摘要：社会经济的进步带动着国内建筑行业不断前行的脚步，使国内的建筑需求越来越多，建筑施工的规模也越来越大。科技的不断进步使建筑工程从最开始的人力建造逐渐过渡到了机械充当主力军的建筑时代。在整体的建筑施工过程当中，关于造价的管理是尤为重要的。建筑施工当中的造价有效管理直接关系到建筑工程的整体成本，影响着企业的综合竞争力。但现阶段在全国的建筑行业当中，施工过程中的造价管理方面一直存在着缺失现象。本文主要根据当前建筑施工过程中已经出现的造价管理方面的问题进行分析，探索出有效解决问题的方法。
关键词：建筑工程；造价管理实施；存在的问题
1导言
造价管理贯穿于整个项目建设过程，造价是否合理将对项目经济效益造成本质影响，所以切实做好造价管理工作是极为重要的。然而，由于受到外界各因素的影响，使得在不同的项目建设阶段产生一系列造价管理问题，导致造价管理作用无法得以充分发挥。
2国内建筑施工中造价管理中出现的问题分析
2.1负责工程招标的相关部门管理力度没有达标
目前国内的大多数建筑工程都采用的是招标投标的形式。在工程所在地的招投标监督管理机构录用的招投标方式来进行定价。但是，由于国内有关于招标投标的管理制度仍处于不断完善的时期，对于时下建筑工程中出现的一些问题存在着不健全的管理。这样使得一些地产投标企业钻了法律的空子，导致建筑市场中的恶意竞争的现象时有发生，使得建筑工程的质量失去保障。
2.2中标企业对于建筑施工的前期造价投入重视程度不够
国内的大部分的建筑项目在建筑过程当中都比较偏重于施工阶段以及后期结算阶段的造价工作。这样导致施工企业往往忽略了工程前期对于造价的整体控制。长此以往下去，就出现了施工在先，结算在后的情况。正样在建筑施工过程当中，没有合理并且科学的造价预算作为辅助，很容易导致工程浪费现象频发。归根究底，都是中标企业对于建筑施工的前期造价投入重视程度不够所导致的。
2.3当前阶段的建筑施工单位有关造价管理理念相对落后
当前国内在建筑行业中，缺乏明确有关建筑施工过程整体造价管理的概念，并且缺乏科学、合理、有效的意识。对于建筑工程中的整体造价管理理念还处于相对落后的状态。在现在经济水平飞速发展的时代，建筑原料的价格，人工成本等都处于实时变化的阶段，如果还沿用着以往守旧的造价管理形式，必将导致建筑施工的过程当中出现各种问题，导致其结果无法满足社会和人民群众的要求。
2.4建筑施工过程当中很容易出现工程变更的情况
由于设计、环境、合同等众多的因素，都会影响建筑工程的施工进度，导致施工工期的变更或延后。环境因素就是指建筑施工过程当中，所处的地理环境。包括天气等自然条件。这是不可控制的自然条件，很容易导致建筑工程工期出现延误。设计因素就是指建筑工程的施工图纸等施工前预先设计好的工作。这个因素是可以有效避免的。如果在施工过程中才发现设计图纸不合理，必将导致工程工期变更，而且也无法保障建筑工程的质量。对于在建筑工程中可以尽可能避免的因素，施工之前一定要做到细致有效的管理。
3完善我国建筑工程造价的对策
3.1企业对建筑工程造价管理的重要性认识不够
想实现建筑公车造价管理的提升，首先要保证的是让相关的人员认识到建筑工程造价管理的重要性，还有足够清楚的认识到该过程的重要性，才能提出行之有效的实施方案，但是就目前的情况来看，很多的建筑企业从管理恩怨到普通员工都没有这方面的认识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆无论是在决策过程中，还是在设计过程中以及施工过程中，大家大都会关注工程的进度、工程的质量以及工程的效益等因素，却没有注意到针对于造价的有效管理就是控制这些因素的重要方法以及措施。很多企业会出现预算与实际支出不吻合的现象，进而导致经济效益的下降，其主要原因就是因为在施工的过程中缺乏相关的造价管理措施，进而导致支出的费用得不到控制，从而使得预算与支出呈现脱节现象。归根结底，还是因为相关的人员针对于工程造价管理的重要性的认识不足引起的。
3.2建筑材料价格变动频繁
说到建筑，那么第一个想到的就应该是建筑材料，所有的建筑都是由一样一样的建筑材料堆积起来的，说到建筑材料，大家首先会想到的就是建筑材料的价格问题。因为建筑是由建筑材料堆积起来的。但是就目前的市场现状来看，随着经济水平的提升以及竞争压力的加剧，建筑材料的价格也是一天一个变化，这就导致现场针对于价格的控制存在很大的难度。虽然国家相关部门会出台一些宏观调控的法律文件，但是针对于庞大的建筑市场来说，这些宏观文件往往过于单一化，针对于大面积的建筑材料的种类，还是难以实现有效的控制，随着建筑材料价格的变化，针对于造价的控制变得越来越难，进而使得建筑工程的效益难以得到有效的保证。
3.3企业不能及时吸收并采取新的管理方法
针对于任何企业来说，若想实现可持续性发展，必须要不断创新，不仅要学会接受新的事物并且要不断在现有的基础上进行创新，采取新的管理手段以及管理方法，然而就目前建筑行业的发展来看，很多企业都缺乏这种创新的精神，针对于管理方法的开拓，很多企业都是安于现状，不肯接受新的思想，更不肯积极寻找的新的管理方法以及管理措施。目前，很多建筑企业针对于企业的管理都存在很多的问题吗，但是就管理者本身而言，并没有意识到这些问题的存在，进而导致针对于造假的管理问题越来越严重。
3.4工程预算不足
工程预算是开发一个建筑工程最早应该明确的问题，然而就目前很多建筑企业来看，很多企业都存在工程预算不足的现象，预算不足就会导致工程的进度缓慢，出现停工的现象，而工程进度缓慢会严重影响工期，工期加长，工程的造价自然就提高，经济效益自然就降低。另外，工程预算不足会使得相关的采购人员在选择建筑材料时降低采购标准，进而导致施工质量不过关，严重影响企业的经济效益以及企业的名誉和形象，更是会造成很多的安全隐患。
3.5缺少高素质专业型人才
针对于造价的管理，绝不只是控制价格这么简单，涉及到工程的方方面面，需要的是既具备一定的理论基础，又具有丰厚的实践经验的高技术人员，虽然我国有很多的管理方面的人才毕业于各大高校，但是这些人员大都具备丰厚的理论基础，没有实践经验;另外，很多企业习惯采用自己家的亲戚或者是值得信任的朋友作为企业的造价管理人员，以免出现贪污或者是徇私的现象，但是由于这些人员的专业素质都差一些，有的人员有相关的管理经验，有的人员基本上是什么都不懂、不明白，进而导致企业针对于工程造价的管理存在很多的问题。
4结语
总而言之，加强建筑施工过程当中有关造价方面的管理能够保障建筑工程顺利进行，并且能够在很大程度上避免建筑施工过程中造成的浪费现象，进而能够提升建筑企业的整体综合实力。对建筑方面的相关部门和企业都有着广泛的影响。针对当前阶段建筑行业中存在的造价管理方面的缺失现象，建筑相关部门必须加强相应的管理，将具体的管理措施落到实处。对于建筑施工过程当中的每一个细节都要做到管理到位。只有这样，才能使建筑工程在预定的期限内完成施工工作。
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论文作者:杨祝锋
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/26
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