摘要：为了确保工程造价预算能够得到有效的控制，建筑工程概预算编制就成为了必不可少的环节，同时也是对工程造价的规模，投资成本和整体建筑实践进行深入的关键因素。在建筑工程概预算工作中，通过对工程造价进行深入研究和分析，可以进一步提高施工的效率，改善施工质量问题。但是在现有的建筑工程造价管理过程中依旧存在一些问题，为了保证建筑工程的经济效益不受到损失，建筑企业需要针对这些问题采取解决措施。
关键词：建筑工程；概预算编制；工程造价
引言
当科学技术不断取得进步的时候，我国的社会也逐渐开始发展变化起来，为了保证人们的生活保持在较高的水平，人们对于自身居住和生活的条件要求也越来越高，由此，建筑行业也在不断地取得新的进步。但是，建筑行业兴盛也带来了很多的建筑质量问题，所以，我们需要深入分析建筑行业问题尤其是建筑行业预算的相关问题，从而促进建筑行业不断取得进步。
1工程造价
工程造价包括了“投入成本”和“建筑产品价格”这两种含义，“投入成本”是指施工成本或者是业主的投资，“建筑产品价格”是指完成一项建筑工程的建设项目总价格。总的来说，工程造价就是指为完成一个工程的建设而花费的预期或实际所需的全部费用总和。工程造价管理是一项运用多种审核方法，对建筑工程施工全过程进行成本投入和建筑产品购买管理研究的管理活动。工程造价管理从投资人和承包商双方利益出发，涵盖范围广，贯穿于施工全过程，且对数据的准确性有较高要求。工程造价管理在建筑工程中有着极其重要的地位，它不仅为建筑工程提供科学的指导，帮助建筑工程顺利完工和通过验收，为建筑工程的顺利实施提供保障，而且也减少了资金浪费，提高了经济效益，为投资者取得了良好的收益。
2影响建筑工程概预算管理的主要因素
2.1建筑工程概预算的编制混乱
从目前来说，在建筑工程的施工与管理环节存在诸多问题，其中一个重要的问题就是概预算的换乱。在一些建筑工程的施工队伍中，经常会出现因为编制混乱，导致的工程出现或大或小的资金问题。还有一些建筑工程的施工单位为了尽可能地节约资金和评估费用，较少甚至不进行建筑工程的概预算，导致在建筑的设计和施工环节质量总体不高，施工得不到及时有效的管理，从而产生一些施工问题。
2.2建筑工程项目招投标不规范
建筑工程项目的招投标工作的初衷是为了保证各方的利益，从而保证施工各方能够得到一个比较好的经济收益，但是，现阶段的招投标工作还存在一些漏洞，这些漏洞主要体现在招投标的价格存在不同，这导致建筑工程的经济效益和施工质量都不能得到保证。笔者经过总结，认为招投标工作的预算问题主要包括以下几个方面：第一，招投标工作中存在普遍的竞争不合理现象。一些企业为了获得更多的利润，盲目修改预算，这种做法严重影响了正规企业的投标行为；第二，没有制定规范的施工合同，这十分影响建筑工程预算的精准度；第三，在工程的投标阶段，不对工程的预算科学合理分析，很容易导致工程的进度停止，危及到工程的施工管理问题。
2.3建筑工程项目管理混乱
一些施工单位在开展建筑工程项目的时候不注重内部管理，致使在进行工程概预算的时候帐乱无章场面混乱，施工单位进行概预算就是为了保证资金最充分的利用。但是如果企业在进行概预算编制时不够细心，很容易影响建筑工程的概预算，还有一些公司缺乏建筑工程概预算经验的管理人员，在进行建筑工程设计之前不能进行相关的检查，把概预算放在项目开工之后来做，如此一来概预算的优势就不能够被最大化的利用，这就导致在使用资金和进行编制的过程中出现混乱。
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3建筑工程初步设计概算管理方法策略
3.1科学做好可行性研究报告工作
