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摘要：随着经济的发展、科技的进步，城市化进程的加快，我国各城市的市政建设也不断地扩大规模。市政工程作为城市化建设的重要组成部分，其工程质量优劣直接影响城市居民的生活和社会建设发展。本文从市政工程施工管理概述入手，进一步对市政工程施工管理的现状及存在的问题进行了阐述，最后提出了提高市政工程质量的有效措施。
关键词：市政工程；施工管理；质量控制
引言
在人们生活水平得到提升的背景下，对市政工程施工质量也有了更高的要求，因此，施工企业需要不断强化市政工程市政管理工作。但是受到一些客观因素的影响，我国市政工程施工管理工作中还存在管理观念落后、管理模式陈旧等问题，难以保证市政工程质量。基于此，本文就探究加强市政工程施工管理，提高市政工程质量的措施，以期促进行业的稳定发展。
1.市政工程施工管理的意义
在市政工程施工的过程中，良好的管理能够让工程更加顺利的完成。加强市政工程的施工管理在一定程度上有利于提高市政工程的施工质量。良好的管理能够保证在施工的过程中一旦发现质量问题便可以立即寻找并通过相应的解决方案来进行处理和防控。同时由于市政工程有着系统性和复杂性的特点，在实际施工的过程中各个环节的联系十分紧密，因此在管理市政工程的项目时应当通过合理的管理模式将施工中的问题及时寻找出来，并通过科学的解决方法进行解决，从而进一步保障市政工程的顺利施工。在管理市政工程时还要优化配置工程资源，确保实施工人可以履行自身职责，在对施工过程中的各个要素也要进行不断调度，充分发挥他们的作用。
2.市政工程施工管理的特点
2.1开展难度大
市政工程建设就在人们的身边，它随时都可能进行，与人们的生活紧密相连。因此，市政工程建设开工急且工作周期短。这就使得市政工程建设的质量难以控制。相关部门在进行施工管理工作时，市政工程建设的这些特点会很大程度影响市政工程管理，工作开展难度过大。
2.2不确定因素多
市政工程包括公路建设、桥梁建设、地下管网以及排水等，这些工程都是生活中比较常见的。因此，市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，地下的管道线路也比较复杂。市政工程施工的这一特点，使得在市政工程建设的过程中能够很容易出现一些突发状况。周边环境、地下管道以及原材料等都会影响到市政工程的顺利开展。这些不确定因素经常会引发一些列的问题，因此，我们在进行市政工程施工工作时，必须有严格有效的管理措施。
2.3逐渐正式系统化
市政工程的开展与成果直接影响到人们的日常生活，社会以及政府，都对市政工作投入了不少的关注。随着科学的不断进步，相关部门更是引进了一些先进的设施和管理方法。
与此同时，社会对专业的市政工程施工管理人员的培养上也加大了力度。这一系列的改变，使得市政工程施工管理的步骤与方法都越来越专业化，也使得管理的成果更加的明显。
3.加强市政工程管理办法及措施探讨
3.1加大市政工程建设管理
随着我国城市不断的迅速发展，在城市发展中的市政工程作为占地规模较大、系统较复杂的建筑工程，在施工的前期，不仅需要设计人员进行仔细的设计之外，想要今后对市政工程的性质进行明确的规划以及实施，并且处理好眼前以及城市未来的发展，都需要与城市的发展规模进行结合，并且能够对眼前与未来城市的发展局面进行良好的处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关人员必须要通过大量的资料进行全面的调查，要对市政工程建设管理过程中进行全面的加强，同时，要对市政工程的规模做出详细的评估，同时，也为要市政工程的建设提供相关的数据。
3.2强化工程质量意识
无论是对于市政工程的论证人员，还是参与作业面具体施工的工作人员，都要在开展严格的工程管理过程中，首先强调工程质量意识。明确工程质量的层级责任制同时，要求市政工程项目经理必须严格遵照市政工程的规划设计方案中设定的相关施工工艺要求开展相关工作，特别是针对一些水、电、气等基础民生设施工程的施工，不仅要严格按照工程进度有效落实施工工艺，而且还要在工程开展施工之前，对施工过程中所需要的原材料按照国家强制性标准进行核对，对可能存疑的建筑原材料一律不允许进入市政工程施工现场。市政工程项目经理作为工程质量的第一责任人，不仅要认真填写相关的施工进度报告，而且完全有义务、有责任对进度报告中的相关具体施工内容进行复核、复检。对于违反施工工艺要求的团队和人员不仅要严肃处理，而且还要追究其责任，情节严重的可以报请司法机关介入调查。
3.3加强施工机械设备管理，保证施工材料合格
在整个市政工程建设环节中，需要投入大量的机械设备和材料，这些基本上占到项目施工总成本的一半以上，所以，在市政工程施工时，必须加强对机械设备和材料的管理。对于施工材料，要建立科学的管理方案，要根据不同材料的特质，进行分类管理，并对特殊材料做好防腐、防潮、防锈工作。此外，要做好材料使用记录，在每一阶段都要对材料使用数量进行核对和备案，避免材料的浪费使用。要合理使用各种机械设备，严格按照要求来操作各种机械设备，做好机械设备的维护和保养，及时对机械零件使用状况进行检查，一点发现磨损，立即进行维修或更换。
3.4健全施工企业内质量保证体系
对施工质量的控制丝毫不能放松，所以健全施工质量保证体系十分重要。在中标后，相关委员会需要协商选择资历合格的人来担任项目经理。而项目经理需要选择各种与工程相关的技术人员、管理人员。其次，层层落实责任制，将责任落实到个人。项目经理需要与第一负责人鉴定相关责任合同，并缴纳一定的个人风险承包金。同时，公司还需要广招技术负责人、安全管理人员、材料员、设备员以及质检员等，并明确其责任。最后，自觉接受质量检查。施工单位与施工质量有直接关系，所以，在施工过程中，施工单位需要自觉接受监理单位的检查。同时，还需要加强监理单位对施工安全进行控制以及施工人员相关知识培训。
3.5加强施工现场管理
抓好现场巡查工作，全面了解施工现状。在事先不进行通知的情况下，对施工现场进行不定期的巡查，检查施工质量、工程质量保证资料、现场检测资料、监理人员工作情况等。检查监理单位是否按照相关标准进行平行检验，要求监理人员在进行自我检测的基础下，对施工成品、半成品、工序等进行检查，确认工程施工质量是否合格，并将检查结果及时上报反映。
3.6提高工人的综合素质水平
施工人员的技术水平是管理的重要因素，所以，在一般情况下需要选择技术水平较高的工作人员来进行技术操作，这样有利于保证施工质量。如果任用技术水平不足的工作人员，管理则很难实现且不利于其推广。
结语
综上所述，市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，并且随着市政工程不断发展，相应提高了对于市政工程施工管理的实际要求。为了全面提高市政工程施工的质量，需要加强市政工程施工管理，全面对市政工程施工管理模式进行创新，采取先进的管理手段和方法，有效地推动市政工程项目的顺利开展。
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论文作者:张鑫,王哲
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第22期
论文发表时间:2019/7/16
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