员工关系管理的人口流动背景
文/包韶睿
企业员工关系管理在现代人力资源管理中发挥着重要作用，其随着时代的发展赋予了企业员工关系管理更深的内涵，如人口流动背景。随着改革开放的深入，出现了大量的流动人口，企业员工的地域构成越来越复杂。在人口流动量日益增大的时代背景下，如何进行企业员工关系管理，是企业当前需要重视的问题。城市流动人口的增加是市场经济发展的需要，也是社会现代化进程中的必然现象。
金属材料往往要求具备如高温、低温韧性、耐腐蚀性等基本性能，并且要求焊后仍保持这些基本性能。但是，在短短的焊接时间内，焊缝和热影响区（HAZ）金属却要经受加热、冷却、熔化、结晶、物理化学反应、固态相变，以及应力、应变等一系列复杂过程。然而，不同的金属材料表现出不同的焊接性特点，应根据材料的焊接性问题和应用要求确定合理的焊接工艺。
人口流动与企业发展
随着国家经济的快速发展，人口流动与经济发展的联系越来越紧密。在市场经济的推动下，人口流动与企业发展有着更加紧密的联系。劳动密集型企业不单单只关注自身的经济利益诉求，更要重视员工关系管理的建设，要开始重视人口流动背景给企业员工关系管理所带来的影响。在我国，人口流动从未停止，专家学者们对人口流动的研究也从未止步，然而大多数都是围绕户口所在地展开对流动人口的研究。流动人口与迁移人口并没有本质区别，流动人口以农民工为主，但随着经济的不断发展，流动人口逐渐趋于年轻化。经济发展较为落后的地区，需要通过知识改变命运，很大一部分学子在毕业后都会留在具有发展前景的大城市工作。流动人口以农民工为主的局面逐渐被扭转。以年轻人为主的，具有一定文化水平的，来自农村地区的学子，逐渐成了流动人口的主力军。以年轻人为主的流动人口，毕业后留在大城市工作，这对于城市的发展具有一定的推动作用，于企业而言也是利弊同在。现代企业要想获得长久的发展，需要进行改革，以顺应社会的发展脚步。员工作为企业的灵魂所在，更需要得到企业的重视，人力资源部门作为为企业注入新鲜血液的主力部门，更要承担起员工建设的重任，在员工建设的过程中，需要考虑到各种现实问题。而流动人口的背景，则是一条不可忽视的重要信息。
企业员工关系的管理
员工关系管理贯穿在人力资源管理工作中，改变了过去不和谐员工关系的现状，现有的员工关系管理更加注重协作共赢，这种新的员工关系是一种新的思路，可以实现企业与员工的双赢。员工关系管理的最终目标就是为员工创造舒适的工作条件，在这个条件下充分释放自身的潜力，为企业创造更多的利润。从人力资源管理的角度进行分析，员工关系管理包含了员工劳动关系管理、员工人际关系管理、员工内部沟通管理、员工情绪管理、企业文化建设管理以及员工培训管理；从长远发展的角度进行分析，不可忽视的一条重要信息就是人口流动背景问题。
人口流动作为社会中普遍存在的一种现象，在企业中更能够体现。人口流动产生的原因有来自个人、城市、农村等三个大方面。流动人口的产生与迁移者的年龄、性别、职业有关。城市中容纳了大量的外来人口，导致人口流动的范围大、涉及面广，企业要想获得长久的发展，需要有稳定的员工，人口流动对企业所带来的损失不可小觑。以四川、湖南、湖北、河南的工人为主的外来人口总数较多，在流动人口的结构中，建筑施工、生产工人、运输工人、临时工、商贩、修理工人等占大多数，男性多于女性，以年轻人为主。企业应当正确认识人口流动问题，重视人口流动问题与企业员工关系管理之间的联系。
以上可以看出，压力室试验研究与日本钢管桩协会的研究趋势基本一致，为土塞效应简化与量化提供了重要的借鉴意义。
术后(离开手术室)1h患者双下肢尚可活动，可自行抬腿；2h时患者告诉家属双下肢无感觉，不能活动，家属当时并未在意；4h时麻醉医生随访患者，患者意识清楚，无胸闷气短，无呼吸困难，血压135mmHg/73mmHg，心率84次/分，呼吸16次/分，脉搏氧饱和度98%，查体发现患者双下肢肌力为0级，双下肢不能活动，同时脐平面以下浅感觉障碍，可触足背动脉搏动，于是先停用静脉镇痛泵，请示上级医师急查MRI，并请神经外科、骨外科专家急会诊。MRI示T1～T4椎体水平椎管内脊髓后方异常信号(见图2)。神经外科专家根据MRI结果并结合患者临床症状及体征，初步诊断为TSHE，因具备手术指征，决定急诊行清除术。
员工关系管理在现代化的发展中所占地位越来越重要，尤其是在流动人口的背景下，企业在进行员工关系管理的过程中不能忽视流动人口所带来的问题。因此，为了更好地解决这种问题，企业需要针对员工关系管理制定培训制度，建立企业文化，从企业内部入手，进行政策制定，改善现有阶段企业员工之间的关系，改善流动人口员工之间存在的问题，从而提高工作效率，为企业创造更高的收益。企业内部的培训制度制定非常重要，企业应当对现有的培训制度进行完善，形成具有企业特色的培训制度，对培训进行分类，并将每次培训的题材与结果进行反馈，然后以不同的形式进行记录，形成企业独有的内部资源，当需要进行同样的培训时，通过目标检索就可以找到相应资料，这样可以大大地提高企业的工作效率。同时，内部制度的完善，还关系到员工的去留。企业如果没有一个良好的员工内部管理系统，对内部员工缺乏有效的管理，将会流失大量的人才，无法推动企业的发展，再加上流动人口的复杂性，这对企业管理者而言是一个比较大的内部难题。
