摘要：目前，在社会发展推动下，建筑工程被广泛的应用在各个领域。建筑企业要得到健康稳定发展，对建筑经济体系中的成本管理必须加强重视，并采取一定管理措施促进建筑企业的稳定发展。而建筑施工中工程造价与成本控制管理是其中最为关键的组成内容，尤其是在当前随着建筑工程的数量和建筑规模在不断的增大，从事建筑行业的人员的数量在不断的扩大，进而使得建筑工程的造价与成本的控制问题成为建筑业最焦点和最关键的问题，本文就针对如何做好建筑工程造价与成本控制展开分析，供同行参考。
关键词：建筑；工程造价；成本控制；管理；作用
众所周知，建筑工程造价与成本控制对于建筑企业来说是非常重要的环节，是合理有效利用资金的关键步骤，也是让企业内部管理合理化的有效手段。虽然现阶段，我国的建筑工程造价与成本控制水平还处于一个比较落后状态，但是随着我国城市化进程的不断推进以及我国建筑业的快速发展，我国的建筑工程造价与成本控制工作也在逐步的完善过程中。因此，通过有效措施的管理和实施将工程造价尽量降低，并将我国的建筑工程的经济效益在造价逐步降低的情况下，提高经济效益，保证国民经济又好又快的持续健康发展。
一、进行建筑工程造价与成本控制的重要作用
在建筑工程具体施工的过程中，通过工程造价与成本控制的管理可有效实现对工程项目所进行的评估预算进行成本支出的核算审核，但当前还有部分建筑企业在施工过程中追求经济效益最大化，没有从根本上重视施工各个环节的施工过程，因此就忽略了建筑质量，这就会造成在工程造价与成本控制上的混乱。尤其是在随着目前我国建筑事业的不断蓬勃发展，城市建设中建筑日益增多，建筑质量的好坏需要施工单位成本管理的良好规划，才能有效保证城市建筑的高质量水准。一个企业的可持续健康发展，与企业有效对造价与成本控制做好管理有着非常密切的联系。因为企业的决策领导者，在对企业发展和未来的发展规划都需要根据企业的成本管理情况进行核算和预测，企业的投资回报率和投入成本也是密切相关，所以，施工企业的工程造价与成本控制将直接关系到企业领导者的经营决策和企业未来的发展规划和目标。作为施工单位的领导决策者，要具有统筹协调能力，根据企业施工的实际情况，掌握调控大局，尤其是在当前社会主义市场经济发展的大环境下，在确保建筑工程顺利进行的同时，必须全面对当地的自然环境以及生态环境进行综合考虑，发展经营要从环保、绿色的立场出发，在保障建筑企业造价与成本控制工作的有序进行的同时，要结合企业和当地环境的融合，做好生态环境的保护，促进建筑企业的健康快速发展。
二、建筑经济中成本管理的现状及问题
1.人为操控招投标
现阶段，在建筑行业的发展过程中，当前现状最为突出的问题是招投标的人为操控。招投标的人为操控的具体问题在于工程的投标过程幕后有专门的人对工程造价进行压低，使得工程的造价与实际施工的资金投入有一个非常大的落差。这种现象的发生也就导致建筑工程的成本控制得不到有效的落实，无法对其进行判断和管理，也就相应的使得建筑工程造价管理工作无法有效展开，而且也随之让建筑施工的成本管理缺乏与时俱进的优化和更新，给相关管理部门的具体工作带来更大的操作和执行的难度。这种人为操控招投标其最大的危害是一方面影响建筑工程在投入使用之后的建筑质量，同时也潜在的对使用者的居住安全带来隐患。
2.建筑工程造价与成本控制管理的方式落后
当下，我国的建筑经济成本管理过程中，其采用的管理方式策略都比较保守和传统，在具体的施工中，不能有效对建筑资源成本进行统筹和调控，因此长期以来建筑施工中缺乏统一而明确的产业供应连锁，导致资源的分配得不到最大可能的充分利用，甚至在很多情况下，会在施工完成后出现资源无限制的浪费的问题。建筑企业在施工过程中出现的资源浪费问题，并没有结合施工管理的要求对建筑企业的长远发展做出合理而科学的管理方案。
3.主观浪费并缺乏工程建设部分之间的施工互通
建筑工程的设计工作没有非常严格和规范的标准来对其施工的每一个环节进行限制，这就使得在施工过程中对施工材料、设备以及人员等的大规模、无限制的浪费。而且当前有一部分建筑工程的设计人员没有按照相应工程设计的职业道德态度和设计责任来做设计方案，而是借助这种设计来进行利润的提取，造成建筑工程在施工中存在诸多漏洞和问题，影响建筑工程造价与成本控制的管理。再加上建筑企业内各部门之间在施工设计和施工方案方面缺乏全面的协调沟通，没有形成相互之间的资源、信息的互通交流，所以就没有一定的统筹协作的理念，使得很多制度不能够在企业内部得到有效的制定和实施，同时管理者所下达的决策和工作安排都不能有效做到职责分配，缺乏规范统一性，长期下来则对建筑工程造价与成本控制带来管理上的麻烦与问题。
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三、如何做好建筑工程造价与成本控制
1.做好对合同签订阶段的工作
