场管理的措施
2.1认真对待建筑装饰图纸的会审工作，优化施工方案
在建筑工程项目的施工现场，管理人员必须要反复仔细地核查工程项目图纸，以支撑工程项目的顺利进行。在现场施工期间，一旦发现施工图纸出现问题，必须即刻联系设计者进行处理。如果装饰设计图纸与现场尺寸拥有较大的出入，设计人员则应马上调整施工图纸，以适应施工现场的施工空间。建筑装饰装修工程中，施工人员要合理有效的进行抹灰施工的环节，由于抹灰环节是整个装饰建筑工程的基础，因此抹灰作业必须要达到一定的质量标准，以保障建筑装饰装修工程的质量。除此之外，建筑装饰装修工程施工进度也受施工方案的影响，因此，在实际的施工现场必须要有合理科学的施工方案，以保障建筑装饰装修工程的顺利推进。良好的装饰装修施工方案不但可以降低施工成本，缩短装修的工期，同时在提升建筑工程质量上也有积极的意义。
2.2管理好施工材料和施工机械设备
建筑项目耗时长，如果施工过程中没有对施工材料和施工机械设备等做好管理工作，很容易出现材料浪费。机械设备损坏的情况发生，这样就极大增加了施工成本。针对这个问题，施工现场管理人员应当加强管理和监督力度，做好施工材料的出入库记录，材料的发放要严格按照要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尤其是管理一些贵重材料的时候，实行限额领料，并且由材料员以及相应的工长在工序施工前对材料进行合理的安排和分配。施工现场管理人员若发现施工人员在施工过程中浪费施工材料，或者超额使用施工材料的问题，应当及时指出来并且加以解决。除此之外，遇到一些需要报废的材料，需要报废人员提供材料报废的原因，施工机械设备的管理同样如此。完善施工材料和施工机械设备的管理制度，采取奖惩手段，培养施工人员的材料节约意识和机械维护意识。
2.3对施工质量与进度管理
施工现场质量管理是建筑工程管理工作的核心，其也是建筑工程如期竣工、协助施工单位获得最佳效益的必要条件。现场施工情况能够将工程质量优劣程度呈现出来，各个环节的施工实况也在现场展示出来，所以强化对现场施工质量管理力度是必要的：①施工单位建立健全施工现场质量监督体系，在支付方式管控、规定质量监管工作流程管控、测量管控以及旁站监督等多样化管控对策的协助下，使建筑工程现场施工质量得到全面的管理；②对各个班组推行责任体制，借此方式协助各班组职员树立责任观念，同时增强施工现场各部门之间的协调性，实现资源共享目标，使施工前、中、后期管控工作质量有所保障；当然，工程监察部门也应该将自身职责发挥出来对建筑工程现场施工的细枝末节进行严格的督察与审核，使工程现场施工质量有所保障。为了进一步提升建筑工程现场施工质量管理工作质量，务必要对施工现场进度进行严格的把关。参照工程合同上设定的工期编制各个施工步骤的进度规划，编制建材设施进入场地的规划，在规划过程中也要结合本地域地质情况、气候条件等多样化因素，从而确保施工进度规划的科学性与经济性。
2.4加强安全管理
为了进一步降低施工中安全事故的出现率，整个工程的施工人员和管理人员都需要共同协作。第一，强化各参建人员的安全意识，将安全意识贯彻到工程各个环节之中，确保工程的进行。第二，为安全管理工作预留足够的资金，以购置相应的安全设备、安全材料等等。第三，做好施工人员的安全教育工作，将施工中需要注意的部分详细告知相应的施工人员，使其明确正确规范的操作流程，以免因为操作不当而导致安全事故的出现。第四，结合实际的施工情况，建立相应的施工安全责任制度，确保每个施工环节都可以有人负责，当安全问题出现时，可以及时有人负责和处理，避免出现互相推诿或者纠纷问题的出现。
2.5施工现场的环境保护
建筑工程施工有可能存在土壤污染、噪声污染、大气污染以及水污染等方面的问题，从而严重影响生态环境。为减少建筑工程施工对生态环境造成的不利影响，应积极采取各种有效的措施来进行预防与应急处理。例如，建筑工程的现场施工过程中，水泵抽水之前应先进行沉淀、生产污水以及泥浆水在经过处理之后才能排放出去、应尽可能地减少甚至避免有毒有害施工材料的使用等。
综上所述，研究提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施是切实有效的，在了解许多建筑工程项目施工现场状况的同时，还利用有效的途径和措施提高了施工现场管理的成效，为我国社会建设中建筑行业和施工企业的发展和完善做出了重要贡献。为了迎合当前阶段建筑工程施工现场管理越来越重要的趋势，满足人们对于建筑工程项目的安全与质量的要求，就需要不断尝试应用有效措施来提高建筑工程项目施工现场管理成效，从而可以保证建筑工程施工的工作质量和工作效率。
参考文献
[1]李智军.建筑工程施工现场管理的策略的探讨[J].黑龙江科技信息. 2016(21)
[2]杨涛.提高建筑工程项目施工现场管理质量的方法探讨[J].中国石油和化工标准与质量.2017(11)
[3]陈文凯.浅谈建筑施工现场管理[J].建材与装饰.2016(38)
[4]林小东.浅议加强施工现场管理的途径[J].江西建材.2015(06)
论文作者:高丹,王琳琳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/24
标签：施工现场论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 现场论文; 工程项目论文; 质量论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第8期论文;