摘要：建筑工程造价是建筑企业在进行建设项目过程中所需做的众多工作之一，要想提高工程项目的经济效益，就要在建筑企业的管理当中，加强对建筑工程造价方面的管理，健全与本企业相符合的工程造价管理体系，这样才能使建筑施工企业健康发展。建筑工程造价管理主要包括建筑工程的投资费用管理和价格管理，主要目的是对建筑工程的造价进行有效地控制和合理的确定。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；改善措施
1建筑工程造价的影响因素
1.1政策因素
工程建设审批的开展，要综合多方因素进行考虑，全面考虑工程投资情况以及项目实际需求，遵循建筑行业发展的基本规律，满足市场需求的同时选择效益高、成本低的项目。在运行基本建设程序时，要选择综合实力比较强的单位；从工程造价管理层面出发，做好综合考评。根据相关政策，确定工程建设设计、勘察、管理等各项费用，将工程费用支出控制在合理范围内，依据相关政策及时作出调整。
1.2设计因素
设计方案是影响工程造价的主要因素，让设计图纸真实反映现场情况并满足功能需求是重中之重。许多建设单位全局观念淡薄，为赶工期通常随意压缩设计时间，设计人员没有充分的时间掌握现场情况，导致设计方案漏洞、错误问题频繁。有的建设单位甚至安排施工单位提前进场，看似提前了某些分部工程，实际施工中常出现“等图纸、等方案、窝工、设备使用率低下”等情况，造成工期和造价双重浪费。许多业主不具有工程造价控制能力，设计单位为满足业主要求则随意提出设计变更，严重影响了工程造价目标的实现。因此，工程造价的控制应从源头抓起，强化设计阶段的主导地位，业主单位、设计单位都应引进专业人才，建立成本把控意识和能力。研究设计方案的同时做好经济性分析，避免造成资金浪费。
1.3施工管理
从施工单位成本控制角度来说，具体包括材料成本、机械成本和人工成本。许多施工单位为提高利润，将重心放在如何提高材料报价上，这是极大的误区。项目管理才是降低成本、提高利润的核心，其中材料采购和施工队伍建设是降成本的重要组成部分。材料采购方面，很多单位对市场的敏感度不高，“长期合作”的供应商选择模式过于僵硬，缺乏对市场的探索、研究和动态管理，导致材料价的控制难度加大，使用新材料时信心不足、管理成本增大。队伍建设方面，施工单位应掌握当地的定额计价，对比分部分项工程上的定额预算价和企业成本价，找出成本较高的分部分项工程，深入挖掘是施工工序不当、人工技能的落伍，还是机械配合的问题，采取行之有效的对策，针对性地加强施工队伍建设。
2针对工程造价管理的每一个阶段的相关建议
2.1工程决策阶段
据不完全统计，如果建筑工程在建阶段能够更好的执行施工管理，不仅可以节省项目的总投资，还能降低项目成本大概6%-11%，然而工程决策阶段则可以影响工程造价的35%-85%以上。投资估算是立项设计阶段的关键所在，它的作用在于可以客观的分析各种经济指标，来帮助选择决策性方案。投资估算之所以如此重要，是由工程项目投资的特点决定的。不仅投资大而且投资回收周期长，风险还很大。因此当投资者在进行工程项目投资的时候，一定会重点进行投资预测，从而做出正确的决策。通常除了进行投资预测，还可以用个人判断法和专家会议法来进行科学决策。必要的时候还可以发挥集体的智慧来正确的决策。其次，由于建筑工程项目投资决策还受诸多因素的影响，所以形成了项目决策风险环境。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆决策者在进行项目决策时，其态度非常重要尤其在实际工程项目的决策技术中，因为无论选择哪一个方案都会产生风险，即风险环境。每一个决策者都会做出不一样的选择。
2.2工程设计阶段
