摘要：自我国改革开放以来，市场经济高速增长，现代建筑行业呈现良好的发展前景，如何提升建筑企业的市场竞争优势，就需要加强建筑工程管理，打造高质量的建筑工程。但是，由于建筑工程施工中涉及到众多客观因素，各个环节联系密切，任何一个环节出现问题都将威胁到工程质量和安全。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；质量管理
引言
现阶段，伴随我国城市化进程的加快，建筑工程规模日益扩大，为了保证施工工程顺利完成，对建筑工程管理的要求逐渐升高。而当前建筑工程管理依然存在诸多的问题。因此，需加强建筑工程管理影响因素研究，从而促进工作管理的高效开展。
1建筑工程管理的内涵
建筑工程管理是指在项目的实施阶段，即自项目开始至项目完成，为了能够高质量地完成项目，对项目进行策划和控制完成事先设定的目标，比如进度目标、质量目标和费用目标等，在建筑工程管理的过程中最为重要的就是对整个项目进行控制，建筑工程管理最为核心的任务就是工程的建设和使用的增值。建筑工程的管理直接影响着整个项目是否能够按时完成。同时，建筑工程管理还有利于降低整个项目的实施成本，建筑成本的控制在整个项目的实施过程中是非常重要的，不管是对建筑材料还是对建筑设备的管理，这都会影响到最后的建筑成本。
1.1工程管理体制因素
就建筑工程来说，管理工作的有效开展在很大程度上受到管理体制的制约，因此，需完成建筑工程管理体制。而就当前建筑工程管制状况分析可知，大部分企业缺乏必要的管理机制，进而导致工作开展当中存在着诸多的阻力。而大多数建筑单位为了最大限度的获得经济效益从而缩短工期，降低成本，在很大程度上制约着工程整体质量。除此之外，一人多职的现象尤为突出，管理工作人员不能与项目具体状况出发，只是一味的催赶工期，导致后续项目质量问题频繁发生。
1.2施工建材因素的影响
在具体建筑工程管理过程中，建筑材料作为重要环节，直接影响到工程整体质量。因此，在施工前期，需加强建材采购，需加强市场调查，实时掌握市场走向，在保证建筑材料质量基础上合理的把控成本，从而在合理的范畴内实现经济效益最大化的实现。同时，需加强钢筋、混凝土原材料、管材等材料进行复检工作，以此来保障所有材料能够符合国家的相关标准和要求。在我国较多的建筑工程是施工中，由于建材因素而引发的工程管理问题有很多，甚至由于材料因素而发生安全事故和质量事故等，因此在实际工作中必须要注重施工材料因素的影响，注重材料的合理选择。
1.3人为因素
（1）管理层人员因素。在项目开展过程中，管理工作人员管理水平、职业道德等方面均会对项目管理质量带来诸多的影响，如果管理工作人员缺乏必要的责任心，则会导致管理工作无法正常开展，不仅会导致施工造价失控，同时还会导致建筑工程整体质量受到影响。因此，管理层工作人员对于建筑工程管理而言具有直接的影响；（2）监理工作人员。其具体对工程给予监督与把控，在工程管理过程中担任着协调作用。如果其并未履行自身职责，则会造成施工单位出现违规行为，如偷工减料、修改工程量等，从而在一定程度上制约到施工工序，扰乱工程管理效果；（3）施工技术人员。在建筑工程施工过程中施工人员占有主体地位，同时亦是受体，即被管理者。在施工管理过程中，其专业能力以及技术水平与项目质量具有紧密的联系，在很大程度上制约着工程管理质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2优化建筑工程管理工作的对策
2.1提升施工管理人员的管理能力
就我国目前建筑工程管理工作现状来看，有关部门并没有对该项工作引起足够的重视，这就需要不断提升管理人员的综合素养，只有管理人员管理能力得到了有效的提升，才能更好地确保我国建筑行业的长久稳健发展。这就需要组建一支高效科学的管理队伍，不断提高管理人员自身技能和综合素养，只有这样才能不断提高建筑工程最终管理质量。而且这支管理队伍在具体工作过程中，还应该认真落实经理责任制，将具体责任明确划分到具体的人头上，这样即使后期出现问题也可以及时找到相关负责人。同时还应该不断建立健全考核制度，对那些认真完成管理工作的人员给予一定的奖励，反之则应该作出相应的惩处。
