摘 要：任何工程的顺利进行都离不开合理的管理工作，管理工作做好了，工程上的问题也就会变少。预制装配式精装修住宅的建筑设计是一项非常复杂的工作，其设计到的内容非常多，而由于现阶段我国房建人才在这方面还没有很充足的工作经验，经常性的会出现一些设计上的纰漏，导致了住宅在具体施工过程中出现各种问题。因此，理解预制装配式精装修住宅建筑设计的要点，并针对其制定合理的管理流程是当前房建领域越来越关注的话题。
关键词： 预制装配式；精装修住宅；设计管理
预制装配式精装修住宅的数量逐渐提升，在经济化发展的过程中，对建筑设计管理有严格的要求。 在整个设计过程中，规模化预设是重点，在预制设计过程中，合理进行搭接，提升优势，尽量保证房屋结构稳定。在本次研究中以上海某住宅区域设计作为基础，对具体设计要求分析。
1 设计目标的确定
在目标设定的过程中，针对土地条件和目标设计内容，提前确定预制条件，为了避免后期预制构件预设不合理，在各个阶段进行主体结构的安全性分析。考虑到成本以及工期损耗等，设计初期确定精装修的位置，在管线预设的过程中，提前确定预留目标。在管理流程预设的过程中，装配式结构选择的选择很关键，如何保证符合住宅预设要求是重点。在前期预设中，确定工期时间，实现各个管线的合理设计。
2 设计思路和流程分析
在预制装配式精装修住宅的建筑设计管理中，兼顾到变量因素和预设类型等，在当前结构和现状分析中，提前确定流程，如下：
2.1 确定建设模式
预制装配式建筑对传统的建设模式和生产方式有不同程度的影响，考虑到建筑施工的因素、生产工艺以及管理水平等，需要提前确定运输条件，在现有的建设周期的前提下，做好流程分析和调整等工作。在现浇筑结构预设的过程中，预制装配式建筑提前确定流程模式，在现有基础上重建，提升合理性。
2.2 实现流程精细化处理
在当前预制装配式建筑设计的过程中，考虑到精细化模式和传统的设计流程等方面因素，在前期技术策划以及构件加工图设计的阶段，全面对流程进行梳理，确保进度。
2.3 进行模块化设计
模块化预设形式符合基本要求，在建筑设计的过程中，调和工作的种类多，兼顾到作品质量和设计周期等因素，设计作品的阶段，进行通用性分析。标准化的接口预设能提升匹配率，需要进行可靠性分析，提升质量。在模块协调的过程中，组合应用很重要，如何保证结构本身迈向标准化设计是重点，要求提前确定结构，实现精细化管理。
2.4 配合一体化
兼顾到组织方式、设计流程等方面因素，在各个环节预设的阶段，克服前期的制约性因素。严格按照设计思路方式和施工安全流程进行，能避免出现脱节的现象，此外考虑到房地产开发的成本和工程质量等因素，进行进度调整，尽量符合预设需求。
2.5 确定成本标准
在预制装配式建筑的设计中，成本标准的确定也是关键，在装配率确定的过程中，根据不同的方案类型和投资概况等可知，在预设阶段，需要提前合理预设。预制构件的不同拆分方案给投资带来一定的变化，在设计过程中可能对项目成本产生影响，在成本标准确定的阶段，了解具体类型，合理预设。
2.6 确定管理信息
在预制装配式建筑结构模式的阶段，设计-工厂制造-现场安装等都是设计流程的关键所在，以 BIM 技术为例，如何实现数字化技术的合理应用是关键，在前期预设的过程中，确定实际需求，在方案预设的过程中，统一确定。涉及到设计方案、制造需求和安装需求等，在数字化模型确定阶段，统筹进行分析，制造、安装的各种需求比较多，需要做好各种问题处理工作，合理预设，保证符合设计需求。
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3预制装配式精装修住宅建设设计管理全流程解析
对预制装配式精装修住宅建设设计进行管理，从其流程上主要有以下阶段：
3.1 技术决策
