（核工业北京地质研究院 北京 100029）
【摘 要】 建筑行业发展速度不断加快，建筑工程项目建设施工规模以及成本投入也在不断提升，建筑工程造价在建筑工程管理中的地位也越来越高。建筑企业对建筑工程造价管理中存在的不良问题进行深入分析，找寻有效措施提高工程造价控制水平，避免工程项目建设出现超预算情况，对建筑企业经济效益造成损害，保证建筑企业实现可持续发展。
【关键词】 建筑；工程造价；动态管理；控制
【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）24-0157-02
引言
建筑市场繁华背景后是激烈的市场竞争力，每一个建筑企业都需要认知思考如何在建筑市场中站稳脚步，如何树立良好的市场品牌形象，提高企业的市场核心竞争力，帮助企业获取更多的经济效益。建筑企业需要以建筑工程造价管理为切入点，消除以往工程造价管理中存在的不良问题，对工程项目建设成本投入进行有效控制，以提升工程造价管理水平为手段提高建筑企业市场核心竞争力。
1.建筑工程造价管理中存在的不良问题
1.1 招标存在问题分析
现阶段，很多建筑企业都是应用低价竞标方式提高自身在工程招投标中的优势。但是低价竞标中，并不仅仅表示工程项目建设成本投入降低，同时也会带来很多的负面影响。工程造价与工程项目建设施工质量、施工安全控制有着非常紧密联系，如果一味的降低工程造价，缩减建筑工程项目建设成本投入，会影响工程项目施工质量控制力度，降低工程项目建设施工现场的安全性，最终造成的损失是无法估计的。工程项目招投标过程中存在恶意低价竞标行为，企业获得工程项目承建资格后，对后续工程项目建设施工工作顺利开展会造成非常不良影响，会严重损害工程项目建设综合效益。
1.2 工程施工中存在问题分析
在建筑工程项目建设施工阶段，经常会受到市场环境因素影响导致一些不良问题出现。例如：在定价处理过程中，死板的根据合同进行定价，忽略了市场价格的变动情况，后续建设施工中就会因为资金问题限制工程项目建设施工工作开展，还会对工程项目建设施工进度以及施工质量造成负面影响。所以，在遵守合同要求的同时也需要考虑到市场的变动情况，不能过于死板。
1.3 外界因素引发问题
在工程项目建设过程中不仅需要考虑到施工前准备工作开展，以及工程项目建设施工工作开展中可能出现的问题，同时还需要对外界影响因素进行分析。我国地域辽阔，不同区域的气候环境、地势地貌、土质特性都存在着较大的差异性，最终导致不同区域工程项目建设施工难度性不同。在工程项目建设施工前需要对工程项目建设施工现场实际情况进行勘察，从而为工程项目建设施工质量控制以及工程造价动态化控制奠定良好基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程项目实际建设施工阶段也会受到自然因素影响，建筑施工企业应根据当前建筑工程项目建设施工特点，分析工程项目建设可能遇到的自然灾害，提前进行预防措施布设，避免因自然灾害导致工程项目建设施工成本投入提升。
2.建筑工程造价动态管理措施分析
2.1 建立有效的工程造价控制体系
建立有效的工程造价控制体系是建筑造价管理工作开展的重要依据，只有对当前建筑项目建设施工特点进行全面分析后，才能保证工程造价管理工作开展的有效性和全面性。笔者结合以往丰富的工作经验认为，想要做好建筑项目工程造价管理工作，对工程项目投标阶段工程造价控制应给予高度重视。工程造价管理人员应对工程项目建设施工区域环境因素、施工材料市场价格变动趋势、人工成本投入进行综合分析，在此基础上确定投标价格，不能为了获得工程项目建设承建资格，在竞标中占据优势地位而盲目性的降低竞标价格。采用低价竞标的方式不仅会增强建筑造价控制的难度性，对工程项目建设施工质量控制也会造成非常不良影响。只有综合全面考虑，对工程项目建设成本投入进行科学计算，最终编制投标文件。以投标文件编制为切入点，对建筑造价管理控制体系进行健全和完善，才能切实提升工程造价管理控制力度，保证工程造价管理工作开展取得良好成效。
2.2 对施工方案进行优化
工程项目建设施工方案与工程造价管理控制水平有着直接影响，工程造价管理人员需要更多的与施工设计人员进行沟通和交流，要求施工设计人员可以站在工程造价管理控制角度对施工设计过程进行优化。设计人员应结合当前建筑项目建设施工质量控制标准、现场施工环境，以及施工企业自身具备的施工实力编制合理的施工方案。施工方案编制中还需要考虑到新型施工技术与施工设备应用，应用先进科学技术力量加强施工方案的经济性，提升工程造价管理控制成效。施工方案编制过程中应考虑到外界自然因素对工程造价管理可能造成的不良影响，做好施工区域天气变化信息的收集工作，在恶劣天气来临前做好布控，降低自然因素对工程项目建设的影响，避免工程项目建设施工阶段出现超预算情况。
2.3 做好施工阶段和竣工结算阶段工程造价管理
施工工作开展前要结合工程项目建设施工特点、施工图纸要求以及工程造价控制需求进行施工技术编制，保证工程项目可以在固定时间内建设完成，降低工程项目建设成本投入。要注重设计变更对工程造价控制的不利影响，对工程变更影响进行分析，避免工程变更导致较大程度增加工程项目建设成本投入。工程造价管理人员一定要做好施工现场的签证管理工作，对结算工程款项进行审核，查询阶段工程款项中是否存在缺失。建筑项目建设施工中不可避免的会存在一些隐蔽施工内容，这些施工内容签证管理工作开展难度性较强，工程造价管理人员应着重对待。在施工阶段工程造价管理人员应做好施工合同管理，将其作为工程造价管理工作开展重要依据。与工程造价结算审核工作人员进行沟通，对超预算外的费用进行严格控制，阐述超预算问题出现的主要原因，明确划分超预算责任，避免企业的经济效益受到损害。
3.结语
建筑工程造价管理是建筑工程中不可或缺的一部分，虽然目前我国的建筑工程造价管理还存在一定问题，但相信随着不断的深入探究，这些问题也将迎刃而解，从而使建筑工程造价管理更好的为建筑工程服务，使建筑企业效益增长达到一个新的高度。
参考文献
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[3]李春梅.市政工程的全过程造价管理解析[J].价值工程，2015(30).
论文作者:丁清林
论文发表刊物:《建筑知识》2017年24期
论文发表时间:2018/1/3
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