建筑工程造价的动态管理控制探究邓蓉论文_邓蓉

建筑工程造价的动态管理控制探究邓蓉论文_邓蓉

邓蓉

四川路桥桥梁工程有限责任公司 四川成都 610015

摘要:建筑工程造价管理作为现代工程建设施工企业成本控制的前提条件,同时也作为让投资建设企业成本管理得以实现的重中之重,还作为构建建筑工程施工企业经济效益、长期盈利能力的关键点,其重要性是不言而喻的。现代建筑工程施工企业应在动态工程造价管理理论的基础上,对工程造价管理工作进行指导,从而让工程造价管理的最终目的得以实现。笔者主要就建筑工程造价动态管理与控制发表了自己的浅见,旨在为相关工程建设施工企业提供借鉴意义。

关键词:建筑工程;工程造价;动态管理;控制策略

引言:伴随建筑工程施工管理相关研究的深入,动态管理在现代工程造价管理中的应用,逐渐成为工程造价管理发展的一大趋势所在。动态工程造价管理能够让建筑工程造价管理工作,以工程进展实际情况为依据去进行灵活性的调节,从而让工程造价管理工作更为科学性、精准化。笔者主要在自身实际工作经验的基础之上,对建筑工程造价的动态管理与控制做出了简要的论述。

1.建筑工程造价的动态管理措施

1.1决策和设计阶段造价动态管控分析

(1)在工程的决策时期,让决策结果的准确性、有效性得到保障是最为关键的一点。与此同时,还要以现阶段工程实况为依据来对所能够产生的大致投资金额,进行一个大概的预算,从而对企业对于具体投资方案的设计提供参考。在决策阶段中,还要注重去测试最后的估算结果,在所得出的可行性报告中,对存在问题的的地方要及时的进行修改。另外,施工企业还要去调查决策结果是否具备全面性,特别要注重查看办公、餐饮、住宿、交通等其他工程配套的费用,从而为之后的工程计划以及施工工作奠定基础。

(2)工程的设计工作是工程造价的重要来源以及依据,它决定了造价是否真实、准确。为此,施工单位必须要做到格外重视工程设计环节,从而把一套科学的、完善控制管理方案制定出来。第一,施工单位可以使用放标的方法,去尽量选择一个适合自身的设计团队。在确定了设计团队之后,施工企业还应该做到和团队保持密切沟通,把自己所期盼达到的标准和对方进行交流,比如说设计内容要做到简便化、要具备一定执行力等各方面内容。在设计方案得以确定后,施工单位还要将其移交到工程施工部门去进行审查的环节,确保它可以和现阶段的工程实况相适应,且还应该从以下几方面去审核施工方案:结构方面是否清晰合理、技术层次是否和施工单位的能力相适应;建筑物的功能性和人们的居住要求是否相适应,以及施工过程中能否做到安全性、环保性等等;第二,设计团队还要把限额充分利用起来,以此对造价进行控制。另外,假如对其造价做出了更改,必须把更改范围控制在一定的标准规定之中。

1.2对于施工阶段的造价动态管控分析

建筑工程的施工阶段必须让工程进度、质量有所保障,在此基础上尽可能地对工程的成本进行控制。还要注意强化合同管理,选择综合条件最优的监理单位、施工单位,这样可以让施工的管理过程更为便捷,并且让施工中的成本浪费问题得以减少。伴随市场经济的不断发展,市场的价格竞争也变得更加激烈,各种产品品牌的相继出现,为施工企业提供了丰富的产品品种,且让建筑材料价格更加合理化。与此同时,强化材料进场工作与施工现场材料管理,也是非常重要的,从而才能有效避免不安全施工、怠工问题的产生。

1.3竣工结算阶段的造价动态管控分析

就具体情况分析,造价管理的工作并不能因为工程的结束就结束。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程企业要对工程中所使用的全部费用进行核算,并在之前所制定好的造价设计方案基础之上,去比对核算的结果。在工程造价的动态管理过程当中,我们要做到每一笔费用都能够有实证可查,并且能够有迹象可循,同时还要对相关的核实资料进行完善,并进行妥善保存,从而为企业后续工程提供一定的参考和借鉴。

