摘要：近年来，随着改革开放的进一步深入，人民生活水平逐步提升。大量的住房需求随之而来的是国内建筑行业发展迅速。但是由于建筑业发展过于迅速，相关法律法规的制定相对落后，就导致了诸多的建筑工程质量问题。为了保证建筑行业的正常秩序，保住建筑行业良好的发展态势，就需要建筑工程监理单位努力解决建筑工程监理难点，确保监理工作各项工作按规定，有效率的完成。
关键词：房屋建筑工程；监理管理；问题；创新
引言
为了保证建筑工程整体质量，加强建筑工程监理十分重要，其不但同建筑工程施工效率有关，还同建筑工程整体效益有莫大联系。基于此，相关部门需给予建筑工程监理高度重视，通过多元化手段将建筑工程监理问题优化掉，促使其存在的实效性发挥出最大化效果，以期建筑工程质量达到最佳。
1房屋建筑工程现场监理的必要性
1.1房屋在国计民生和城市建设方面具有重要作用
在国家经济和人们生活中，房屋建筑工程具有不可替代的重要作用，同时，一座城市的发展也与房建工程有着密不可分的关联，建筑越多，质量越好，证明城市越发达。为实现这一目标，现场监理必须加强对房屋建筑施工全过程的有效管理。
1.2房屋建筑的特性决定着其本身具有安全隐患
房屋是由下部基础和上部主体组合而成的构筑物，在基础和主体施工中，都需要使用到大量的钢筋和混凝土，如果施工材料的质量不合格，那么建筑的整体质量很难得到有效保障。同时，房屋建筑具有工程量大、工序多、施工难度高等特点，由此决定了其本身存在一定的安全隐患。为消除这一隐患，现场监理必须充分发挥出自身的职能作用，对工程材料和施工过程进行监督管理，保证工程安全有序进行。
2房屋建筑工程监理管理的问题
2.1建筑工程监理缺少独立性
我国以市场经济体系发展为主，在市场背景下，则会产生诸多市场关系，建筑工程监理则是市场的核心构成部门。从业务层面看，与建设单位为合同关系，业务往来也基于合同履行为基础，监理单位的实效性也是在工程建设中才存在，对施工企业在施工中进行安全、质量等监管。而在实际建设中，建设单位同施工企业需要不断联系，若是监理发现问题，则很难明确责任，尤其是施工企业同建设企业权责不明，这便致使施工企业同建设企业对工程监理的忽略，缺少独立性的职能权限，进而影响工程监理效果发挥。
2.2对建筑工程监理认识不够全面
目前，最大的工作障碍便是对建筑工程监理重视力度不足，觉得监理工作影响了施工进度，阻碍技术发挥，对建筑行业长远发展十分不利。此种意识不仅影响建筑业长远发展，还会给工程监理带来诸多不便，部分监理在施工中，不注重职能效用发挥，无法依据相关标准进行。还有部分监理为了经济效益，不断减少成本和开支，一些项目才聘用了监理，此种外聘制，致使监理人员流动性强，无法将监理效用全面发挥出来，优化施工问题，保证工程整体质量。
2.3建筑工程监理费用没有统一标准
因为市场调节等因素影响，我国建筑监理企业普遍收入较低，受工作时间与性质阻碍，致使建筑工程监理内容就是对施工环节进行质检，导致工作单一，科技水平差，收费标准不统一。当前，我国建筑工程监理还没有一个健全可行的制度，价格管理制度不合理，外加竞争压力的加大，部分监理企业为了经济效益，低报费用，超低价中标，让大量监理企业比市场价低，此种缺少针对性的竞争，给业务内容带来巨大缺失，影响监理业的市场信用，导致建筑工程监理实效性受影响。
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2.4监理人员综合素养有待提升
市场竞争制度健全性不强，导致建筑工程监理企业资质参差不齐，部分监理企业管理能力低下，人员综合素养有待提升，这些皆会致使工程监理工作水平低下，监理人员缺少业务能力，导致监理效果不能全面发挥出来，效用不能充分展现，无法保证建筑整体质量。诸多监理企业在工程监理中，未全面落实监理机制，监理工作不能完全实行，致使工程监理不能满足现代生产需求，监理水平严重滞后时代需求。
