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摘要：工程造价管理在建筑工程中具有重要地位，直接关乎到建设成本的多少和收益。其本身的特点很容易因各种环境因素的影响导致工程造价出现超预算，从而使得工程建设的成本大大提高，工程的价值随之降低。对于上述问题，需要深入剖析问题缘由，以及对工程造价的影响程度。本文深入剖析工程造价超预算问题，分析问题的起因，针对实际情况进行相应控制，有利于促进我国建筑工程行业的进步。本文基于此,以下对试析工程造价超预算的原因和控制策略进行了探讨，以供参考。
关键词：工程造价；超预算的原因；控制策略
引言
成本控制管理是整个建筑工程施工管理的重要内容，但是从实际施工情况来看，受外界多种因素的影响，最终结算价款超预算的情况普遍存在，降低了整个工程项目的投资价值。针对这个问题，本文结合建筑工程施工发展实际情况，着重分析建筑工程造价超预算的原因，并对如何加强对建筑工程造价预算管控进行策略分析。
1建筑工程造价控制的必要性分析
首先，通过建筑工程造价管理工作的开展，能够为企业的健康稳定发展指明方向。目前，很多建筑工程企业在发展过程中，由于缺乏完善可行的造价控制体系，因此在发展中很容易出现资金浪费的问题。而通过造价控制工作的开展，则可有效解决上述问题，帮助企业明确发展的目标和方向，避免资金浪费问题，提升企业的经济效益。其次，建筑工程造价控制能够确保工程施工质量和施工进度。在建筑工程领域中，造价控制工作的主要目的在于，强化对施工所需资金和材料的科学管理。若工程造价缺乏合理性，便会对施工进度和质量产生影响，同时出现工期变更问题。最后，建筑工程造价控制有助于提升企业的经济效益。通过该工作的开展，可帮助企业降低成本，在管理工作中，通过各种科学化的控制方案，提高企业综合效益，促进企业的健康稳定发展.
2建筑工程的超预算问题分析
2.1预算人员素质水平偏低
我国对培养工程造价预算人员素质有相当大的忽视，致使工程造价预算人员素质有高有低，降低建筑工程建设预算的精度，不利于我国建筑工程建设的长足发展。很多企业未能将目光放长远，只着眼于眼前的利益，缺乏培养专业预算人员素质的意识，导致预算人员素质素养低下，无法完全了解行情，专业能力固化，缺乏工作的高素养，严重制约工程造价预算控制。此外，部分企业故步自封，缺少建设工程市场调研，缺乏相关的市场投入专业知识，这些原因都导致建设施工工程造价预算控制成效低下.
2.2建筑工程设计变更引起造价超预算
设计变更对整个建筑工程施工有十分重要的影响，建筑工程施工管理中如果出现了较大的设计变更，会在无形中增加整个工程的施工费用，导致建筑工程造价超预算现象的发生。从发展实际情况来看，建筑工程设计变更主要表现在以下几个方面：（1）在工程施工设计阶段，如果参建单位之间没有进行有效的沟通，对施工图的设计存在理解差异，在施工图纸设计不科学的情况下额外消耗了资金成本；（2）预算编制时，预算人员没有充分考虑工程施工过程中的设计变更，由此导致建筑工程造价超预算现象的发生。
2.3预算编制不完善
完善的预算编制制度是工程项目的基石，有了坚实的基础才能更好地迈进发展，预算编制制度的完整性决定了工程造价预算的合理性和准确性。不完善的预算编制会导致以下情况的发生：其一，由于预算编制人员没有进行市场实地考察，造成预算数据虚假，使得实际发生额超出预算金额；其二，由于预算编制制度不健全，无法对预算数据进行二次审查，因数据错误导致计算结果不准确，使得工程造价预算成本低于实际发生成本。
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2.4外部环境因素的影响
由于建筑工程项目庞大，因此所涉及到的部门也比较多，若部门之间缺乏有效的交流与沟通，便会对工程建设活动的顺利开展产生阻碍和影响。此外，建筑市场波动也会对工程造价工作产生影响，同时也会增加工作难度。这些外部因素的产生，都十分不利于工程造价管理工作的开展，因此要引起相关工作人员的高度重视.
3建筑工程造价超预算的控制策略
3.1科学判断市场变化
造价管理工作中一个重要的环节就是对市场环境进行判断。市场环境的变化是进行造价预算管理的一个外部手段。在进行造价预算工作之前，需要先进行市场调研以及变化预测，特别是对生产资料市场价格的监测，收集材料成本波动信息，而且在预算时应当留出一定的空间以避免造价超预算问题的发生。在建设过程中，预算人员也不能放松警惕，应该对市场环境继续研究，对工程材料以及设备的成本价格变化有较为清楚的认识和适当的预测，一旦发生超预算的情况，可以迅速找到最合适的解决方案以降低造价成本。
3.2提升对工程造价预算工作的重视程度
建筑工程造价预算编制人员的工作态度与该工作质量息息相关，因此，相关企业一定要提升对造价预算编制工作的重视程度。首先，在建筑工程的设计阶段，预算人员需强化对施工图纸的研究与分析；其次，在工程建设决策阶段，造价预算人员需结合施工图纸，强化对施工现场的考察，以此保证工程量的合理性，同时也确保预算编制结果符合施工现场实际情况；第三，在开展造价预算编制工作的过程中，还需要结合当前的市场情况，对原材料价格进行调整与核对，从而最大限度减少预算结果与实际情况的差异。
3.3提高编制人员的素质
工程预算的人员需要有丰富的知识积累，还需要有相关的经验，更需要对国家相关的法律法规进行了解，对施工工艺进行了解来帮助自己准确地完成工程预算，只有结合实践才能够做出高水平的预算文件。同时，预算人员还应当对市场价格的波动以及供需关系进行了解，对于人员变动情况，运输距离等进行掌握。另外，由于工程建设过程中所需要的各项材料比例很大，成本也很高，因此准确把握材料的价格规律对于更好地把握预算，降低企业成本也有着较大的意义.
3.4控制工程变更
建筑工程的造价预算通常都是从设计阶段开始的，但是在建筑工程的施工过程中，由于工程规模大、环境复杂、技术要求高，会不可避免地出现各种意外状况或前期规划没有考虑的问题，进而发生不在计划内的变更。工程变更往往会对工程造价产生很大的影响。因此，为了有效控制建筑工程造价不超预算，一方面要，减少工程变更的出现，从前期规划上认真研究、细致考虑各种问题的可能性，并做好准备；另一方面，需要发生变更的施工单位对工程变更的安排进行可行性分析，还要和其他施工以及管理单位及时沟通，并且要加强施工全过程的监督管理，对现场发生的变更要进行严格控制，将资金投入到最需要、最合理的地方，降低不必要的变更损失，有效控制造价成本不超预算.
结束语
本文对建筑工程超预算的原因进行了分析，并对如何完善给出了应对策略。严格的把控，完善的制度，专业的水平，随万变应万变的行事准则，实现了成本可控的目的，满足企业经济利益最大化，促进企业稳健增长，实现建筑企业可持续发展的战略目标，使企业立于长久发展的道路之上。
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论文作者:张云飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/9
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 建筑工程论文; 成本论文; 预算编制论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;