“互联网+”所提供的新型技术可以为物质管理提供新的发展方向，以此来进一步的满足现今物资管理的信息化建设要求，为此在物资管理活动中需要以“互联网+”的特点及内容来对其以往的管理模式、管理方法等进行调整及革新。通过融合网络技术、信息技术来推进物资管理的信息化建设，从而更好的满足物资管理现阶段的发展要求，达到提升管理效率及质量的目的。
实现中华民族伟大复兴中国梦是中华民族近代以来最伟大的梦想，也是逐渐强起来的中国在新时代孜孜以求的目标。统一战线以实现中华民族伟大复兴中国梦为奋斗目标，并服务于中国梦的实现。作为凝心聚力的重要法宝，统一战线以共同体意识汇聚中国力量，吹响实现中华民族伟大复兴的集结号，为实现中国梦保驾护航；以包容开放的心态团结国际力量，打造共商共建共享的新机制，为建设美好世界提供启发。作为中国外交的崇高目标，人类命运共同体聚焦全人类的共同关切，追求建立和平发展、安全和谐的世界。
“互联网+”时代物资管理的信息化建设
◎王维
新经济形势使许多企业对自身的经营体系进行了相应的改革，而这也对内部管理工作产生了较大的影响，其中物资管理与企业的运营有着极为密切的联系，只有保证物质资管理的科学性、合理性，才能为企业的运营发展提供良好的基础条件。因此则需要通过物资管理信息化建设的方式来进一步的提升物资管理的水平，利用信息技术来推进物资管理的现代化、标准化发展，而这也契合现今“互联网+”时代的发展趋势，使物资管理的作用可以更好的在现代企业中体现出来。
一、物资管理信息化建设的特点分析
1.管理内容较多。
物资管理主要是对企业运营中其各项物资流通过程进行管控，其工作内容涉及到了对物资的计划、采购、运输、保管等，并且在物资管理中其贯穿于企业生产活动的全过程中，这也使物资管理得内容有着较强的复杂性、系统性，在物资管理信息化建设的过程中需保证其管理系统可以覆盖企业全部物资的流通过程，这也增加了其信息化建设的难度，使物资管理信息化建设整体的周期较长，因此还需针对管理工作开展的实际情况及实际要求来不断的进行调整及完善，确保在物资管理中其所应用的信息化系统可以达到全面化、标准化、程序化管理的要求。
2.管理要求较高。
物资管理会对企业的生产活动、日常运营产生极大的影响，因此在管理过程中需要对物资各个流通环节进行科学有效的调节及控制，保证物资流通的顺畅性，而这也使物资管理信息化建设需要达到提升管理效率来满足企业生产要求的目标。在进行物资管理信息化建设中应加强与各个部门之间的联系并完善其管理内容，制定出科学的物资管理信息化建设目标和计划，确保信息化建设的各个环节及细节顺利的实行，这些都体现出了在物资管理信息化建设中的高标准、高要求。
二、在“互联网+”时代的背景下进行物资管理信息化建设的措施分析
1.引入“互联网+”管理理念。
企业在开展物资供应管理信息化建设的过程中，不应该盲目跟进，而是应该坚持科学的设计原则，结合企业的实际情况，制定合理的信息化建设标准，使之既能满足企业内部数据资源共享和集成管理的需求，还要满足和市场对接的要求，为促进企业的全面发展奠定坚实的基础。
2.制定合理信息化建设标准。
在物资管理信息化建设的过程中要想使各项制度及内容得到良好的推行，则需要对以往的管理理念进行革新，这样能够保证物资管理信息化建设可以得到良好的落实，同时还需对“互联网+”的思想理念进行引入，对物资管理信息化建设进行进一步的完善。加强对“互联网+”知识的推广，在物资管理信息化建设的过程中要想使其可以适应现今“互联网+”时代则需要做好相关理论知识的推广及培训工作，这样才能使管理人员更好的对信息化建设的知识及技术进行掌握，以“互联网+”思维来考虑如何推进物资管理信息化建设，从而更好的应对物资管理的要求，及时的转变以往物资管理理念，使物资管理程序可以按照规定的要求规范化实行。
