摘要：房建工程管理与施工技术的水平高低是关系到一个建筑企业能否生存与发展的重要因素。就目前房建工程发展情况来看，房建工程管理与技术水平总体上处于积极生长的态势，但是仍存在着一些不足。只有通过企业政策体制的改革和技术能力的创新，才能为企业的发展注入新的活力，为企业的发展增强核心竞争力。在开展房建工程施工的时候，需要正确协调工程的参建部门，确保房建工程的管理水平以及施工质量能够显著提升，这样不仅能够保障房建工程顺利开展，而且可以有效促进我们国家城市化建设。对于我们国家的房建工程来说，需要高度重视房建工程管理水平以及施工质量。
关键词：房建工程；管理水平；施工质量；
中图分类号：TU71 文献标识码：A
1 房建工程管理存在的几点问题
1.1 施工管理制度不完善
管理制度与体系的完善程度对整个施工过程都起到了极大的推动作用。但我国现有房建工程中很多并没有完善的施工管理制度作为约束，更没有作到“责任到人”，这也折射出中、高层领导并没有对给予高度的重视，而仅归于形式，从而影响到了对企业的管理效率，导致施工当中出现这样或那样的质量问题。工程管理制度更新滞后严重，从而导致现行的工程管理制度与工程管理实际需求存在偏差，严重阻碍了工程管理水平的提高，管理要求和工作得不到有效的落实，工程管理工作逐渐流于程序和形式，工程管理工作实际效用得不到有效发挥，故而工程管理实效性差。
1.2 工程管理人员专业水平不足
建筑人员包括管理人员以及施工人员，一般情况下管理人员的管理能力比较低，并且专业技能很难满足实际需求，在开展房建工程的时候，施工的开展情况和管理人员的个人行为有着比较密切的联系。需要注意的是，房建工作管理人员素质比较低，而且没有可靠的专业能力，个人水平比较低，尤其是没有可靠的安全意识，所以在进行施工的时候比较容易产生安全质量问题。工程管理人员需充分掌握工程管理所有理论、要求、标准以及规定，以规范自身管理行为，确保工程管理相关要求和工作的有效落实；其次，工程管理人员需要具有较好的管理意识、责任意识和质量意识，从根本上提高工程管理的科学性和有效性。
1.3 房建工程管理和施工方式缺乏科学性
据调查研究显示，许多企业在进行房屋建筑之前，对于该地区地质的实地勘测不够严谨，对于地形地质的考察不够科学，在施工之前就无法严格依照当地实情作出判断并正确制定相关的施工管理方案。当前我国许多建行族企业在施工方式的选择上缺乏科学性，并没有参照新的技术来进行勘测和评判，这也就导致在实际的施工方面存在着很大的风险。在建筑材料的选择方面，仍存在着部分企业选择采用价格较低的材料进行建筑作业，在建材的选购上并没有规定严格的标准，严重影响到了施工的质量。
1.4 施工所选择的材料难以满足实际需求
在开展建筑施工的时候，需要选择合格的建筑材料，不过大多数的公司都是想要获得更多的利益，进而选择使用质量较差的施工材料，更甚者出现偷工减料的问题，这样不仅会直接影响到整体的房建工程施工，而且会直接影响到附近居民的日常生活。例如在开展建筑施工的时候要是使用质量较差的防水材料，用户在之后使用房屋的时候比较容易产生漏水的情况。要是施工的时候选择了涂料质量比较差，就会产生墙皮脱落的问题，这样就会影响到附近居民的居住。
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2 房屋建筑工程管理水平和工程施工质量的提升方法
2.1 改善工程管理制度
现阶段要想使得工程管理能够满足实际需求，并且有关的管理工作能够准确落实，就需要设置比较完善的管理制度。所以对于建筑企业来说需要充分明确房建工程管理的有关需求，并且需要掌握房建工程施工特点以及现代化管理需求。接着就是需要改进工程管理制度，增强对与房建工程未来发展变化的重视，确保有关的管理人员的管理行为能够有所保障，并且能够有所参考，并且需要提使得工程管理制度更加全面、更加科学。完善的房建工程管理制度可有效提升施工质量，这就需要对传统的管理模式作出本质上的改变，实现系统、多样化的管理。应当按照房建工程质量管理现状与施工的实际情况进行调整，明确责任制度，做到“责任到人”。同时，管理部门对质量检测加大督查力度，对于违法违纪行为必须严惩。
