摘要:对于水泥企业来讲,其化验室所承担的任务并不仅仅是普通的检验工作,其还肩负着水泥企业质量管理的重要使命。所以,水泥企业化验室的质量管理运行情况对其产品质量以及经营生产发展效益都有着十分密切的联系。鉴于这种情况,本文首先对水泥企业化验室质量管理存在的问题进行了细致深入的分析,并以此为基础提出了几点解决建议,希望通过本文的研究能够水泥企业化验室质量管理工作的顺利进行起到一定的指导借鉴的作用,从而为水泥企业的协调可持续发展夯实根基。
关键词:水泥企业;化验室;质量管理;问题分析
水泥产品质量不仅仅会影响到水泥企业的可持续发展,并且其还对建筑工程质量有着极为重要的影响。所以,其还会对建筑行业的协调可持续发展产生比较大的影响,必须提升对水泥产品质量的控制力度。作为企业专门负责质量管理的机构,水泥企业化验室一定要注意组建一个健全完善的质量体系,提升对质量检验工作以及生产过程的把控力度,提升对生产全过程的重视,建立相应的工作标准,实现资源的综合利用,降低生产所需要的能源损耗。但是,在实际的生产工作中,化验室的工作还有比较多的缺陷存在,没有办法有效完成质量的监督以及审核处理,必须采用科学合理的措施进行质量管理。
一、水泥企业化验室质量管理存在的问题
化验室是水泥企业负责质量管理以及进行质量服务的主要机构,其不仅要完成生产过程的服务控制,为企业的领导提供相应的发展决策依据,同时为客户提供更优质的服务。因此,水泥企业化验室一定要提升对于检验工作的重视,以此来提升相应的工作质量,只有这样才可以为水泥企业的产品质量提供更有力的保障,从而我国的经济发展以及现代化建设贡献更大的力量。但是现在我国水泥企业化验室质量管理上却依旧存在比较大的问题,下面就对常见问题进行了细致分析。
(一)工作人员数量以及专业素养存在比较大的缺陷和不足
根据我国相关部门颁发的《水泥企业质量管理规程》规定,为了保证水泥质量检验工作的顺利进行,保证水泥产品质量,水泥企业的化验室内部工作人员数量最低应该在12人以上。然而当今我国的很多企业都没有按照上述规定进行检验工作人员的配备,检验工作人员的数量都不符合规定需要,甚至很多水泥企业负责化验室管理的领导都存在身兼多职的情况,这也就造成了其没有足够的时间和精力来进行化验室的管理,并且企业对相关工作人员的考核与培训也没有足够的重视,最终造成了负责这项工作的人综合素质以及专业素养参差不齐。
(二)检验工作质量不满足实际要求
我们国家相关部门下发的《水泥企业质量管理规程》明确规定了,水泥企业除了要在自己的化验室进行产品质量化验,还要到国家级或者省级质检机构进行物理以及化学方面的对比检验。然而,现在我们国家的很多水泥企业都没有按照这些规定进行样品检测工作,甚至一部分企业很多年都没有按照相关规定参与产品质量检验,检验频率以及项目都不满足实际需要,漏检或者少检的现象更是时有发生。
(三)混合材掺加混乱
到目前为止,我国在水泥制造中应该掺加怎样的混合材依旧没有一个明确的规定,同时又因为受到地理环境以及混合材种类的限制,水泥企业在进行水泥生产的时候经常出现混合材掺加混乱的情况,并且还有一部分企业根本没有到权威部分进行混合材的检验,就直接利用混合材进行了水泥制造处理,这种情况也就造成了混合材中掺杂了大量的有毒有害的工业废渣,对水泥产品质量带去了极大的消极影响。
(四)原燃材料的质量控制存在比较大的缺陷和不足
对于水泥企业来讲,化验室还有一项重要任务就是制定原燃材料的采购标准以及供应方的选择。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是,很多水泥企业的化验室都并不具备这项权利,原材料的采购也完全属于采购部分的职责,这种情况也就造成了企业所采购的水泥原燃材料根本不满足实际生产需要,这也带给了化验室工作的顺利进行极大的困难,甚至很多水泥企业的化验室虽然有原燃材料质量的权利,但是其并没有根据实际需要对原燃材料进行质量检测,也没有对材料的检查情况进行标识,原燃材料的管理根本不满足实际需要。
