摘要：工业与民用建筑施工影响到工程的质量和效率，影响到建设单位的经济效益水平和在社会市场中的竞争力，影响到社会的和谐与稳定，对人们的生活质量水平也起到一定的影响，工业与民用建筑施工的管理能够影响到单位和企业的整体施工环境、施工条件，因此要采取必要的措施强化对工业与民用建筑工程的管理，这对于工业与民用建筑工程的质量和单位、企业的经济效益以及社会的稳定与和谐都有着十分重要的现实意义和影响。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；强化措施
1.工业与民用建筑工程管理概述
从建筑科学角度理解的话，建筑物指的是能够给人提供居住，学习，以及各种可以从事生产和文化活动的房屋。从房屋的用途方面来说，工业建筑，一般指的就是用来开展生产活动的房屋或者是附属建筑，在通常情形下这种工业建筑主要包括有属于单层性质的工业厂房，具有多层的工业厂房等；民用建筑，民用建筑一般就是用来工作，学习生活的各种类型的建筑，在通常情况下民用建筑一般有居住建筑以及公共建筑这两大部分。
为了使得各类工业与民用建筑在其使用过程中能够很好地发挥其应有的作用，必然就应当在其建造的过程中对各个建造环节进行非常有效的控制，进而确保建筑的质量。因此，对工业与民用建筑工程进行有效管理，意义重大。
2.工业与民用建筑施工管理中存在的问题
2.1安全意识不足
建筑工作要遵循“安全第一，质量至上”的原则，安全意识在工民建施工管理工作中占有重要地位，它是施工管理工作中的关键部分。但是，目前我国的施工管理现场存在的最大问题就是安全管理意识不足，很多部门施工现场的管理人员没有将安全放在工作的第一高度上，甚至我们可以在施工现场中看到有些施工人员不带安全帽，不系安全带的现象，他们没有给予安全管理的足够重视，所以，因为管理人员的安全意识淡薄，安全措施不到位，导致施工管理存在很大的漏洞，使施工程管理存在安全隐患。
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2.2资料信息的管理方面
工业与民用建筑施工应该是一个系统的管理问题，在施工过程中，材料、技术、施工哥人员都是工程管理的重点，对这些方面一定要做好记录，将这些记录整理成必要的资料信息就便于工民建施工的过程中资料和信息的查找，但是工民建施工的工程很难对资料信息的管理关注和重视，施工材料一般都是临时建立的，不能够作为经验的考察依据，因为资料信息的收集方面缺乏科学有效管理，有的甚至是凭空捏造，违背事实。
2.3缺乏高素质的管理人才
我们知道，工业与民用建筑施工管理工作涉及的因素多，管理起来不是那么容易。现在，随着我国建筑施工项目的增加，要求的管理人员也越来越多，有些建筑单位为了节俭开支，雇佣了一些素质和能力相对较低的管理人员，他们没有接受正规的教育，没有接受专业的知识培训，有的只对管理工作一知半解，这严重影响工民建工程的管理工作。此外，一些管理人员缺乏基本的道德素养，没有认真对待自己的本职工作，不能本着对工作一丝不苟的工作作风和事实求是的工作态度。
3.工业与民用建筑施工管理问题的强化措施
3.1强化安全教育
安全是一切工作的重点，工民建建筑工程更是离不开安全，它是工程施工的头等大事。建筑工程要做到以人为本，安全第一，就必须对所有的施工人员实施有效的安全教育，培养他们的安全意识。例如，定期对施工人员进行培训，或者让施工人员观看一些有关施工安全的案例，让他们谈心得体会，通过培训，提高施工人员的安全意识，提高他们应对突发事故的能力。通过天天讲，天天学，排除不安全隐患，实现零事故。
3.2规范资料管理
资料管理是工业与民用建筑工程施工管理过程中的一个重要组成部分，同时也是建筑施工管理走向规范化的必经之路。因此资料管理工作应该走向正规化、标准化的道路，每一环节都应该严格地进行控制。施工管理应依据资料严格控制施工过程的每个环节，而不是先施工，后补资料。从而保证一旦实际施工与原有计划发生偏差，可及时修正。此外，施工过程的资料管理是一个长期、具体的工作，可以在一定程度上为明确职责、合理分工，用以保障施工管理的正常、有序地进行。
3.3提高管理人员的素质
工业与民用建筑工程的管理工作离不开高素质的管理人员，这是管理工作成功的前提，所以，建筑单位要想保证工程质量，保证工程的顺利，就必须培养管理人员的专业素质与道德素质，要给他们提供学习的机会与交流的平台，使管理人员具备超强的管理学知识与管理能力，能胜任自己的工作。此外，还要经常组织管理人员参加道德素质学习，提高他们的道德素养，使他们自觉遵守职业纪律，不护坦，不偏私，不断培养管理人员的敬业精神与细致的工作作风，使他们全心全意的为人民服务。
3.4加强工业与民用建筑施工的质量及成本的控制管理
工业与民用建筑工程施工的项目的成本控制和管理，要通过专业化和现代化的管理手段和模式，要采用现代化的信息技术对施工的过程进行全面、系统的管理，在施工的过程中，质量管理以及成本的控制和管理是非常必要的两个方面，费用的开支影响企业的经济效益和企业在市场中的竞争力，而质量管理又会影响企业的形象，影响社会和谐与稳定，因此要加强工业与民用建筑施工的质量管理以及成本的控制管理，要按照计划和设计进行施工，不能够盲目地开工，给工民建工程带来安全隐患，工业与民用建筑施工的过程就必须要受到监督和控制，要定期进行检验和抽查，确保工业与民用建筑施工过程管理的有效性和可行性。
3.5工业与民用建筑工程的进度管理
3.5.1加强各方联络，认真落实工程进度
在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，一旦发现问题，必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。
3.5.2要严格保证建筑材料的供应
工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料，建筑材料的供应一旦出现问题，工程的进度就必然会受到影响。因此，施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场，并及时提供产品合格证、使用说明书和检测报告等，确保工程进度不受影响。
结束语
随着我国经济水平的提高，建筑行业蓬勃发展，人类对建筑工程的要求也越来越高。我国的建筑工程行业发展相对比较完善，但是工民建在具体施工过程中仍然存在诸多问题，这些问题的产生都会对建筑工程本身的质量、安全、进度、效益等多方面产生不利的影响，因此在进行工民建施工时，相关的企业应该将工民建施工管理重视起来，找到一些有效的管理措施，加强对工民建施工的管理，从而保证工程项目的顺利开展，促进建筑业的健康、稳定发展。
参考文献
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论文作者:黄雄
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/28
标签：工业论文; 民用建筑论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 工民建论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2017年第31期论文;