摘要：建筑施工类企业提高在工程施工现场的管理能力，对于施工单位对工程施工进度的把握，施工成本的控制有关键影响。因此，企业为了提高自己的经济效益，保证建筑工程的质量，就必须提高工程施工现场的安全管理能力。施工现场的关键管理要素分为四个方面，即：材料与设备，技术，环境和人。本文基于建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析展开论述。
关键词：建筑工程；现场施工；安全；施工技术；管理探析
引言
在建筑施工中，把握施工技术要点与落实现场安全管控措施至关重要，上述两者对于施工质量起着决定性的作用。总的来说，施工单位应该严格把控基础施工、模板施工、钢筋施工、混凝土施工、节能施工及防渗漏施工等环节的施工要点，进一步有效完善施工管理机制、强化管理人员责任感、提高施工材料管理水准，最终将国内的建筑施工水平提升到新高度。
1当前建筑工程现场施工中安全与技术管理存在的突出问题
经过长期的发展，在实际运行的过程之中，虽然我国许多建筑工程企业采取了一定可行性措施，增强的建筑项目施工的现场安全性与可靠性，也在一定程度上促进了建筑工程。但是，从基本细节和长远发展的角度来看，由于市场混乱、人员水平参差不齐，在很多方面都还存在着一些问题，这些问题的存在，在一定程度上阻碍了建筑工程行业的有效发展，所以，加强相关问题的分析与研究是非常重要的。具体来讲，主要包括以下几个方面的内容。
1.1基于重视度不足的问题分析
对于许多建筑工程企业来讲，其往往将施工现场质量管理作为考核整个建筑工程的核心要素，认为只要做好质量的管控，其他问题自然会解决，并没有将施工现场的安全与技术管理工作重视起来，安全设备配置不足，施工人员的安全意识也有待提高，同时缺少对安全和技术层面的监管，非常容易出现安全生产问题。除此之外，在实际施工的过程中，并没有专门的组成相关的安全管理部门，对其安全检查等方面的工作进行系统的开展和运行，无论是管理层面还是施工人员，都不能认识到安全施工管理的重要意义，长期持续下去，将会对人员的安全以及整个项目的顺利运行造成非常不良的影响。
1.2基于体系健全性的问题分析
从制度层面上来讲，许多建筑工程施工企业没有制定完善的安全与技术管理规章制度，没有制定安全生产应急处理机制，一旦出现的安全事故，相关部门相关人员存在推诿现象，同时对于培养施工人员安全与技术管理方面的技能重视度不高。并且，虽然一些单位制定了相关的安全细则，但是形式化比较严重，不能更好的贯彻落实下去，制度规范性还存在着一些问题。
2建筑工程现场施工中安全和施工技术管理措施
建筑施工类单位加强对工程现场施工的管理对于满足大众和社会的需求，促进企业的可持续发展来说非常重要，施工单位一定要抓住建筑工程施工过程中的管理要点，不断提高企业的管理能力和管理水平，保证建筑工程的施工质量。
2.1将安全管理责任到人
在具体建筑工程施工现场当中，作为安全管理的重要内容之一，安全指标和具体的安全管理有着紧密的联系。如果相关人员无法充分明确自身责任，就会导致安全管理问题的出现。在这样的背景之下，为了从根本上消除安全管理隐患，必须对每一位施工人员所应该承担的责任进行充分明确，有效确保整体工程项目和施工工人的安全。采用科学、合理的方式对安全管理目标进行明确和拆分，在施工项目的各个环节、不同专业、不同岗位以及各个责任人当中进行有效落实。在具体安全管理工作中始终坚持“从我做起，人人有责”，从根本上确保建筑工程的质量安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，建立合理的奖惩制度，通过对工作人员的监督结果和绩效考核结果对表现优异的员工进行物质和精神奖励，对绩效较差甚至违规违纪的工作人员做出严厉的处罚。
2.2加强新技术新工艺的应用
提高施工技术水平，对控制建筑工程的施工质量也有重要意义。在实际施工过程中，还应与各分项、分部工程的质量控制，采用新材料、新技术、新工艺、新方法所引起的技术问题等诸多因素相辅相成、协调一致，从而使建筑工程施工技术管理工作能够不断得到完善和提高，为整个工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
2.3完善建筑施工全过程管理机制
房屋建筑施工质量的保证离不开各个部门的有效沟通和协作。因此，施工单位务必要构建完善的施工管理机制，明确施工的有关标准及制度，并将这个机制融汇在房屋施工的各个环节中，通过有效的管理机制管控建筑施工的方方面面，以此确保施工中使用的材料及机具质量达标，并将施工的成本、进度、质量有效控制，进一步优化建筑的后期使用效果。举例来说，应通过完善的管理机制有效控制隐蔽工程质量，待隐蔽工程完工后应及时检查，确保其质量达标后方可实施下道工序。与此同时，相关管理者还要注重对于施工人员的培养，一方面强化施工人员的施工操作技能，另一方面还要强化施工人员的合作意识，通过对房屋施工中“人”这个因素的重视和培养，进一步有效提升项目整体的施工进度与施工水准。
2.4完善施工材料和专项设施的管理
就建筑工程施工而言，离不开机械设备和建筑材料，二者和工程的最终建设质量有着直接的影响，关系到最终的验收环节。在对建筑施工材料进行管理的过程当中，由于施工材料的不同导致在其属性方面也有着一定的差别，需求充分结合其差异性来进行。在采购环节，为了确保材料的质量，相关采购人员必须要求材料供应商提供经营许可证以及初始商品质量证明等相关证明材料，另外在进场的时候，还要对其进行抽检，一旦发现有质量不达标产品即可阻止其进入到施工现场，同时查明责任人，对其进行严厉惩处。再者，还需要安排相应的材料管理人员，做好每日材料的入库和出库记录，不管是材料进场还是领料进行使用，都必须要交由相应的负责人进行签字确认，严禁出现多领材料、浪费资源的情况，尽可能地做到资源的合理。在建筑施工环节，还要做好相关设备的管理工作，确保其可以满足施工要求。
结束语
建筑施工类企业不断提高建筑工程的质量水平是时代发展的要求。随着我国经济社会的迅速发展和人们生活质量的不断改善，人们对建筑工程的要求越来越高，要求能够获得更加舒适、安全的工作生活环境，同时高质量的建筑工程也有利于我国社会经济的发展。在当前建筑领域激烈的竞争环境下，建筑施工类企业必须通过提高建筑工程的质量来满足客户的需求，提高企业的竞争力，而加强对建筑工程施工现场的管理不仅有利于建筑工程质量水平的提高，也有利于提高建筑工程的收益率。
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论文作者:吴艮华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
标签：建筑工程论文; 质量论文; 建筑施工论文; 施工现场论文; 现场论文; 安全管理论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第10期论文;