二、水泥企业化验室质量管理对策
化验室是水泥企业负责问题查找与反馈的主要部门,因此其必须有优秀的创新能力、协作能力以及专业技能素养。对于我国水泥企业来讲,化验室的主要任务就是生产环节、产品质量以及原燃材料的质量管理,综合来讲也就是生产材料、成品以及半成品的质量管理,其手上掌握着水泥是否可以出场的决定权。对于水泥企业来讲,其一定要注意制定在国家规定需要之上的控制检验指标,并以此为依据进行水泥生产以及质量管理,从而有效保证水泥的出厂质量。
(一)提升对原燃材料的质量控制力度
对于水泥产品质量控制来讲,首先要进行的任务就是加强原燃材料的质量控制处理。所以,水泥企业的化验室一定要提升对这项工作的重视,根据材料的实际情况、生产工艺以及企业实际需要进行相关控制指标的制定,并根据材料检测的结果进行供应商的选择,保证材料质量匹配实际需要。同时企业在进行产品生产的时候,必须在对原燃材料进行调整之前采取具有针对性的试验策略,这样才可以保证材料的每一个指标都符合实际的需要,从而为水泥质量提供更有力的支持和保障。
(二)加强半成品水泥的质量控制力度
在进行半成品水泥质量控制的时候,不仅仅需要化验室自己的高标准严要求,同时好需要生产车间的积极配合,所有相关工作人员都担负起质量控制的责任,争取保证每一生产环节的进行都满足精益求精的需要。在半成品水泥质量控制上,化验室的主要工作任务就是负责磨生料的质量控制标准的下发与制定,这样才可以保证相应水泥熟料的物理以及化学性能指标满足相关规定,假如熟料不满足标准的话,可以选择相应的搭配使用方案来解决这一问题。除此之外,实验室一定要按时下发出厂水泥的配比通知单,从而在降低生产成本的同时,保质保量的完成水泥生产,为水泥的生产质量提供更有力的保障。
(三)对出厂水泥质量控制工作进行健全完善
对于水泥企业化验室来讲,其质量管理的重要任务之一就是负责出厂水泥的质量控制。但是现在的实际情况却是,很多水泥企业化验室的质量检测都是在水泥已经出厂了之后才得到相关数据的,这种情况也就导致了出厂水泥质量根本得不到有效保障。要想有效完成相应的质量控制处理,必须找到出厂水泥和出磨水泥之间存在的线性联系,以此来完成确认企业出厂水泥质量控制标准以及程序确认,并且化验室一定要牢牢的根据内部控制标准进行水泥质量控制,并且还应该根据相应的标准展开取样检验以及留样封存处理,从而使水泥产品的可追溯性得到有效保障。
三、结束语
化验室这一部门对专业知识的要求非常高,因此其需要完成的工作以及管理内容十分的繁琐复杂,也正是因为这一原因,质量管理对水泥企业化验室有着至关重要的影响,质量管理工作的情况不仅仅会对水泥产品质量造成比较大的影响,还会影响到水泥企业的经营发展。要想有效完成这项任务,水泥企业必须注意对相关设备设施进行定期的保养维护,同时提升相关工作人员的综合素质以及专业素养,这样才可以为检测结果的准确性提供更有力的保障,从而增强水泥企业的核心竞争力,为水泥企业的顺利发展以及建筑工程的施工质量提供更有力的保障。
参考文献:
[1]邵春山,邵彧.水泥企业化验室质量管理问题及见解[J].水泥,2014(02):48-51.
[2]安昕.油品质检中心化验室全面质量工作管理研究[J].科技传播,2014,6(03):113+142.
[3]杜宗汉.水泥企业化验室的质量管理策略分析[J].科技创新与应用,2016(33):280.
[4]刘红星.水泥企业化验室管理和产品质量控制的几项措施[J].建材技术与应用,2014(01):52-54.
论文作者:钱日文
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/29
标签:水泥论文; 化验室论文; 企业论文; 质量管理论文; 质量控制论文; 材料论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第1期论文;