摘要：我国的装配式建筑经过近几年的发展，已经取得了阶段化成效，但仍然存在着建造成本居高不下、企业内生动力不足、整体装配率偏低、一体化程度低、施工经验和技术人员缺乏、区域发展不平衡、市场发育不健全等问题。与此同时，政府密集出台了相关的一系列法规、政策、规范等，这是建筑工业化进程的需要，同时也昭示了国家高质量深入发展装配式建筑的决心。
关键词：装配式建筑；项目管理；发展研究
一、装配式建筑产生的必要性
在我国建筑施工中，混凝土结构大都采用现浇体系。该施工方式虽然技术成熟，但同时也普遍存在人工成本高、能耗高、污染高，施工效率低、科技含量低等问题。近年来，城市化进程加速推进，在满足房地产行业住宅需求持续增长的同时，又要追求质量的全面提升和资源的高效节约利用，这使得住宅建筑迫切需要实现标准化、工业化和集约化的生产，特别是在未来劳动力成本日益昂贵的发展趋势下，推进住宅建设工业化，发展预制装配式住宅已成为我国住宅建筑发展的必然趋势。装配式建筑是指建筑的全部或者部分构件在工厂进行预制，运输到施工现场，通过可靠的安装方法建造而成，具备一定使用功能的安全可靠的建筑物。预制装配式建筑的施工流程主要分成基础工程、主体结构工程、装饰工程三个部分。基础工程部分和装饰装修部分与现浇式建筑大体相同，主要对主体结构部分进行描述。主体结构部分的工艺流程包括：构配件工厂化预制、运输；构件吊装、支撑固定、钢筋连接、套筒灌浆；后浇部位钢筋绑扎、支模、预埋件安装；后浇部位混凝土浇筑、养护；直至顶层。然而相比国外的预制装配式结构的应用，我国在大型特别是高预制率的装配式住宅实施过程中管理人员经验不足，现场控制不顺畅，各工序之间衔接不到位，重复作业，施工操作不规范等问题突出，严重影响了工期进度计划的实施，降低了工程效益以及工程质量，未能凸显预制装配式结构的优点，成为抑制我国装配式住宅产业化工业化生产的重要因素。所以，在精细化设计与精准预制的前提下，体系化的施工管理是凸显装配式建筑优点和保证工程质量的关键。
二、装配式建筑工程项目管理的现状分析
1、因目前国内相关设计、验收规范等滞后于施工技术的发展，装配式建筑在建筑物总高度及层高上均有较大的限制；建筑物内预埋件、螺栓等使用量有较大增加；构件工厂化生产因模具限制及运输（水平垂直）限制，构件尺寸不能过大；对现场垂直运输机械要求较高，需使用较大型的吊装机械；构件采用工厂预制，预制厂距离施工现场不能过远。
2、PC构件成本高。由于装配式建筑工程中有PC构件加工和施工的增项，会在很大程度上导致装配式建筑成本高于传统的建筑成本。通过估算指标进行对比，随着PC率的逐渐提升，装配式建筑同传统建筑工程相比，也出现上涨。由此可看出，PC构件对成本影响较大。而PC成本较高是因为当前装配式建筑仍处于全面推广阶段，市场化程度不高，同时预制厂所提供的PC构件单价也高于施工现场混凝土的单价。
3、工程规模小，不能规模化生产。当前装配式建筑仍处于初期发展阶段，工程规模较小，对于PC构件生产企业，其加工成本可分为固定成本和变动成本。其中，固定成本包括土地、厂房、设备等固定资产的投入，而可变成本则包括材料费、蒸汽养护费、生产费及模具费等。从对装配式建筑工程成本构成的成分进行分析，在一定程度上固定成本占据总成本的比例较高，如果后期装配式建筑工程规模逐渐扩大，企业预制构件生产规模也逐渐扩大，那么装配式建筑工程构件加工固定成本可有效降低，且可使装配式建筑成本有较大幅度的降低。
4、预制厂较少，运输距离较远。目前阶段预制厂较少，其构件运输距离较远，而运输费用也会在一定程度上提升，同时构件的体积大，重量较大，运输过程中也会出现加固、限载、限高及扩宽等费用。
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三、装配式建筑工程项目管理的发展策略