3.建立物资管理信息化系统。
尖锥状纳米线的生长是轴向生长和径向生长并存的过程，温度对这两种生长起到了重要的作用，当温度较低时，轴向生长占主导地位，适当的提升生长温度可以改善纳米线形貌质量；而当温度过高时，如A6样品中纳米线的直径要明显加粗，表明了径向生长速度的加快，导致纳米线形貌变差。从实验结果中可以看出，生长温度为750℃时得到的纳米线表面形貌较好。
4.加强管理信息化系统的技术维护。
物资管理信息化建设过程中，通过引进并应用了先进的技术，需要高度重视先进技术的弊端和不足之处。因此，定期对网络加以维护，即密切关注网络的安全问题，确保物资管理信息化系统内部的数据和资料处于安全状态之下。“互联网+”时代下物资管理过程还需要搭建一定的网络维护体系，这样才能在利用先进技术的同时克服不足之处，使得物资管理信息化过程为企业做出一定的贡献。
由于当前物资管理过程到位程度低，所以还需要及时解决此方面的问题，需要从搭建先进的物资管理系统入手，有效地将互联网技术和物资管理过程相结合，实现整个过程的透明和新技术管理。由此彻底转变过去人工性的管理方式，使得物资管理涉及的各个部门之间能够实现信息共享，帮助相关部门形成良好的合作和衔接系统，进而提高企业的运作效率。
当前我国的基础建设项目正在飞速发展，各类项目稳步推进，财务管理体系也正在完善，企业应该继续完善基建项目的财务管理制度，为基础建设的快速发展提供坚实的制度保障，有效控制财务风险，保证基建项目科学、高效的推进，提高企业的经营管理水平，进而提升企业的经济效益。
5.加强对信息系统应用软件的开发。
目前，物资管理信息系统重点通过物资管理人员和系统开发人员的不断改进及完善，已经能很好地适应物资部门的日常工作。但是，由于程序开发较早，物资管理信息系统还是基于C/S模式的应用程序，而B/S模式的物资管理信息系统正在研发中。物资管理信息系统C/S模式与B/S相比较，主要存在两个重大方面的区别：一是技术上的区别；二是软件模型上的区别。在技术上，B/S模式采用了Web Browser/Server技术。随着lT技术的飞速更新，基于互联网的应用软件将是未来软件系统发展的主流，而且随着物资管理信息系统应用的深入，整个物资部门使用统一的软件，可以加强对物资采购及配送的统一管理，有利于提高企业物资信息的真实性、物资配送的效率及物资管理水平。
6.加强物资管理信息化人才的培训。
物资管理的信息化发展离不开人，人是一切行为活动的主体。为推动现代物资管理信息化的可持续发展，要求管理人员强化建设物资管理信息化人才。第一，企业要积极开展物资管理信息化方面的教育培训活动，力求构建出高质量的物资管理信息化团队。第二，强化复合型人才的实时沟通，通过沟通分享各自的心得体会，实现共赢。要想建设高复合型的物资管理信息化人才，需要从强化相关培训入手，不断的提高管理人员对物资管理信息化建设的重视程度，使其可以在管理工作中按照信息化的要求来开展各项工作，从思想理念上的转变能够促使其更好的运用信息技术来处理工作。
结语：对于企业物资管理信息化建设而言，还需要建立起标准化的物资管理信息化系统。但目前在物资管理信息化建设中存有的一些问题无法应对“互联网+”时代的发展趋势，针对这些问题则需要通过更新管理理念、调整管理措施、完善管理技术来进行有效的应对及处理，以此来建立起体系健全的信息化管理系统，并将其运用于物资管理过程中，推动物资管理的精细化、标准化、规范化发展。
（作者单位：中铁十九局集团物资有限公司）
标签：信息化建设论文; 物资管理论文; 互联网+论文; 网络技术论文; 物质管理论文; 管理模式论文; 管理活动论文; 信息技术论文; 中铁十九局集团物资有限公司论文;