在建筑设计的技术决策阶段，管理人员应该根据预制装配式建筑设计的影响因素，如建筑设计的目标、投资金额及地质环境等，和设计人员进行核对，在综合分析之后，再确定最合理的设计路线。与此同时，还应该将装配式方案设计前置，根据实际情况，确定合理的装配式方案，预测预制率和初步设计可能的空间排布，让 PC顾问在该阶段就介入，让设计出来的方案具有 PC 元素。
3.2 方案报建
在方案报建阶段，将室内设计及机电设计前置，依照工程规范确立预制构件种类，然后进行平立面构件的拆分试样，再根据试样针对性的进行方案整改；管理人员还应该进行预制率的初步核算，检查结构体系是否满足设计规范，如果不符合规范，应立刻进行调整，确保方案能够顺利进行报建。
3.3 总体设计
在总体设计阶段，管理人员应该确保各设计专业能够明确各自的设计要点，且各专业之间能够协调配合。设计人员应该依照相关规范，对预制构件的种类进行更加精细化的分类，将不需要的预制构件进行剔除；同时，还应给出现浇加强区的确定层数，对管道预埋和预留的位置进行分析设计。最后，进行设计方案的各项指标检测，确保所设计的方案符合该工程的建造标准。
3.4 施工图设计
对构件进行正式拆分，且确定最终预制装配率；各专业依照构件的设计参数，确定精装修中各构件的实际设计详图，并根据可能出现的意外作出防护设计；设计人员还应该根据全部专业提供的施工图纸，给出预制装配式精装修住宅建设计说明，然后将图纸及说明送报审核单位进行审核；最后，再根据审核的问题进行图纸的调整。
3.5 深化设计
在深化设计阶段，设计人员应该和加工工厂进行协调工作，对需要深化的点位进行针对性处理，共同完成设计图纸的绘制。此外设计人员还应该对构件的尺寸及管线位置进行进一步确定，确保点位的精确性。
3.6 施工注意事项设计
在建筑设计最后阶段，设计人员应该对施工中的注意事项进行设计，如预制构件的运输安放、现场施工的技术监督，防止在实际施工时，因为施工人员随意堆放构件，使得已经完成的施工结构出现破坏。也能够对系统日志、设备记录等多方面的查询，还可以按照建筑物分类模型、各类能源分项模型等多方面的实际数据展开查询。例如查询某建筑物能耗时就需要按照学校的各建筑物的名称列表所展开，从中可以明显的看到建筑功能的面积、监测点位置、当前监测点数据、往期监测点数据、能耗分类统计、监测点管控分区等数据。
3.7 确定设计模式
在建筑结构选型、平面结构设计和抗震性结构预设的过程中，构件的合理选择很关键，在规划设计中，实现多个组织形式，此外针对预制构件的尺寸和重量等，对成本控制。电气专业的建筑设计的影响因素多，在构件分析中，尽量符合设计需求。空调形式预设也是关键，在设备平台位置确定的过程中，了解设备和风道的位置和走向，只有做好外墙空洞的预留埋设工作，才能尽量符合设计模式要求。竖向管线的预设很重要，水平管线能减少交叉，住宅套内进行同层排水，同层排水的房间预设符合基本要求，在构件管线预埋的过程中，提前确定管道预留洞，在预制的过程中，确定套管量，实现精细化预设 。
结语
在工程设计的阶段，设计管理很重要。结合精细化管理的内容和项目概况等，在进度控制中确定流程。项目实际操作中，预制装配式精装修住宅设计后，流程模式很重要，从技术和管理等角度入手，在行业管控的过程中，摸索出适合自身企业管理的设计方式，尽量符合要求，实现进步。本次研究中从确定设计模式、实现同步化设计、实现技术策划和落实、实现阶段性预设等方面入手，按照设计流程要求进行，保证设计优势，促进整体进步。
参考文献
[1]韦有民.预制装配式精装修住宅的建筑设计管理流程解析[J].四川建材，2017，43（12）：230-231.
[2]赵中宇，郑 姣.预制装配式建筑设计要点解析[J].住宅产业，2015，10（12）：96-98.
论文作者:刘森海
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：过程中论文; 流程论文; 阶段论文; 精装修论文; 构件论文; 建筑设计论文; 住宅论文; 《工程管理前沿》2019年第09期论文;