在签订合同的过程中，要严格根据合同中要求的具体条款包括工期时间、款项结算方式等内容来执行，并注意合同签订时不能出现文件与设计中有模糊不清或者不确定的规则，在遇到这种合同的签订时，要双方进行协商谈判，将其规定合理规范化。另外要对索赔具有预见性，对合同中牵涉到索赔的项要进行审核，确认没有任何可能带来双方争议的矛盾点，这也可有效避免某些索赔事件的发生。
2.加强招标阶段的合理性
在建筑企业的施工建设中，要根据施工的具体特点，并结合建筑实施方案和最合理经济的方案来开展，然后在这样的前提下来进行招标，才能实现整个工程全面、公平、公开的综合型招标。而且在建筑工程项目中，招标是其中非常关键的一个环节，而招标最为核心的文件则是招标文件。为了有效对建筑工程造价与成本控制进行管理，要不断优化和完善招标方案，控制量并指导价的工程招标方式，施工单位并根据自身情况进行招标报价，然后通过公平竞争、共同降低工程造价的方式，来确立最终项目的投资。同时为了保证项目工程能够按期、保质、保量的完成，必须加强对工程项目的造价管理，只有这样才能从根本上有效控制建筑工程的造价。
3.工程造价管理的设计阶段
在进行工程设计过程中要结合不同设计专家的意见来维护招标工作的顺利开展，同时也是更加有利于建筑工程造价与成本控制的管理。对于工程造价管理的设计阶段，它需要从编制的设计任务书确认方案设计，然后有一个初步的设计方案，进行技术和施工图的设计这几个方案步骤。设计过程要加强图纸会审工作，把工程中可能发生的变更做好预先控制，并尽力对设计方案存在的缺陷予以克服。
4.加强做好建筑施工过程的造价与成本控制的管理
建筑工程的具体实施过程也即是根据合同的具体要求来进行各个施工环节的施工，这个过程是工程资金投入最多且周期最常的阶段，因此这一部分是在建筑工程造价与成本控制中最为关键的一部分。尤其是在当前建筑行业的蓬勃快速发展的趋势下，很多建筑单位盲目追求企业经济效益最大化，将建设施工成本作为重点关注而忽视了对整个工程建设质量的把控，如果因为建筑企业的施工未达到建设要求，从而对社会造成一定的损失和影响，作为企业也必须承担一定的社会责任，并从根本上影响了企业的健康可持续发展。因此作为施工单位，一定要做好对施工质量的把握，避免出现偷工减料或者以次充好的现象，要协调好施工质量和经济效益的平衡性，在保证工程质量的前提下，如果可以合理降低施工成本，则才能允许实施。另外，要与时俱进，改变过去传统的管理模式，建立健全新型的建筑成本控制体系，对各项建筑工程进度款的监管要加强管理力度，并随着信息化技术的影响，要借此来更新和提升施工成本的技术控制，因为施工技术的选择直接影响建筑工程的质量和效率，并积极在施工过程中对当前的各种先进技术与新型材料进行广泛利用，从而提升整个施工效率的同时，也达到了通过技术的创新应用加强了对建筑工程造价与成本的控制，从而提高整个工程的成本控制水平，为企业带来双赢。
5.加强对各个工程项目的成本核算和管理
对装饰装修工程成本进行核算以及监督管理是控制工程造价和成本的重要途径，如果没有合理的成本核算，装饰装修过程中成本分析与控制是无从谈起的，因此装修企业的财务部门要做好装饰装修成本的核算工作，提高人员对造价管理的意识，积极配合成本核算工作。同时要建立高效的装饰装修工程成本分析管理体系，将工程造价的成本核算与分析管理工作进行有效地衔接，共同促进装饰装修工程成本核算管理水平的提升。在装修工程的推进过程中，对各种工程项目进行实施的时候，成本核算一旦出现了与预算不同的现象，则应该要及时进行处理，确保装修工程的顺利进行，以免耽误工期。
6.制定统一的规范标准
随着我国装饰市场的不断发展，很多企业都走向了国际化，因此在实际的管理过程中，应该对造价的规范进行相应的统一，调整造价人员的操作行为，利用统一的规范以及方法对造价管理工作进行管理，促进造价管理工作效率的提升，从而保证企业的装饰进度能够顺利完成，促进企业在市场竞争中提高竞争实力。此外，由于当前装修市场的竞争越来越激烈，因此在造价管理的过程中，应该要采用各种先进的技术进行管理，对造价的定额进行相应地调整。比如可以借助计算机系统对市场动态进行掌握，对各种建材的价格进行掌握，实现动态造价管理。对造价的定额进行调整，需要结合当前的市场动态、企业的发展目标、业主对装饰工程的需求等要素，实现造价管理目标。
四、结束语
综上所述，在建筑工程的施工中，工程造价与成本控制是围绕整个项目开始到施工完成的每一个环节，因此其在工程施工中起着非常关键性的作用。尤其是近年来随着城市化进程的加快，建筑行业的发展竞争日益激烈，为了提高施工企业的经济效益，必须做好建筑工程造价与成本的有效控制，才能在市场经济体制下赢得发展的优势和取得更大的经济效益。
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论文作者:谢琳
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/17
标签：建筑论文; 工程造价论文; 成本控制论文; 企业论文; 建筑工程论文; 造价论文; 成本论文; 《基层建设》2016年12期论文;