要想对建筑工程的造价进行合理的控制，首先要在工程设计环节下功夫。在设计阶段要控制好设计环节的预算管理工作，进而可以对整个工程的造价进行全面、有效的把握。在进行设计环节造价控制工作时，要严格遵循以最小投入创造最高收益的基本原则，同时还要做好以下几方面的工作：第一，提高对于设计图纸的审查与管理，确保设计图严格遵循最低造价的原则。第二，要对设计工作中的概算方法进行规范。对于工程的设计概算要进行全面的审定，防止出现冒算费用的问题。第三，在进行具体的设计工作时，要注重新工艺、新技术、新材料的应用，这样一来不仅可以提升建筑工程的建设质量，同时还能有效的节省施工成本。
2.3加强对工程招标阶段的造价管理
第一，相关人员应编制工程量清单。工程量清单的编制将影响投标阶段的造价管理，为了保证准备工作的准确性，员工必须具有较高的专业水平，还应该具备计算机等相关学科的知识，更重要的是具有实际施工经验，这样才能够对成本投入进行综合考虑，更好地完成工程量清单的编制。第二，为了保证工程量清单的科学性和准确性，需安排专业人员审核工程量清单，如果审查发现问题，将修改问题和意见及时报告负责人，一定要保证工程量清单是准确的。第三，建设单位在评价投标时应做好相关工作。在评估工作中，不仅要关注招标人的投标报价，还要考虑到项目的各种影响因素，做好分析和评估，避免虚假报价。
2.4工程在建阶段
第一，采取工程招标的方式。这种方式更容易选择到优质的施工企业，从而使工程造价大大降低。与此同时，还应严格管控施工和设计变更，科学合理的管控工程变更。因为设计变更关系到工程的质量、工期和成本，稍有不慎就会使工程的经济效益亏损，所以建设单位必须严格管理设计变更。但对于施工单位而言，只有千方百计的增加工程造价，才能获得更大的经济效益。所以造价人员必须精通造价和工程量的计算，同时要具备吃苦耐劳的精神和耐心细心的品质，勤跑施工现场，发现工程中不合理的地方及时沟通，技术人员也要对工程技术知识非常熟悉，给出更科学合理的施工建议。工程在建阶段是工程造价的最后一环，直接影响建设方和施工方的经济利益。建设项目在施工时，工程量大小和施工进度以及建设方和承包方在执行时的意见等变化很频繁，因此很有必要实行现场签证制度；第二，制定科学合理的管理机制。建设业主应该按照签证、变更处理规程和相关准则制定一项科学合理的管理制度，使工程量清单、单价、变更单的送审核算的处理标准更加明确，工程量更容易控制，进而减少重复签证降低投入成本。造价管理工作非常复杂，从工程投资决策到竣工都要严格管理，每一个环节都不能疏忽，建设单位对工程造价必须特别注意，相关部门也要紧密配合，齐心协力，才能使资源得以合理利用，效率得到提高。
结束语：综上所述，建筑工程的造价管理涉及到多方面内容以及要素，施工方必须明确目前在管理上存在的不合理之处，强调对施工现场的管理以及施工进度的控制，尽可能避免安全事故以及操作不当造成的额外成本支出。工程造价管理应向着全过程、动态化管理模式迈进，考虑到目前建筑项目的特点及规模，对建设资金高效率利用，提升施工企业造价管理有效性。
参考文献
[1]赵新颖.分析建筑工程造价的影响因素及工程造价控制措施[J].建材与装饰，2017（31）：123-124.
[2]褚宏聪.分析建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施[J].山西农经，2017（15）：99-100.
[3]李力，赵国林.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].居舍，2017（36）：152.
[4]石钦铿.分析建筑工程造价的影响因素及工程造价控制措施[J].江西建材，2016（22）：241.
[5]冀丹芳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科技信息，2014（08）：225.
论文作者:张小晶
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/4
标签：工程造价论文; 工程论文; 建筑论文; 因素论文; 造价论文; 成本论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2018年第24期论文;