1、施工图纸深化。施工总承包单位需要整合参建各方信息，做到有理有据、思路清晰的深化设计，明确交接面。参与装配式建筑施工深化设计人员必须有较强的综合素质，在土建和安装两个方面都有足够的经验。深化设计重点在功能需求和生产施工需求两个方面着手，综合各个专业需求，完善并深化设计内容。深化设计成果需要各方协调意见和矛盾，经建设方最终确定成果并开始施工。预制构件质量是装配式建筑的可靠保障，深化设计要明确预制构件制作要求、安装要求、连接方式等。如预制构件尺寸精度，构件预制质量控制要点，预制构件使用何种脱模剂以及涂刷流程，接缝填塞方式等要详细说明；复测面砖流程需要对面砖的背面处理工艺详细说明，确保面砖质量以及缝隙要求等。还需要对粘结层的混凝土浇捣、保温层处理、预埋件的施工和固定、钢筋骨架入模施工、结构层的混凝土浇捣、混凝土的养护等进行详细深化。
2、做好机构组织和人员管理。在实际工程中应构建装配式建筑施工组织机构，落实奖惩制度及责任制，明确每个人的职责，并将施工过程每一个环节造价落实到具体的负责人身上。在工程施工的准备阶段，可对工程进行分解，编制造价计划，进而将其应用到实际中。施工过程中，根据造价计划选择合适的措施进行施工造价控制，并在每个阶段施工结束后核算该阶段的施工造价，一旦出现费用偏差，应及时分析原因，并采取合理的措施进行纠偏。
3、强化材料管理。在进行材料采购时可以多选择几家供货商，从质量、价格、数量及采购形式等方面进行综合比较。在储存材料前，详细检查及记录，并根据材料的性能选择合适的堆放形式，将其摆放在仓库中的指定位置。在使用材料时，须应用限额领料的形式，从根本上避免浪费材料。同时应编制原材料使用控制方案，对其价格和数量进行严格控制。在辅助材料控制上，通过专人统计负责的形式，对辅助材料消耗情况做出统计，进而给以后的施工提供参考依据。
4、做好施工机械的管理。装配式建筑构件的重量大，体积重，在施工现场中须应用大型机械进行施工，其不仅造价较高，保养和维修费用也比较高，而因为操作问题会导致机械出现损坏，甚至造成经济损失。故对于施工机械而言，应建立完整的管理制度，如为避免因施工人员操作失误而造成损失，应对施工人员进行定期培训，以提升其操作技能，增强其的机械保养常识，从而提高机械的利用效率和使用寿命。
5、装配式建筑效益分析。影响装配式建筑工程的成本因素较多，如排水工程、装饰工程、采暖工程及电气工程等方面的成本，其均会在无形中影响建筑工程造价。因为税费和生产规模等因素的影响，装配式建筑成本也远高于传统的现浇施工。然而装配式建筑工程会在一定程度上弥补传统现浇施工的缺陷，如装配式建筑施工速度比较快，提升了工作效率；预制构件运到施工现场后，主要是安装，可缩短工期，对环境影响也小；预制构件误差小，加上应用高强材料、新技术和新工法，在超高层及复杂的建筑中也有较多应用，故使用装配式建筑对提升企业经济效益有十分重要的影响。
结束语
在质量、速度及模式等方面与传统的结构体系相比，预制装配式建筑具有较大的优势。目前，我国装配式建筑还处在初期发展阶段，存在不少的问题，然而从长远的角度进行分析，装配式建筑的发展符合我国经济转型期及建设资源节约型社会的要求，推进其发展可实现建筑领域生产方式的变革。
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论文作者:张兴国,王秀存,张新旺
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/28
标签：建筑论文; 构件论文; 成本论文; 预制构件论文; 造价论文; 较高论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2018年第10期论文;