摘要：近年来，随着经济的发展，市政工程是为了提升人民幸福度而建筑的工程，其是在人民谋求利益的基础上建立的，因此市政工程的质量是不能够被忽视的，市政工程监理工作的开展十分有意义。开展监理工作，不仅能够保证工程在规定时间内完成，还能够确定工程质量在合格范围之内，投入使用的时候能够为人民提供更多的便利。本文就将以市政工程监理现场规范化管理为目标展开分析，了解当前在市政工程监理现场存在的具体问题以及得出根据具体问题具体分析之后获取的管理策略，希望能够进一步提升市政工程监理工作的效率提高，提高工程质量，满足人民的需求。
关键词：市政工程监理；现场规范；管理措施
引言
随着城市化进程的不断推进，对市政工程的现场工作进行监理以及规范化管理能够有效地提升工程质量，确保工程进度。市政工程是城市发展的基础环节，与人民日常生活和生产之间的关系十分紧密，尤其是会涉及到很多建筑物和城市设备，因此必须要对其引起足够的重视。有效的市政建设可以起到改善居民生活环境、缓解交通压力、优化城市发展的作用，在某种程度上还会会影响到城市化的进程。工程建设监理是指对工程建设的工程进行合理的管控，使其能够在规定时间之内取得良好的效果，还能够有效节约建筑成本、减少资源浪费。
1市政工程监理现场规范化管理存在的问题
1.1市政工程建设管理体系不规范
市政工程的健康科学发展，离不开完善的建设管理体系。但现阶段，在市政工程建设实践过程中，明显存在着管理体系不规范的问题。一方面，在市政工程的建设过程中，缺乏科学全面的管理体系，很多业务流程相对比较混乱，管理不规范问题不断凸显，这在很大程度上制约着市政工程的整体建设质量。另一方面，在市政工程的建设过程中，由于建设部门多为政府直接委派的部门，很多建设部门并没有完善的施工方案，也缺乏相应的施工资质，这就使得在市政工程建设管理中问题重重。如有的建设单位为了盲目追赶工期，在设计图纸不全的情况下，边设计边施工。还有部分市政工程在建设实践中，缺乏完善的专业人才，多用临时工来开展市政工程的施工建设，这无疑影响着市政工程的整体建设质量与安全。
1.2施工单位自身的规范化管理水平较低
从当前参与市政工程施工的单位来看，一些中、大型的施工单位，或者是具有较高资质的大型国有或者是民营企业对施工现场的规范化管理水平较高，能对监理现场的规范性以及施工质量进行较好的控制。但是这样的企业或者是单位在所有的参与建设单位之中还只占少数。相当部分的中、小型单位的规范化管理水平还处于一个较低的水平。同时，施工单位的质量管理与控制意识也较为薄弱，除了对一些重点建设项目，诸如重点道路、桥梁、管路等能对工程进行严格的监理之外，对一般性的市政工程的监理不加重视，在监理现场缺乏规范化管理。这个现象是市政工程建立现场的规范化管理实施过程中的重要障碍。
1.3市政工程监理合同管理不规范
大多数市政工作的监理工作都是委托三方进行的，因此在监理的过程中经常会出现多方干预工程的现象，监理人员无法根据现场实际情况做出指挥，而是只能听取上级领导指示。目前很多监理工作在展开的时候都未能严格按照合同内容进行展开，而是擅自进行盲目监理，导致监理人员的职能被削弱，使得监理合同形同虚设，没有发挥出应尽的作用，监理工作的质量势必会受到影响。因此，在工程建设的时候必须要重视合同的重要性，严格按照合同进行办事。
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2提高市政工程监理现场规范化管理的措施
2.1构建科学全面的建设管理体系
组建现场监理机构在市政工程的建设实践中，整体提升市政工程的建设质量，全面优化市政工程的监理水平，应该科学构建完善系统的建设管理体系，科学开展工程监理现场规范化管理体系，结合项目特点，科学组建监理机构。一方面，在市政工程建设实践中，应该积极应用项目管理制，积极构建科学全面的项目管理体系，全面夯实建设管理，整体提升建设管理成效。市政工程是相对复杂且系统化的大型工程，包含着不同的部门，如何发挥各个部门的职能，优化部门的配合力度，整体保障工程建设质量，这就要求在市政工程建设实践中，科学构建建设管理体系，整体保障市政工程的建设质量。另一方面，在市政工程的建设实践中，还应该结合项目特点，积极组织现场监理机构，科学配置监理人员。市政工程监理是一项科学性的工作，这就要求监理人员必须具备专业的监理知识，同时，更要懂得设计、管理、技术、成本等多方面的内容，以此来整体提升工程监理的成效，全面推动工程监理的有效实施。
2.2做好建设队伍的安全培养工作
安全工作是市政工程建立现场规范化管理的重要环节，所有的项目建设都应该在安全有序的基础上进行。因此，要积极的开展对参建人员的安全知识教育活动。尤其要对市政工程的安全管理的相关强制性规范进行集中培训和教育。在工程建设的过程中，针对安全教育工作应该坚持培训与考核两不误的原则，确保每一位监理人员都熟知市政工程的安全监理以及相关的操作程序，保证监理工作的顺利开展。
2.3加强对市政合同的管理
工程合同中的内容是对工程进度和质量的具体规划和重要凭证，并且具有长期性和复杂性的额特点，因此必须要对合同进行有效的管理，使其能够在工程始终发挥应有的作用。因此在市政工程的监理工作中，工作人员必须要提前对合同中的各项条款进行仔细的阅读，然后维护好各方的利益，使管理工作的效率得以保障。在具体的建设过程中，监理人员应该严格按照合同的条款对项目进行有效的监督，对于合同中有遗漏的现象也要及时进行补充。
2.4提高人力资源管理的力度
监理工作是对现场规范化管理的制约，而监理工作质量的优劣，人是最为关键的因素，所以只有加强人力资源管理的力度，提高人才培养和引进的质量，才能够使市政工程监理工作具有前瞻性和有效性，才能够达到监理人才专业结构层次的科学性和合理性。但是要想使人才具有一定的稳定性，就必须要注重思想培训与薪酬待遇方面的考核，要为监理人员做好他们的职业规划，让他们的心中有一个明确的奋斗目标和工作理念，在绩效考核方面更要注重对他们素质方面的提升，让监理人才向着经济、管理、设计、法律等等综合性人才方面发展，引导他们为企业的发展出力献策，同时也为自己的成长绘制好人生蓝图，进一步促进市政工程监理现场规范化管理的快速发展。
结束语
市政工程监理规范化管理工作是一项既复杂又重要的工作，在工程施工过程中，不仅要遵循公平、公正的原则，更要从工程现场管理的质量出发，对整个市政建设项目进行有效监督和管控，在提高监理工作人员综合素质的基础上，使市政工程监理现场管理工作走上规范化的发展之路。社会的快速发展决定了城市建设的速度也在不断的加快，在此基础上市政工程项目的数量也逐渐增加，在市政工程的施工现场就会出现一系列因监管不到而出现的问题，因此专业的工作仍然需要就存在的问题进行分析，提高监理工作的效率，为人民幸福度的提升做出贡献。市政工程的监理工作开展本身就具有一定的难度，除了完善监理制度，做好合同管理以及工作能力突出，能够灵活应对问题的工作人员以外，还需要管理人员自身不断地提升自身的素质以及投入心力与工作当中。
参考文献
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[3]陈德隆.市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析[J].江西建材，2014，（21）：260.
论文作者:邓照明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
标签：市政工程论文; 市政论文; 工作论文; 现场论文; 工程监理论文; 工程建设论文; 规范化管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;