摘要：目前，在我国进入21世纪以来，我国的经济出现良好的发展趋势，各项事业正以前所未有之势，进行着不断的完善和发展，因此，在经济呈现良好发展的背景之下，我国的城镇化建设不断推进，这就使得建筑施工行业出现了蓬勃发展的势头，而要想将建筑工程进行保质保量的完成，就需要对施工技术进行有效的管理，进而将建筑技术管理中存在的问题进行革除，进而为技术管理的完善奠定基础。
关键词：建筑施工；技术管理；优化方法
引言
工程实施中最基本的一项管理工作就是建筑工程技术的管理工作。该项工作内部囊括了对员工技能的培训，对制度要求的制定以及对工程项目的存档等。除此之外，有些技术管理人员对于新技术的开发，施工过程当中的安全，工程的质量和技术的传授等各方面也有一定的责任。施工技术管理员的能力，一定程度上影响了项目的成本，一个优秀的项目可以提高公司知名度。在建筑界占有一席之地，将公司的经济发展推向前沿。
1建筑施工中技术管理技术的重要意义
对于建筑行业而言，单纯的技术管理是难以实现工程质量保证的，只有实现多方面的齐抓共管，才能够为建筑行业营造风清气正的有益环境，对于管理可以从两方面着手，分别是内部技术管理、外部技术发展。可以说，如果简单地从某一方面进行建筑技术的管理，那么将会对建筑行业的发展提供极大的消极影响。因此，在经济发展的背景之下，要想实现建筑行业的发展，就需要相关的部门能够进行资金的投入，帮助建筑行业在足够的资金保障之下，积极地开展相关的活动，虽然，目前的建筑行业管理存在着极大的弊端，但是，对于任何事物的发展来说，都存在着两面性，而要想充分的发挥积极方面的因素，就需要相关部门能够加强对技术的有效管理，进而为建筑行业的良性发展保驾护航，所以，在经济整体呈现稳步发展的态势下，建筑行业的技术管理十分必要。
2建筑施工技术的优化措施
2.1加强基础管理工作
基础管理工作是推进建筑项目不断发展的重要保障，通过加强基础管理工作，对后续施工的顺利开展有着非常重要的意义。随着建筑规模的不断扩大，建筑项目的基础管理工作总量也在增加，同时建筑项目的施工过程涉及内容较多，因此在开展项目基础管理工作之前，技术人员需要对所需要开展的工作内容进行细致划分，结合施工环节将其划分为不同层次的工作内容。企业可以将基础管理工作划分为施工原材料采购、施工相关设备采购、项目施工前勘察、施工图纸校验、施工过程中设备维护等内容。这些内容在开展过程中都属于独立运行单位，同时各个工作环节间又存在一定联系，这样能够确保每项工作有序的展开。另外，在开展基础管理工作的时候，技术人员还需要统一信息记录标准，做好相应的信息收集工作，在完成信息采集之后，对采集结果进行统一整理，为后续施工过程的顺利推进提供坚实的保障。
2.2工程图纸的审核
在建筑工程施工前应当对图纸进行审核工作是技术性较强的一项准备工作，也是确保整个建筑工程顺利施工的前提条件。对工厂图纸进行审核，要求相关工程技术人员在施工前实现自审工作，审核的内容包括施工图纸是否符合相关法律法规和政策的规定。图纸的说明部分与图纸整个的内容是否保持一致。图纸的地基处理方案是否与建筑施工的实际情况相符合。施工单位在进行审核结束后，应当根据审核的结果与组织、设计和建设单位集中进行讨论，提出具体的切实可的解决方案，进而将图纸作为施工的合理依据。
2.3优化监督管理体系
首先，要把自己从主观的成员的角色内部脱离出来，站在一个旁观者的位置上去观察建筑施工技术的全部应用过程，适当的加入能够帮助施工更好地完成的帮助措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在目前的状况下，工作者对建筑施工技术管理的监督十分不理想。监督者只是根据规章制度完成自己形式化的工作，没能对各种指标进行严格的审查，虽说各项工作都已经完成，但是并没能达到合格的标准，这种恶劣的面子工程，很容易使公司变成一个无用的躯壳。因此，一定要确保各项工作认真有效地落实，各个岗位工作人员严谨负责。推行相应的惩罚制度也是非常有必要的，例如一旦发现怠慢工作者可给予警告，严重警告、记过、记大过、开除等各项不等的惩罚措施。给员工们的心里拉紧一根弦，避免因为监督不严格的原因而造成作业事故的产生。
2.4完善技术管理体系，降低成本浪费
建筑行业要想实现永续发展，就需要制定相关的技术管理体系，将体系中涉及管理的内容进行严格的设置，进而降低施工中出现的问题，为施工环节的的高效运行奠定基础。实际上，建筑行业要想实现技术管理体系的有效实施，就需要相关管理人员不断实践。通过长时间的实践认识到，技术管理任务的完成绝不是一簇而就的，而是需要循序渐进过程方能实现的，只有如此，才能够在建筑行业的发展过程中，实现建筑行业实现稳步的发展。所以，在进行技术管理体系的建设过程中，要能够将承包方和施工方的任务进行明确，然后引导他们运用相关的管理内容对自身进行约束，进而合理安排自己的施工方案，更好的实现问题的解决。在技术管理体系不断完善的过程中，如果遇到问题，要能够及时变更自己的施工方案，进而为问题的解决和成本的节约做出积极的影响。
2.5加强技术管理监督，化解质量危机
对于建筑领域而言，技术管理的有效监督能够为建筑施工培养众多的人才，监督是管理人员实现意识提升的关键途径，只有实现思想意识的进步，才能够促使人员积极调整自我，进而充分实现主观能动性的发挥。对于施工监督而言，要从多个角度进行，例如，在对施工人员进行监督的过程中，不仅要看他们的实践操作是否满足工程的需要，还要能对他们的操作标准进行衡量，如果在这个过程中出现了相关的问题，相关的管理部门要及时对存在的问题进行纠正，进致使工作人员能够回归到正常的轨道之中，有效化解质量问题的出现频率，确保建筑工程按期交工。人员的监督是建筑施工合理化的关键，而建筑材料的监督则是施工的关键，因此，在进行技术管理监督的过程中，要做到内外部、人事的全方位监督，进而保证施工质量达到安全化标准。
2.6优化施工技术的应用步骤
在建筑工程推进的过程中，各个施工阶段都需要采用相应的施工技术，但是工程内容相对复杂，很容易发生施工技术工序混淆的情况，进而引发建筑工程的施工问题。针对此类情况，企业在正式施工之前，需要对施工技术的应用步骤进行梳理，使施工人员能够明确不同施工阶段的施工工序，在施工过程中可以按照统一标准进行施工，增强建筑工程施工过程的稳定性。
结语
综上所述，在各个领域中，对技术进行有效的管理十分必要，尤其是对管理内容繁杂的建筑领域更是如此，因此，要想实现建筑行业的不断发展，就需要对技术管理体系进行有效的完善，并做到对相关人员进行科学培训，进而促使建筑质量和人员意识水平实现有效提升。相信在技术管理不断优化的背景下，我国建筑行业将会创造更为广阔的发展空间。
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论文作者:马溧伟
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
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