摘要：在当前我国城市化进程不断推进的背景下，各地都在推进大型建筑施工工作的发展，这也引发了一系列的矛盾问题，目前社会各界对于建筑工程施工工作的关注度也越来越大。因此，建筑施工企业要想取得良好的发展，就要注重在这样复杂的社会环境下，坚定走“安全第一、质量第一”的发展路线，不断加强建筑工程施工管理工作，在保证工程施工质量的基础上，有效控制建筑工程施工工期，为企业创建良好的经济效益，有效推进企业的可持续健康发展。
关键词：建筑工程；质量管理；措施
1建筑施工工程质量管理相关内容阐述
对于建筑行业来讲，质量不仅关系着企业的未来发展，同时对社会稳定、国民生命财产安全等都有着直接影响，为此，各个单位对建筑产品质量都应当给予高度重视。在很多发达国家已经有了较为完善的经济体制和市场，有着较为丰富的质量管理经验，相关的法律政策也较为完善，这对于保证建筑产品质量、推动建筑行业良好发展有着重要意义，对消费者的合法权益也能够更好地维护。很多发达国家通过责任终身制的方法将建筑工程的责任具体分配到个人，这对于确保建筑施工质量有了进一步保证。我国现代建筑行业发展与国外仍然存在一定的差距，为此，我们应当充分借鉴国外先进的管理经验，同时结合自身实际情况，改进建筑施工质量管理体系，提高相关工作人员技术水平，为建筑产品质量的提升保驾护航。
2我国建筑工程施工质量管理问题的分析
2.1工程材料质量不过关
建筑工程材料是建筑工程施工当中工程物质的基础，建筑材料在工程项目管理的过程当中充分发挥着重要作用。当前建筑工程项目中，建筑材料的质量存在着良莠不齐现象，为了提高建筑工程的管理质量应严格控制建筑工程材料。为了重视建筑工程整体工程安全，应严格控制建筑工程材料。加强建筑工程材料可以有效提高建筑工程质量，以及建筑工程当中整体质量管理效果。
2.2设计阶段行为不规范
工程建设质量问题除施工质量管理问题，还有很多问题是因为设计不合理所造成的。例如在屋面防水设计中，有局部泛水檐高度不够，屋面墙压顶设计不合理，卷材没有探出挑檐的边沿等。设计行为不规范是因为设计人员责任心不强，或者未取得与之工程类型相匹配的职业设计资质。
2.3缺少专业技术与人才的支持
工程建设时，施工单位的选择，专业技术的支持，高端专业人才的加入往往会给工程建设带来便捷。而有些企业缺乏此方面的市场意识，雇佣未受过专业培训与安全意识缺乏的工人，经常违规操作，造成工程质量不良，事故多发。
2.4工程监督监理系统不完善
首先建筑工程监理单位没有严格执行把关工作，还存在许多材料不合格，设计不合理等质量问题而监理单位却不予以纠正和制止，使监督管理工作形同虚设，没有发挥出应有的揪错与纠正作用。其次缺乏健全的工程监督管理体制，我国原有的监督体制相对于世界水平来说较为落后，不能随时随地对工程质量管理服务或者运行环节效率低下，缩短了发现问题与改正问题的时间。
3提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1建立健全建筑工程施工质量管理体系
现阶段的建筑行业在迅猛发展，但是在建筑施工管理体系中仍然存在着不完善的地方，比如有不少建筑企业的施工单位没有建立清晰明确的用于管理各部分工作的规章制度，也没有关于奖励和惩罚的制度，这就不利于管理整个建筑工程的施工问题，也不利于调动工作人员的工作积极性，更好的为建筑企业贡献自己的力量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆无规矩不成方圆，做任何工作都要有规章制度的制约。建筑企业应根据工程的实际情况建立健全相关的规章制度，并且建立相关的奖罚制度，这样使得工作人员更有积极性和责任意识。除此之外还应该完善监督机制，更好地规范工作人员的行为，为工程的顺利进行提供有利条件。
3.2加强对建筑材料的质量控制
首先，我们要对建筑材料的供应商进行严格的审核，从供货商的生产规模、质量体系建设、社会信誉与影响力等方面进行全方位的考核，择优选择材料供应商，从土木工程建设的源头，保障建筑材料的质量和安全。其次，我们还要对建筑工程施工现场所需要的材料进行登记，对于原料的半成品和各种机械零件按照型号和品种进行分区的整理堆放，并进行统计与记录，对于有特殊要求的原料，如需要防潮、防高温的原料要进行妥善保管，堆放在库房或采取防护措施，对于容易损坏的材料要做好材料的防护工作，减少材料的损耗，节省建筑成本。再次，加强对建筑材料质量抽测机制的完善，不定期的对建筑材料进行检查，并且还要及时检查材料生产厂家的合格证，按照质量管理体系的标准对材料另行查验，对于标示不清和存在质检安全问题的材料退回原厂，禁止投入建筑生产。
3.3做好施工安全的管理工作
工人在进行施工时应该把安全放在首要位置，在施工中应加强安全施工的意识尽量施工过程中存在的安全隐患提前作出判断并采取一定的措施解决这些问题，以免在施工过程中不慎受到损伤。施工前进行施工安全的知识培训工作是很有必要的，只有掌握了出现紧急事故的处理方式才能确保工人在遇到危险情况时能够及时采取有效措施避免不好事情的发生。在建筑工地的适当位置设置施工防护设施也是很有效的方法，除此之外还要确保工人时刻佩戴安全帽，在较高的位置操作时必须系上安全带等。
3.4增强建筑工程管理人员的综合素质
在建筑工程管理环节，应结合实际情况，科学运用现代化管理软件，全面分析各因素对项目应用造成的影响。在后续评价管理环节，应将重点放在具体工作上，在综合分析变量因素及影响要素之后，注重增强相关工作人员的综合素养，有效应对评价环节软件开发不适宜，项目软件运用不足等问题。
3.5加强建筑工程全过程质量管理
在建筑工程项目决策阶段，建设单位就要做好质量管理的准备工作，以此确保能够按照相应的程序来进行工程施工，通过成立专家小组，对质量管理项目进行有效评估，并有效落实到实际质量管理工作中。同时，切实落实决策阶段的工作，加强对于招标工作的重视度，保证所有招投标活动都严格按照相关法律规定来进行，保证招、投标活动的公平性。在工程项目设计阶段，要加强对于工程设计图纸的审查力度，不断优化工程设计方案，避免因为工程设计问题影响后期工程施工。在最后的工程竣工阶段，还要注重做好验收工作，保证能够严格按照施工质量标准进行验收，对于施工质量不符合标准的工程项目，需要施工单位进行返工处理，直到验收合格之后才能够进行后期施工。
结束语：在我国国民经济迅速发展，科学技术水平显著提升的当下，建筑工程管理的重要性也日愈凸显，相关要求日愈提升。在建筑行业迅速发展的当下，建筑工程质量关系到建筑企业的社会形象，以及建筑行业的健康发展。当前，我国在建筑工程管理方面存在一些不足之处，政府部门要予以高度重视，建筑企业要结合实际情况，逐步提高建筑管理质量，基于施工管理之中的各要素，制定切实可行的解决措施，以确保建筑工程质量。
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论文作者:徐成林
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/23
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