2.基于动态管理的建筑工程造价措施的有效控制

2.1重视动态工程造价管理工作

就现阶段的情况来分析,大部分建筑工程企业都对动态造价管理工作不够重视,从而让其具体的效能受到了影响。

这就对我们在今后的工作提出了要求,我们必须努力提升对于造价管理的认识,把工程中成本增加的问题重视起来。与此同时,工程企业开展造价动态管理必须要和现阶段的工程实况以及企业自身经营能力相适应,从而更好对造价控制方案进行灵活调整。目前,工程造价管理工作得到了一定的改革,但我国传统工程管理体系当中还是缺少对造价动态管理的相关参考,工程企业需要对大量先进国家的优秀实例进行学习和借鉴,最大程度上把成本控制工作的质量提高。

2.2进一步优化原有工程造价体系

把科学的手法充分利用起来有效控制工程的成本,是整个工程造价动态管理的核心内容。由此可见,对自己的技术水平进行不断提升,进一步优化原有工程造价体系,是施工企业工作中的关键部分。目前,大多数施工企业的工程造价管理仍然对传统方式进行了沿袭,这就对动态造价控制工作带来了很大程度上的影响,基于此,企业管理者应该对动态造价进行大力的宣传,大力引进高水平和高素质人才,从真正意义上让工程造价管理的工作效能得以提升,努力让企业的员工都能对动态造价管理的重要性有更为深刻的认识,从而推动该项工作更好地进行。工程造价是否具备科学性、合理性,要根据市场相关要求去进行确定,而对于工程造价工作实施效果的保证,需要对相关控制体系进行大力建设,并指导工程造价工作,确保工程造价工作得到落实。首先,我国相关部门应该对造价标准进行进一步的统一,让各地区之间尽量减少差异,和建筑行业之间进行密切的沟通交流,提升建筑工程造价全过程动态控制管理工作质量。其次,工程建设单位应该对公司内部工程造价控制管理体制进行进一步完善,在具体工作实施过程中,要合理规范工程建设中的造价控制,对建筑企业在工程造价中的利益,要做到坚决维护。

2.3准确找出对造价工作产生影响的缘由

建筑工程行业竞争十分激烈,且物价成本有所上涨,施工企业的工程成本也在不断增大。这就要求企业管理者要以市场变化作为基本依据,对工人的劳务费以及材料费进行及时的、灵活的调整。另外,材料价格差异作为市场环境中一个非常常见的问题,为了让工程成本能够控制在一定范围之内,企业应该对原有的成本系数进行适当的调整,尽量使用动态定额来计算材料差额。

2.4对监督机制进行完善,让建筑工程造价的科学性有所保障

在建筑工程造价全过程动态控制管理中,不管是从国家建设部门角度分析,还是从建筑企业本身来看待,都必须重视起对监督机制进行完善,对监督机制的完善可以让工程造价控制管理工作质量得到有效提升。国家建设部门必须重视起管理建筑造价市场的工作,要做到严厉打击市场造价中存在的违法违规问题,努力把良好的造价市场环境构建起来。

2.5在建筑工程生命周期之内把工程造价动态控制完成

通常而言,建筑工程生命周期主要指工程项目规划设计、建筑实施以及质量验收三方面的内容,而工程造价控制管理该部分工作,在每一个周期之内相关管理人员都必须引起一定的重视,要让工程造价在实际工作中的效果得到保障。

结束语

总而言之,建筑的造价动态管理作为工程建设资金优化的一个主要保障。把资金进行合理利用以及管理,不仅能够让建筑的质量得到最大程度上的保障,还能够使得建筑企业的经济利益不受到不必要亏损。

参考文献:

[1]张瑞.浅析建筑工程造价的动态管理与控制策略[J].价值工程,2018(24):11-12.

[2]毕京贺.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].建材与装饰,2018(32):211.

论文作者:邓蓉

论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期

论文发表时间:2018/11/27

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑工程造价的动态管理控制探究邓蓉论文_邓蓉
下载Doc文档

猜你喜欢