摘要：文章主要从通信工程在施工管理方面的意义出发，分别简述了如何落实通信工程信息化建设，以及通信工程施工中信息化管理的主要应用形式，旨在与广大同行共同探讨学习。
关键词：通信工程；信息化管理；应用
引言：近年来，我国通信工程的项目数量不断增加，对于其施工过程的管理也变得越为重要。在对通信工程的施工过程进行管理时，不仅要对施工过程中的各环节进行监督与动态管理，还要实现资源的共享性，做到及时信息共享与传递。再加上互联网技术与信息技术的不断发展，对于管理效率也提出了更高的要求。为此，通信工程建设应积极引入信息化管理模式，利用互联网大平台及信息化技术，对施工过程各信息资源进行有效整合，构建一个信息化的管理平台，提升我们的管理水平及工作效率。
一、通信工程在施工管理方面的意义
1.丰富管理手段，推动通信行业全面发展
在信息化管理应用过程中，为了有效提升管理效率，在管理方法上进行不断地革新与丰富，也促进了产品的多元化发展，有利于促进整个通信行业的全面发展。
2.有效降低施工成本
对于通信工程的施工管理主要着重于三大方面的内容，其一，对于施工成本的控制；其二，对于施工质量的控制；其三，对于施工进度的控制。这三大方面的控制决定着整个工程的建设质量，也关系到施工企业的最终利润与市场竞争力。因此，重视管理手段的创新与优化显得尤为重要。通过加入信息化的管理理念，使管理水平不断提升，减少了施工管理中物力、人力等资源的利用，从而降低了施工成本。
3.提高工作效率，提升服务质量
信息化管理在人们的工作与生活当中起到了一个非常重要的作用，其应用的管理水平象征着国家的软实力。随着网络技术、信息技术的发展，我国企业对于管理模式也进行了改革，传统的人为管理模式也已慢慢朝无纸化、信息化、电子化管理迈进。作为与人们生活、工作息息相关的通信工程建设，对于其施工过程的管理也有了一定的发展。通过运用一些信息化管理流程，如搭建信息管理平台、业务管理平台，一方面对于消费者的需求能够进行及时了解，一方面也提升了其决策与管理的效率，总的来讲，对提升服务质量有着极为重要的作用。
二、如何落实通信工程信息化建设
1.加快对通信工程信息平台的建立
在通信工程的施工过程中所涉及的影响因素是非常复杂的，同时在整个过程中所包含的部门以及人员非常的多，因此导致不同的部门所制定的相关标准不同，业务流程有所区分，导致在工作的时候很难达成共识，同时也很难保证在工作的时候各个部门之间的工作有一个良好的衔接，并且没有重复的地方，确保工作效率。因此信息化管理平台建立的重要性则凸显出来，只有在制定出统一的标准之后才能够保证最终各个部门之间可以实现信息的共享，在拥有统一的标准之后根据企业实际情况进行相关数据的标准制定，只有如此才能够做到防止出现工作重复或者是无用功等影响工作效率的事情出现。第二点是平台的构建工作要做好，如何进行框架设计，各个层次之间的关系以及不同级别之间的联系等，如何做到工作的顺利展开是需要进行综合考量的；第三点是不断的完善信息管理平台，比如首先需要具备查询、搜索以及数据整理等基础功能，同时还需要满足人们在日常工作中的需求，在此基础之上不断的对其功能进行完善。
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2.认识到信息化管理的重要性
为了保证信息化管理工作能够在通信工程中可以顺利的展开，并且可以做好充足的准备工作，首先应该做到的就是认识到信息化管理对于通信工程施工来说的重要性，所以说第一点应该做到对广大的职工做好相关的教育和培训工作，让不同工作岗位的工作人员都可以具有信息化管理意识，同时认识到通过信息化管理可以为自己的工作带来哪些便利以及为企业所发挥的重要作用。因为目前在工作过程中一些经验相对较为丰富的老员工在工作的时候仍然保留着传统老旧的工作观念，并且收到这些观念的影响导致其很难接受新的知识和理念，所以说在进行信息化管理的开展的时候造成一定的难度。