2.2加大对分包商的管理力度
建筑工程施工过程中，经常会把工程分包给不同的施工单位，由于每个分包商各个方面都存在较大的差异，根据以往经验总结，施工单位管理水平的高低和工程最终建设质量也存在非常紧密的关联。现如今，我国建筑工程不断专业化，分工越来越明细。总承包商一般情况下都不会亲自进行工程建设，总是将总工程分包给不同的施工方，然后每个分包商完成特定的子工程，有时候还会出现分包商再次分包工程现象，在对分包商进行选择的时候一定要谨慎，必须要对分包商实际管理水平和施工水平进行严格审查，从中选取管理先进且专业化程度高的施工单位，为建筑工程施工质量奠定坚实的前提基础。
2.3强化施工全过程监管
在建筑工程施工全过程，各个环节联系较为密切，为了保证工程质量和安全，需要由专门的部门负责监管，构建完善的监管系统，在现代化信息技术支持下实现信息资源共建共享。在这个过程中，应该坚持政府主导作用，遵循公平公正原则将各项工作落实到实处，一旦发现施工问题可以第一时间解决，同时，结合建筑行业发展情况，加强上下游产业之间的交流和沟通，把握行业发展资讯和政策制度，动态调整建筑工程管理措施，在降低工程建筑工程施工成本同时，全面提升建筑工程施工效率和质量。
2.4强化人力资源管理
在激烈的市场竞争背景下，建筑企业的市场竞争优势高低，很大程度上取决于人力资源合理配置和利用。为了确保施工活动顺利展开，需要在创新思维下推动施工活动顺利展开，培养更多高素质人才。对于人员的聘用，需要提高招聘标准，选拔高素质人才，可以严格遵循制度和规范要求开展工作，有效提升施工队伍整体素质，为后续施工活动顺利展开奠定基础。与此同时，强化工程管理水平，定期组织人员专业培训和考核，经过考核后方可上岗就业。人才上岗后，还要定期进行考核，不断提升自身的专业知识储备和专业能力，创新管理思维，将其渗透到建筑工程管理中，合理配置资源，降低施工质量成本同时，打造高质量的建筑工程。
2.5提高工作人员的综合素质
任何企业的发展都是离不开人才的素质和专业性，为了能够更好地保证整个项目高质量完成，不管是从管理上还是在施工作业上，创新思维的加入是必不可少的，因此施工单位必须要保证人才的质量。首先，从人才的招聘上，企业就要提高招聘的要求，不管是从硬性标准学历上还是对其综合素质的考核都要进行严格地把关，这样才能够保证好整个项目人员的综合素质，这将会直接影响整个项目的完成；其次，为了能够高效化的管理，正所谓术业有专攻，在进行招聘的过程中要招聘不同专业的人才，使得人才更加地多元化，这样更加有利于企业的长远发展；最后，企业要加强对人才的考核，对于已经入职的人员要定期地进行考核，定期地组织学习培训，不断更新自身的知识体系和管理思维。
结语
综上所述，伴随着我国社会经济的快速崛起，建筑行业亦获得了飞速的发展。为了更好的保证建筑工程管理水平，需加强影响因素研究，并在此基础上提出相应的解决措施，为建筑行业的可持续发展奠定一定的基础。
参考文献
[1]宋扬，付玉.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].科技创新与应用，2017（13）：232-232.
[2]潘振国，马文超.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].江西建材，2017（9）：290-290.
论文作者:郑金国
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/6
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 项目论文; 因素论文; 过程中论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第17期论文;