[关键词]机电安装工程；给排水施工；关键工序；施工管理
在人们生活水平逐渐得到提升的当下，对于各个工程项目的关注度有所提高。就机电安装工程给排水施工来说，关系到人们的日常生活，一旦其综合施工效用欠佳，就会影响人们的正常生活。因此需要控制给排水施工关键工序，达到质量上的优化。
一、机电安装工程给排水施工关键工序管控措施的重要性
机电安装工程属于建筑工程的一个项目内容，虽然我国在这个方面的施工能力有所提升，但是其中产生的问题还是层出不穷，有较多的缺陷难以在短时间内得到解决。机电安装工程给排水施工主要可以提高工程建设施工的安全性及质量控制效用，并且在较大程度上影响着人们的生活及工作。对其中的关键工序进行管控能够避免人们的生命财产安全受到侵犯，还可以保证机电安装给排水施工中对有关产品的正确使用。在人们的物质生活水平逐渐提升的过程中，人们对于居住环境的要求也有所提升，对关键工序进行管控可以让人们在居住的过程中更加舒适、安全。同时，还能够在较大程度上提高机电安装工程给排水施工的质量，在对其进行应用时能够减少产生安全事故的几率。
二、机电安装工程给排水施工存在的问题
1、质量问题
质量问题在机电安装工程给排水施工当中比较常见，主要是由于工程项目建设施工的环境比较恶劣，工作人员在实施工程项目建设施工时容易产生渗水问题，还会发出较大的噪音。还有部分工程项目存在的主要质量问题是施工材料的质量不合格，导致水管存在开裂的可能性，在关闭阀门时难以保证其紧闭性。设计人员在开展机电安装工程给排水方案设计时，存在一定的偏差都会影响工程项目建设施工质量效。部分施工单位在实施有关工作时，为了节约施工成本会在材料方面以次充好，在控制施工秩序时存在较大的问题。这些问题的而产生的对于机电安装给排水施工有较大的影响。技术人员在施工时没有严格按照施工顺序完成工作任务，导致管道无法接到对应的位置。另一方面是技术人员在技术方面不过关，对于部分使用流程不熟悉，在操作的过程中缺乏实践经验，最终影响施工质量。
2、安全管理问题
安全管理是很多工程项目建设施工的要点，旨在减少安全事故的产生，为工作人员的权益提供保障。在具体实施机电安装工程给排水施工时，部分施工单位没有设立现场监管部门，技术人员在施工的过程中缺乏指导，其中存在的违反规章制度的现象没有得到调整，容易造成安全问题。施工单位对于现场施工安全管理的重视程度不足，缺乏安全措施的传达，没有对技术人员的安全防范措施进行检查，会在一定程度上降低安全管理效率。在实施挖管断短路工作时，技术人员没有将具体的工作情况向有关部门报告，难以保证现场施工条件，可能会增加施工时间，并且道路交通在短时间内无法复原，对于道路通行的安全性有一定的影响。机电安装工程施工需要注重防火工作的开展，工作人员在这个方面不够井然有序，没有对导线的绝缘能力进行检查，大致工程施工安全管理力度较弱，在实际产生安全事故时追悔莫及。
三、施工关键工序控制与管理措施
1、完善施工方案
设计人员在针对机电安装工程给排水施工进行设计时，需要完善施工方案，对关键工序进行标记。同时，管理人员需要对施工方案及规划进行检查，还需要建立在充分的施工准备基础上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计人员、施工人员及管理人员需要做好现场勘查工作，对机电工程给排水施工条件及环境进行分析，保证施工方案符合实际施工情况。设计单位需要对施工方案进行审查，对其中不符合实际情况的内容进行更改，在确定方案之后不能随意变更，否则会影响施工质量。针对给排水施工来说，施工方案变更可能会影响污水排放，导致施工计划受损。所以管理人员需要做好这方面的管控工作，增强施工方案的准确性。
2、严格管理材料
在对关键工序进行管控时，管理人员需要严格管理施工材料，保证其符合施工要求，防止其影响机电工程给排水施工的综合质量。在开展工程项目建设施工时，需要选择质量优良的材料，对施工材料的采购、运输、使用及保存进行严格的质量审核。在采购施工材料时，管理人员需要对采购人员进行动态跟踪管理，防止其在材料方面以权谋私损害企业效益。在材料进入到施工现场时，需要采取抽样检查的方式对质量进行审核，保证其性能、数量等符合施工要求。
3、明确进度规划
机电安装工程给排水施工不同工序的实施对于进度都有一定的要求，施工人员需要按照进度要求完成工作任务，否则会给施工单位带来较大的影响。在控制关键工序时，管理人员要明确施工进度计划，对每个项目的内容进行系统管理。在实施给排水建设施工时，要对给排水系统进行优化，虽然整体工作比较复杂，但是工作人员还是需要明确自身的工作任务，防止产生疏漏。管理人员要检查给排水系统与通风系统、电气照明系统等之间的配合情况，在施工之前制定全面的施工规划，促使管理思路更加清晰，将施工时间严格控制在要求之内。
4、明确安装流程
给排水工程建设施工的流程较多，管理人员在实施管理工作时，需要发挥自身的职能，按照要求完成机电工程给排水施工安装工作。在对给排水施工的关键工序进行控制时，需要按照预期的流程开展相关工作。管理人员首先需要对给排水管道的质量进行检查，保证管道的半径符合要求，并且对各个管道之间的连接进行合理分析。然后，管理人员要按照施工要求实施给排水施工技术，管理人员需要对施工人员的工作行为进行监管。为了保证施工有序性，管理人员要对施工人员的安装流程进行记录，在工作日志当中记录整体工程形式及流程，在产生错误时能够根据工作日志的记录查找问题关键所在。
5、提高人员素质
管理人员要将工作重点放在提高人员素质上，对技术人员的操作能力进行强化，使其可以按照要求完成任务。管理人员在控制关键工序时，要明确技术人员的技术水平。部分建筑企业及施工单位的工作人员缺乏专业知识技能，在理论知识方面上有所欠缺，施工单位就需要组织其开展专业培训，提高人员的工作能力。技术人员在工作实践当中需要积累经验，对工作当中产生的问题进行分析，提高解决问题的能力。施工单位能够与高校合作培养专项管理人才，使其具备扎实的基础知识，然后到单位当中实习，通过实践提高综合能力。施工人员需要掌握施工方案内容，明确施工流程，并且需要按照管理制度内容规范自身的行为。施工单位要对人员实施专项考核，检验其工作成果，加强施工关键工序的管控效果。
四、结语
在管理机电安装工程给排水施工关键工序时，需要控制工作人员的行为，明确工作流程，加强工程建设施工安全性及管理效用，为工程项目建设的稳定性提供保障。
参考文献：
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论文作者:杨圆圆
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/3
标签：给排水论文; 机电论文; 工序论文; 安装工程论文; 管理人员论文; 关键论文; 工作论文; 《建筑实践》2019年第38卷17期论文;