3房屋建筑工程监理管理的创新措施
3.1确定监理职责
在监理工作正式开始之前，业主应当与监理单位进行深入沟通，两者互相明确自己的权力和义务，保证监理工作正常良好的运行，减少从业主处所受到的干扰。在业主选择监理单位之后，两者应当对双方的权责范围进行深入沟通，监理单位有责任也有义务告知业主，监理工作是依据相关法律法规实施，虽然监理单位是在业主委托下完成任务，但实际业主对其工作内容不能够全权控制。业主应当被告知其只可以通过监理单位对建筑施工的施工进度与质量，监理单位的日常工作进行了解。监理单位也会按照要求认真如实的填写监理日志，如果发现施工单位在施工过程中出现问题，监理单位有权及时勒令改正。
2.2高质量的图纸审核
为保证监理单位深入了解建筑工程的设计内容，明确设计施工的薄弱环节与容易出现问题的节点，为后期监理工作的顺利开展，监理单位应当与业主沟通，要求参加业主的图纸会审会议。在此期间，监管单位需切实做好以下几个方面：首先，监理单位要端正态度参与到设计图纸会审工作中，深入了解建筑工程的设计内容，明确设计施工的薄弱环节与容易出现问题的节点。要明确设计单位和业主对建筑的预期目标，以及如何达成预期规划和功能的设计方案，从整体上把握好项目的总体情况。其次，在与业主的深入沟通中，监理单位不仅要做到对业主的施工图纸内容了然于心，还要对施工单位采用的材料和工艺技术以及其施工的流程进行了解，保证工作人员对其相关的行为准则，标准规范有着详尽的了解。最后，监理单位为确保这个工作流程顺利的进行，还应当要求业主与建筑设计施工单位以及监理单位进行沟通，确定一个实用的监理架构，保证各尽其责，各有其用，且不会出现相互之间的纠纷和监管工作无法顺利实施的情况。
2.3构建完备监理规章制度
监理单位应当构建完备监理规章制度，从实际情况出发，从保证监理工作的良好落实出发，总结现有规章制度中的缺陷，进行改进和完善。为保证监理工作人员的工作水平，监理单位应当调整上岗制度。一方面要做到有针对性，要根据业主的需求来制定相应的工作方案，不能只贪图省事使用一个模板套在多个不同的建筑工程上，要学会在深入了解之后，根据其特色制定出不同的方案。另一方面，则要做好工作细则的制定，规章制度不能仅仅是一个空架子，而要从每一个细节为员工的工作做出指导。由于目前监理市场对于腐败行为的惩罚力度的不够，则使得工作人员不害怕犯错，犯错误的成本太低，远远低于和施工单位勾结所能带来的利润。这就需要对监理工作人员做好监管。首先必须使其认识到监理工作的特殊性，从思想上杜绝腐败行为。其次，监理单位应当定期派巡视人员到建筑工程现场巡查，一旦发现问题及时整改，并进行处罚。
2.4提高监理人员素养
监理单位应当对监理工作人员进行定期培训，提高其职业文化素养，给业主带来更好的服务，而不是依靠挂靠监管人员的行为来博取业主信任。只有内部人员的水平得到了真正的提升，监理单位才会在业界赢得更多口碑。
结语
房屋建筑工程监理是一项较为复杂且系统的工作，由于其中涵盖的内容较多，一旦某个环节或是细节出现偏差，都可能造成监理管理出现问题，对于房屋建筑质量的提升极为不利。因此，必须对监理管理过程中存在的问题进行分析，并采取合理可行的方法和措施加以解决，从而确保监理作用在房建工程中的充分发挥。
参考文献
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[3]任中和.简述工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理[J].价值工程,2018(8):92-94.
论文作者:钟鹏
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/7/18
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