员工关系管理在国内的研究较晚，员工关系中包含了人际交往、文化建设、培训等内容，是员工关系管理中比较突出和重要的部分；员工所处的环境一样，因此员工关系管理更加注重员工与员工之间的联系，这种共同的工作环境对员工而言是一个很好的沟通交流的平台。员工关系管理中，不仅要有工作上的沟通，更需要有生活上的交集。但是企业在实际操作中，容易受到我国国情的影响，导致员工关系管理发展缓慢，员工关系管理无法得到更好的发展。面对企业员工关系管理，不可忽视的就是中国的基本国情，即人口流动问题。我国有近3亿流动人口，人口规模非常庞大，这种基本事实的存在是企业进行员工关系管理中不得不考虑的问题。
我国的流动人口主要来自农村，因为经济落后，这部分人只能靠自己的努力到相对发达的地区发展。城市吸纳了全国各地的外来人口，从宏观的角度来看，这可以加快城乡一体化的建设步伐，推动城市的发展。从微观的角度来看，对企业而言，雇佣流动人口始终存在一定的风险。员工入职后，因为是外来人口的缘故，会因为受自身或外界各种因素的影响，无法长期驻足。流动人口背景直接影响到企业的员工关系管理建设，企业在进行员工关系建设时，需要充分考虑到流动人口问题对企业所带来的影响，有针对性地进行员工关系建设，从而实现企业可持续发展的目标。
人力资源员工关系管理策略
选择2015年6月—2018年5月在我院实习的福建中医药大学中医学专业40名本科生为研究对象，按随机数字表法分成实验组和对照组，每组20名。实验组中男9例，女11例，年龄20～24岁，平均年龄（20.2±1.8）岁；对照组中男7例，女13例，年龄20～25岁，平均年龄（21.4±1.6）岁。两组实习生学历层次、教学经历、年龄、性别比较差异无统计学意义（P＞0.05），均由资历相同的2名临床主治医师进修带教与指导，具有可比性。
城市的发展离不开外来劳动力的助力，流动人口都聚集在了城市中，城市规模的扩大不仅仅是社会发展的自然选择，也是人们的人生选择。我国当前正处于转型的关键时期，在户籍制度不变的前提下，在城镇化发展的过程中势必会出现越来越多的流动人口。在这种社会发展的背景下，企业需要转变既有观念，以正确的态度看待来自不同地域的员工，并针对不同地域员工关系管理过程中存在的问题制定相关解决方案，以往的管理模式已经不适用于新时期发展下的流动人口的管理需要，革新旧的管理体制，为企业的员工提供优质服务，才能够促进企业的良性发展。
企业管理层给予足够的重视和支持。员工是企业的重要组成部分，企业的管理者往往只注重雇佣关系的付出和回报，却不愿意多花时间去深入到基层员工中了解员工的需求，倾听员工的心声。高高在上的企业领导层和冷漠的法律雇佣合同阻隔了员工在企业的归属感，进而影响员工的工作热情和目标使命。企业必须认识到，随着经济社会的不断发展，随着企业的不断壮大，员工的数量在增多的同时也使员工群体出现了更加复杂的成分。企业领导层不仅要完善企业人力资源部门建设，还要注重员工的发展，注重员工的统计分析，这是不能省的人力成本。
尊重员工的地域特色。劳动密集型企业的人力资源部门要深入了解员工的背景资料。以往的企业人力资源部门只从员工职业发展经历的角度来考察员工的背景，而对员工的地域背景了解不多。在员工关系管理中除了尊重民族区别，地域特色也是员工关系管理中的一个重要因素。良好的员工关系关系着企业内部管理的好坏和工作效率的提高，员工在工作过程中不可避免地会有摩擦和矛盾，尤其是在一线大城市，员工来自不同城市，有着不同的地域性格，在处理工作问题时尊重地域特色会减少矛盾的激化和发生。
加强员工之间的交流沟通。员工关系管理是现代企业人力资源管理中重要的一个内容，员工工作期间良好的沟通和合作是企业发展的保障。员工的地域构成是员工彼此差别的主要原因，来自不同地域的员工在彼此的沟通和了解中会减少不必要的误会和矛盾。企业人力资源部门可以组织一些员工之间的联谊或者拓展活动，在活动中让员工多沟通、多交流。
总之，在建立企业员工关系管理时，不可忽视的一条重要信息就是流动人口对企业所带来的影响，针对流动人口背景存在的问题进行积极的分析和研究，同时企业内部的培训制度要完善，以保证企业员工的学习提升。在流动人口的背景下，更要格外重视企业员工关系管理，以保证企业的正常运行。
（作者单位：中国地质大学（武汉）经济管理学院）
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