2.2 提升相关技术人员的专业素养
对于选择在相关房建企业入职的人员，必须要具有相关专业技能，能较好地处理突发状况。企业在选择员工的时候，应该严格把关，提高入职门槛，从道德素养、职业素养等多个方面考察员工。企业也要引进相关领域的顶尖人才，以便对房建工程管理和施工技术提出有效性意见。对于已有员工，企业应对其进行整体的业务能力考核，对于技术不扎实的员工应进行派遣进修或是进行统一的培训，培训过程中定期对学员进行检测，专业技能合格的员工方能得到结业证书，投入到原来的正常工作之中来。通过这种方式提升企业技术人员的整体水平，增强企业的核心竞争力。要提高施工人员的技术能力，不仅要在招工时有着高要求，在后期的施工过程中也要对全体的施工人员进行专业的培训，这样双管齐下，才能保证自己企业的施工队有着过硬的技术，这样建造的房屋才能有着至高的质量。
2.3 增强我国房建工程管理和施工技术的科学性
提升我国房建工程管理的效果和施工技术的质量及速度最好的方法就是增加科技投入，加强对科技领域的投入可以将企业当前所面临的施工质量和速度问题有效避免和解决。加快新技术的引进和开发步伐，可以通过学习国外先进技术的方式来获得技术水平的提升，也可以通过自主研发的方式增强自身技术水平。技术研究管理层人员也应该不断研发，使用科学的方式为我国房建工程管理和施工技术的进步做出贡献。
2.4 设置正确的施工材料质量监管机制
施工单位需要正确开展质量检查工作，并且需要高度重视采购、入场以及施工使用这些环节，接着就是需要设置动态的跟踪管理体系，这样可以有效地防止在进行施工的时候使用不合格的施工材料，最主要的就是能够确保施工材料质量以及整体性能满足施工需求，进而使得整体的施工质量得到提升。坚信诚信是第一位的，要始终用质量来赢得客户的认可，所以企业必须严格控制施工过程的每一个阶段，首先从建筑物选材上，一定选择质量达标的原材料，从施工人员上，也一定选择具有丰富经验的施工队，并且要有严格的纪律性，除此之外，房建工程的管理者必须有着最严谨的态度，认真把好每一关，只有这样全方位的做好管理计划，才能建造出质量达标的建筑，才能使企业真正的盈利。
3 结束语
伴随我国人民对房屋质量要求的日益提升，我国建筑行业发展亦十分迅速，建筑市场竞争亦越来越激烈。要想在其中站稳脚跟，就必须不断提升自身管理水平，保证施工质量。近几年，我国社会经济发展迅速，带动了我国建筑行业的高速发展，现代房建工程数量不断增多，相应提高了对于房建工程管理和施工质量的实际要求。就房建工程而言，工程施工质量是其最重要、最基本的监控指标，直接影响着房屋的使用性能和使用寿命，而工程管理则是确保工程施工质量达到工程设计标准，避免工程施工质量问题发生的主要手段。但就目前国内相关企业的工程管理工程现状来看，其普遍存在着一定的问题和不足，无法发挥工程管理的实际效用，工程管理水平仍有待进一步的提高。以上就是对关于房建工程管理水平及施工质量提升的几点意见。
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论文作者:杨雨强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/8
标签：建工论文; 施工质量论文; 工程论文; 企业论文; 工程管理论文; 管理水平论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;