关键词：油气田地面工程;管理平台;标准化设计;模块化
引言
平台以项目管理流程为主线，涵盖了项目从投资立项、实施、控制到验收结算、项目结束等动态信息，实现了各系统的资源共享，为决策层和管理层实时掌握项目运行状态、发现问题、制订措施和方案提供可靠依据，最大限度提高项目管理效率。
1油田地面工程管理的概述
油田地面工程在整个油田生产过程中是确保油田能够稳定开发原油的重要保障，是维护油田生产的关键步骤。根据油田工作性质的不同，可以将传统的地面工程划分为8个主要工程，像天然气收集和运输工程，电力设备及工程，道路交通工程，油田和排水工程等。这些工程共同维护着油田的正常开采与生产工作，在保证油田的正常运转的基础上，在实现其经济社会效益等方面起着举足轻重的作用。随着社会的不断发展，网络信息技术的不断提高，人们逐渐进入了大数据化，信息化时代，4G网络几乎在我国各地区已完全普及，所有行业几乎都受到了网络信息技术的波及影响，油田生产作为重工业经济发展的代表行业，当然不能落后于时代发展的潮流。油田生产各种地面工程也相继融入了现代化发展的各种科技成果，推进了油田生产的现代化进程。在当前社会，要想保证油田生产的优先发展，必须紧跟时代发展潮流，对油田地面工程管理工作进行系统化的信息化科技改造，对油田生产的各项工程进行全面，准确的系统性管理。
2平台系统简介
为解决油气田地面建设工程采用的工程标准之间相互穿插、引用、重叠、矛盾等现实问题，通过对现行标准的拆解和关键词抓取，搭建一套油田统一的地面建设工程标准采标系统数据库的采标平台。该系统采标平台由工程技术专家对相关工程标准目录进行精细化拆解及审核，并建立对应的属性标签。在拆解和审核的同时，实现对标准标签属性的智能分类和人工分类。该采标平台主要有以下主要功能:(1)具有工程标准在线阅读、全文检索、按条款检索、按属性标签类别检索、不同等级工程标准条款的对比等功能;(2)具有人员管理，标准录入、维护(更新、删除、编辑)、搜索、拆分、审核，属性标签维护、系统备份等管理功能;(3)具有智能推荐不同等级标准条款的更新，并实现更新标准与原标准的对比与审核功能;(4)具有输出相应统计模块的功能，包括标准使用情况、分类统计(时间、标准采用、浏览)条款应用情况，最终通过对标准文件的集中存储和结构化拆解，对标准、条款体系化的管理，实现标准信息的专业化应用。
3油田地面工程管理的价值作用
3.1社会方面价值
通过对油田地面工程的综合管理，使油田能够为社会提供更多的服务和产品，从而进一步提高油田的社会效益，同时也增强了油田企业为社会服务的功能，也有利于油田获得外部的发展空间，同时油田的良好的建设并发展，并促进了社会经济长期的稳定发展。
3.2环境效益
众所周知，传统的油田生产过程会对环境造成不同程度的污染，象水污染、大气污染等，这些都会对人类及动植物造成严重危害。在这种情况下，我们坚决不能忽视这类问题，“千里之堤，溃于蚁穴”，如果对小问题不重视，很可能会造成严重的生态环境污染，甚至可能会威胁到开采员工或周围住户的生命财产安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对油井地面管理工程进行信息化建设，要尽量对油田生产中产生的废弃材料等进行回收利用，以节省生产资源，降低生产成本，其中最重要的是尽量削减这些废气废物对环境所造成的危害。
4油气田地面工程标准规范信息管理平台建设与应用策略
4.1工程标准管理平台的应用
（1）实现了工程标准的集约化:油气田地面工程标准管理平台集中管理油田公司各类地面建设工程的设计、采购、施工、检测、监理、验收和运行标准规范，可使各处室、项目部按需动态分配服务器资源，最大限度节约工程标准采购成本。该平台的优点正如刘燕宁等人文献提到的，开辟了信息化建设的新模式;（2）实现了信息资源的集成化:依托该工程标准管理平台，整合油田地面工程标准基础数据和互联网数据，实现统一入库、统一存储、统一标准，并为各处室、各项目部提供工程标准信息共享服务，为油气田地面工程建设大数据应用创造了基础条件;（3）实现了项目管理的效能化:依托该工程标准管理平台，可满足油田各基建管理单位的工程标准数据实时加工、挖掘和分析及比对需求，为跨区域、跨部门、跨工种的信息共享、数据应用、业务协同提供强有力的支持;
4.2制定完善的职工管理制度
要想做好油田地面工程的管理工作，对于公司内人员的管理工作是不可或缺的。攘外必先安内，要想发展好油田的开采生产工作，首先就要做好人员的管理。为此，该文认为在油田的生产过程中，必须要制定完善合理的人员管理制度。在专业的油田生产过程中必须要保证相关工作人员的技术性和专业性，要求必须对每一个员工进行合理地工作分配，并且在生产的各个环节交接过程中，要督促相关工作人员做好工作的衔接，并对相关工作做好沟通交流，尽量避免因沟通缺失而造成的工作不便。
4.3建立信息化管理网络平台
结合油田生产的主要管理系统，建立一个属于地油田地面工程信息化管理的网络平台，各种专业设备，维护和操作的会计账簿，备件管理，数据组织，对原油集输系统、天然气集输生产线污水处理，水驱，可视化系统和数据平台，用于管理和维护专业设备，如通信、道路、供电和线路优化等。数据都已结合油田信息化管理，为油田的开发、生产和地面施工管理提供了强有力的技术数据，并通过与上游生产系统相结合，将生产信息直观地显示在地图上，全面的建立信息化管理也为油田生产设备提供了维护支持。为了优化各个单元的系统以及生产系统，就需要GIS平台的各个功能相对应的进行开发与利用管理。想要促进地区油田公司生产经营状况的发展，及需要对有关油气田生产成本，经营状况，项目风险和资金流向信息进行全面的了解与掌握，与ERP系统相结合形成一套完整的勘探生产一体化的信息系统，从而对于地区公司的生产经营管理中的成本管理得到很好的解决来，并满足了生产管理，项目管理和市场管理等各方面管理的需求。
结束语
综上所述，随着我国科技与工业的发展，对石油的需求量与日俱增，在此背景下，我国进一步扩大了油田开发规模，提高了油田地面工程建设速度。而若想提高油田地面工程管理成效，必须要积极运用现代先进的信息技术，对油田地面工程进行信息化建设。同时，油田地面工程进行信息化建设还应遵循提高经济效益、提高社会效益、提高环境效益的原则，充分发挥出信息化技术的优势，来促进油田开采开发的顺利开展。
参考文献
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论文作者:王海荣
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1期
论文发表时间:2020/3/25
标签：油田论文; 地面论文; 工程论文; 标准论文; 油气田论文; 管理平台论文; 数据论文; 《工程管理前沿》2020年1期论文;