摘要：随着我国经济发展越来越迅速，各个行业、各个领域的企业在不断的完善和发展财务管理体系。电厂是我国的基础产业，近几年由于受到市场经济的不断冲击，面临着前所未有的经济挑战与运营挑战。电力企业财管管理体系在整个企业的管理体系中占据着重要地位，新企业会计准则的推行有利于完善电力企业的财务管理体系。本文主要对部分电力企业的财务管理体系现状及存在的问题展开调查研究。
关键词：新会计准则；电厂；财务管理体系
电厂企业是我国比较特殊的企业，它与我们的生活紧密联系在一起。电厂企业投资大，技术要求非常高，对我国的经济发展有极大的促进作用。对于电厂企业，国家每年都会有专项资金投入，也会将电厂企业的设施与技术进行革新。在电厂企业的管理体系中，财务管理体系尤为重要，但经过对部分电厂企业的调查研究，我们发现现如今大部分电厂企业对财务管理体系重视程度不高，这个问题也普遍存在于其他行业与领域。新会计准则的推行，能够适应我国现阶段经济发展水平，有利于提高我国电厂企业乃至整个行业的财务管理水平，促进深化改革。
一、新会计准则对电厂财务管理的影响
电厂企业在完善财务管理体系时，首先要转变观念，对财务管理在整个管理体系中所发挥的效用高度重视。新会计准则旳实施，提升与完善了企业的整个财务管理体系，新会计准则是采用公允价值的方式管理企业资产，这将改变之前电厂企业财务报表以利润表为最核心报表的方式，新会计准则的推行将以资产负债表为核心，大大影响了整个企业的资产管理体系与整个财务报表的核心。
首先要对新企业准则与企业的财务管理及内部控制增强认识，只有这样，才能采取正确无误的方法与技巧来提升整个电厂企业的管理水平。最初，电厂企业的财务管理目标是追求企业的利润最大化，并以此作为电厂企业的追求。这种目标是片面的，新会计准则的推行将大大影响电厂企业的财务管理体系的目标，不仅仅是追求企业的利润最大化，而且也要重视共赢。
在新会计准则下，电厂企业财务报表中短期利润将会有显著变化，对资产负债表的重视，也会改变电厂企业对收入、支出、利润及费用在财务报表中的呈现。新会计准则中有一项准则叫资产减值准备准则，这一准则有效避免了个别企业通过将资产减值转回利润科目，规定了固定资产、长期股权投资、无形资产等减值所确定的损失，一经确认是不可以再冲回。
二、建立和完善电力企业内部财务管理体系的相关对策
1、改革和创新财务管理制度
新会计准则的实行，是对旧会计准则的创新与修改，与当前国际会计准则趋同的目标又向前迈了一大步。电厂企业在改革创新财务管理制度时，一定要在旧会计准则的基础上，根据新会计准则的修改与改善部分，完善企业的财务管理制度，让企业的财务管理体系真正适合整个电厂企业的发展。
2、引进现代化财务管理体系
伴随科技的不断发展，财务管理方式由原来的书面管理财务转变为网络化的财务管理方式，真正实现了财务管理的信息化、智能化与现代化。引进现代化财务管理体系，需要引进先进的财务管理信息系统，这样可以让电厂企业的财务管理由原来的分散式向集中式管理进行转变。网络化的财务管理方式，可以建立财务管理的数据库，减少人为不正当的干预，让财务管理正规化、有序化、简便化。
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引进现代化管理体系，还需要建立健全财务管理的相关制度与机制。电厂企业在财务管理的工作中，要严格按照制度进行，确保每项数据填报的准确无误与及时性。同时，电厂企业也应该成立专门的财务审核小组，确保财务工作中核算人员与审核人员不是同一人，有效监管财务工作的各个步骤与程序。财务审核小组的成员应该由财务专业水平高的人员组成，这样才能更好的完成财务工作的监管。在审核过程中，也要制定专门的审核标准和准则，审核人员应该严格按照准则加强财务监管。
3、加强电厂企业领导对财务管理的重视
作为企业的管理层，很多领导只为了追求企业利润的最大化，对于财务管理体系的完善重视程度并不高。只有加强电厂企业管理层对完善财务管理体系的重视，才可以更好的推行每一步的工作；只有企业管理层领导重视对财务管理体系的完善，电厂企业的财务员工才会更加重视企业的财务管理制度体系。因此，要让管理层领导去学习新会计准则对当前财务管理体系的影响及主要变化，不可出现管理层对新会计准则一问三不知的情形，不断增强自身的财务素养，避免知法犯法。
4、加强电厂企业财务人员培训
人才是一个企业长久发展的源泉，加大对电厂企业的财务人员培训力度是完善财务管理体系的基石，电厂企业若想完善财务管理体系，第一步便是加强财务人员培训，提升财务的专业操作能力，增加财务知识储备，学习新的会计准则并做到灵活运用。在当前市场竞争尤为激烈的背景之下，重视人才建设是非常有必要的。
加强财务人员培训，壮大财务人员队伍建设，首先是需要加大资金的投入，有针对性的对财务人员进行培训。大规模的财务知识培训适合对电厂企业的全体财务人员，同时也应该抽出一部分专业水平高的财务人员进行精准且有深度的培训。在选拔这部分人员时可以通过考核的方式，激励电厂企业财务人员的学习积极性，同时也体现了选拔的公平性。加强财务人员培训也应该有最终专业技能考核，不能只为了学而学，培训结束以通过考核为前提。
电厂企业应该加强对财务专业人才的重视，建设专业财务人才队伍，加大资金投入，提高企业财务专业人才的薪酬水平。改变之前的铁饭碗的模式，采用绩效模式，这种优胜劣汰的模式可以打破之前电厂企业的财务人员“当一天和尚、撞一天钟”的懒惰思维，加强竞争，营造你追我赶的学习氛围。对于一些特别优秀的专业财务人才，电力企业应该积极通过破格录取、高薪酬录取甚至借助猎头公司来引进专业财务人才，企业应该多给财务人员提供外出培训和学习的机会，也可以通过网络进行培训学习。同时电厂企业可以邀请经验丰富、专业的财务技能人才来单位开展相关财务方面的业务指导，对企业当前的财务管理制度提出建议、指出问题与不足，对下一步该如何改进提出建议。
三、结语
任何事物都有两面性。推行新的会计准则，给当前的电厂企业完善财务管理体系带来了很多机遇，同时也面临着不小的挑战。电厂企业的管理层和财务人员都应该多加学习新的会计准则，不断完善企业的财务管理制度，严格遵循制度和标准进行财务管理工作。
参考文献：
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[2]付茜茹.企业财务风险管理分析[J].中外企业家，2016.
[3]张西萍．企业预算管理中的博弈关系研究[J]．财经界（学术版），2015.（5）.
论文作者:孙佳妮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/30
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