在项目开工前，我们必须查明外部施工条件是否已经实施，施工内容是否有遗漏，做好可行性研究，并确保可靠性。预测施工过程中可能发生的变化，并提出了应急措施。克服技术与经济脱节的问题，加强初步设计文件的审核、核对、校对，并在施工前尽可能地发现问题。使建设项目的总投资尽可能准确和完整，并防止一些建设过高估计的投资，故意将建设规模扩大，造成铺张浪费的现象。它们也可以避免故意降低概算，造成总投资超过概算。
3.2优化设计方案、细化图纸深度
早期设计阶段的准备工作包括收集和整理相关的信息和数据，进行可行性研究和分析相关的报告，提供必要的理论和数据支持。设计阶段的建筑设计、地理位置及周边环境，选择合适的建筑材料和建筑设备，能够为设计阶段提供必要的理论和数据支持。根据设计任务书中批准的投资概算进行初步设计，然后根据初步设计的估计费用，据施工图预算，进行施工图设计。定额设计要遵循现实、科学，重视优化设计，考虑功能的改进，提供完整的初步设计方案。建筑机电工程具有特殊性涉及的专业较多，各系统又存在相互依赖多变的情况，在初步设计节点完善优化机电工程的图纸显得尤为重要。
3.3全员参与，进行有效监管
在对工程造价进行控制的过程中，施工阶段是一项重要环节，也是对各项费用支出进行有效监管的主要环节。第一，相关的施工单位应当树立全员管成本的成本控制理念，并且把其贯穿在施工的整个环节，充分了解到每一笔费用支出的原因以及流程，对于其支出应当有相应的监管责任人。第二，需要把全员分享成本节约的相关制度构建起来。全体员工应当树立其节约的意识思想，并把其运用到日常工作中，节约下来的资金可以当作员工奖金，这样不但可以充分调动工作人员节约的积极性，还可以对工程造价的成本进行有效控制。
3.4要对设备材料价格的变动给予高度重视
施工周期比较长，项目也十分复杂是建筑工程施工具有的特点，在工程施工时也会运用到一些材料和设备，所以对施工的材料和设备进行造价预算也是建筑工程造价控制的重点。第一，在对材料进行选择和控制用量的过程中，相关人员应当加强对于材料的比例控制，对工程材料进行科学利用，减少因为材料浪费而导致造价出现超预算情形的发生。第二，相关的采购人员应当充分了解工程中材料的使用量，依照施工的进度将材料的采购计划制定出来，之后依照采购计划来对材料进行选购，与以免存在预算超支或者是材料浪费的情况。第三，在建筑工程施工的过程中，选择的生产厂家应当生产资质比较大，能够将信用体系完善的构建起来，充分保证材料供应的效率以及质量，合理控制造价预算，使企业具有的经济效益提高。
3.5提高预算编制人员素质
项目预算的专业知识和相关规章制度对于项目成本预算管理人员是必须掌握和了解。这也对项目成本预算管理提出了更高的要求。随着现在新材料，新技术的出现，这就要求成本预算管理人员必须不断地学习，不断地丰富自己的知识，才能更好的完成工作。同时，对设计图纸文件，地方法律法规必须做到明确，需要对在建工程现场的实际情况进行勘探，确定项目的可行性。与此同时，也要强调工程造价预算管理人员的职业道德。
结语
而言之，公平公正的工作流程能够更好地保证建筑工程工作顺利进行，将招投标工作过程当中所出现的世纪星问题解决，避免因为这些问题所引发的影响。因此，不管是一个国家还是一个企业都应该强化对建筑工程招投标工作的管理，对管理机制进行不断的优化，促进我国建筑工程招投标行业的不断发展与进步。
参考文献
[1]杨莹.我国建筑工程招投标管理存在的问题及对策[J].长春工程学院学报(社会科学版),2017(1):53～56.
[2]袁胜男,李芮萱.建筑工程招投标中存在问题及对策研[J].东方企业文化,2017(6):66.
论文作者:董时雨
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/12
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 概预算论文; 预算论文; 工程造价论文; 招投标论文; 成本论文; 《基层建设》2019年第17期论文;