因此针对这些经验丰富却依旧保留传统观念的老员工，应该针对性的展开信息技术的培训工作，让经验丰富的老员工可以更加直观的感受到通过使用信息化管理对日常的工作可以带来哪些更加便捷的工作方式，其次是需要让其能够掌握最基本的计算机操作能力，同时在日常工作过程中可以将所学习的操作能力和实际工作进行有机的结合，在应用过程中不断的渗透该方法的优势。同时作为管理人员所应该做的就是充分认识到信息化管理的重要性，在真正实施的过程中可以在各个部门中得到落实，最后应该在该工作领域积极引入计算机信息技术领域的优秀人才，不断的为行业注入新生力量，针对信息化管理工作做出系统的指导以及统筹，保障其可以稳定的运行。
3.加快对基础设施的建立
只有做到有基础设施的保障，才能够做到最终做好信息化管理工作，如果在信息化管理的工作过程中投入足够的人力物力，那么对于通信工程的信息化发展来说将导致严重的制约效果。所以说作为领导部门首先应该做到的是针对信息化管理建设工作成立专门的资金项目，保证在整个过程中可以保证资金的充足，并且可以做到合理的将资金分配到各个部门的财政预算当中，保证基础设施的运行有稳定的资金支持。保障在整个管理过程中信息的传递的对称性以及工作的准确性。
三、通信工程施工中信息化管理的主要应用形式
1.信息化管理的应用，通信工程在施工管理水平上得到了提升
随着科学技术的快速发展，信息化管理在社会中产生并发展，被广泛应用于社会发展的诸多领域，在通信工程施工中的应用，使得整个通信工程在管理效果上得到了很大的提升。实现信息共享是信息化管理的重要特点，在通信工程的管理过程中信息化管理模式能够为企业领导阶层的日常决策提供科学参考，对市场发展过程中的相关信息进行综合筛选，为通信工程的管理提供合理的建议，使得通信工程能够在社会发展的快节奏中得到明显的进步，为后期的长远发展打下坚实的基础，从而带动整个社会经济的发展。此外，信息化管理在通信工程施工管理过程中的应用，能够带动企业内部工作人员综合素质的提升，共同推进通信行业的快速发展。
2.增强了技术创新，产品呈现出多样化
随着计算机网络技术的不断发展，信息的流动性较大，给通信工程行业的发展带来了重要的促进作用，企业在发展过程中质量得到了很大程度上的提升。在通信工程的施工过程中，信息化管理模式的应用使得产品在质量上产生了明显的改变，产品在生产的过程中逐渐朝着多样化的形式发展。通信工程在发展的现阶段，在管理的过程中融入了信息化技术，使得通信工程在施工过程中管理效率得到了明显的提升，对我国整体经济的发展产生了良好的推动作用。
3.增强了企业的市场地位，成本得到了有效控制
通信工程在长期的发展过程中，在工程施工过程中随着市场竞争压力的不断加强，通信工程企业在发展过程中采用了信息化管理的形式，针对施工过程中存在的相关问题进行了有效的控制，不但在施工成本上得到了有效控制，同时通信工程的施工质量获得了保障，在巨大的市场竞争压力下，通信工程行业的市场竞争地位在逐步上升。信息化技术作为科学发展的重要成果，在通信工程施工管理过程中的应用，对通信产品进行了技术方面的更新，与现阶段市场发展相契合，在保证产品质量的同时成本很大程度上降低了施工成本，为通信工程未来的良好发展打下了坚实的基础。
参考文献：
[1]傅清萍.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].房地产导刊，2018（5）
[2]陈文荣.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].网络安全技术与应用，2017（2）
[3]辛亚锋.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].数字通信世界，2017（7）
论文作者:邓婉倩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/1
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