摘要：园林绿化工程管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程施工工艺流程，同时要具备现场施工指导等方面的技术，只有这样才能在保证工程质量的前提下，创造出宜人的园林作品。园林绿化工程施工现场管理，是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础，其水平的高低和工程的质量以及企业的效益有着密切的关系。
关键词：园林绿化工程；施工现场；管理措施
1.园林绿化工程施工现场管理的重要性
大力推广园林绿化工程在我国多数城市如火如荼的开展起来。但是，由此也引发了这一市场的激烈竞争。园林绿化企业要想在竞争中获利并占有一定的市场份额，就需要在绿化工程的质量上下大功夫。而提升竞争力的努力不仅仅是提供高质量、低造价、工期短的工程，更重要的是要提高施工现场的管理。因为园林绿化工程的质量问题，在很大程度上都是由施工现场管理所引起的。而施工现场管理水平的高低，除了直接导致工程质量的问题外，还将引发工程成本的控制及其后期的维护费用等问题。此外，正是由于上述问题的存在，在绿化工程招标工作进行时，审查企业绿化工程资质之后，还将对企业的施工现场管理情况展开实地考察，来确保企业能以较高质量完成项目。由此可见，施工现场管理在园林绿化工程中占据着极其重要的位置。
2.园林绿化工程施工过程中面临的问题
就目前情况来看，我国的园林绿化工程，其在施工过程中仍旧存在一定的问题，从而严重影响着工程施工质量。通过对这些质量问题进行分析，其原因主要如下：首先，园林绿化工程施工队伍的素质与专业技能参差不齐，且普遍存在着一定的错误观念，如，认为园林绿化工程的施工，就是铺铺草、种种树，或者重视程度不够，在这些错误观念的引导之下，施工人员在实际施工过程中存在应付了事、态度不认真、工作不严谨的问题，不仅造成了树木生长不良、风景园林绿化达不到应有效果的问题，还在很大程度上增加了后期养护与管理的成本；另外，现场施工缺乏有效的管理，管理不到位、管理力度不足，从而导致停工、返工等现象频发，大大降低了施工效率，提高了施工成本。
3.园林绿化工程施工现场的具体管理措施
3.1施工材料管理
施工材料对绿化工程的质量和效果起着关键的作用。所以在施工过程中，一定要严格原材料的采购和存储制度，对材料保管人员要加强培训，坚决杜绝运输和保存中的损坏和浪费。针对采买流程，要制定详细的信息表，标明材料的品牌、规格、数量等信息，入库前一定要将采购材料与信息表单对比检查，必须与要求相符，严禁出现采购材料与实际需求不符的现象，进而影响工程的进度和质量。在原材料的采买过程中也要注意成本的节约，对同等大批需要的材料可进行批量采购来压缩成本，做好保管工作和使用记录，减少浪费和损失。对进入施工现场的原材料应该根据施工的具体进度要求合理安排，并对其进行随机的抽样检测。
3.2施工人员的管理
园林绿化工程中，施工人员应该尽量选择那些文化水平较高，具备一定综合素质的人员，并利用各种培训来提高施工人员的个人素质。利用各种激励手段来调动施工人员的积极性和使命感，使他们积极主动的投入到工程施工中去。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过各种规章制度的完善，使现场施工人员明确自身的工作职责和权利，将不同的责任落实到具体的部门和个人身上。此外，园林绿化工程施工人员之间以及与上级领导与施工人员之间，应该进行充分的交流沟通，便于施工过程中发现各种问题，并及时进行解决。
3.3安全管理
园林绿化工程的施工现场管理应该严格遵循“安全第一，预防为主”的原则。首先，通过各种安全知识和技能培训来使施工人员提升自我的安全意识和安全技能。其次，在进行现场施工时，应该根据施工现场的环境特点以及季节变化等合理安排工作施工时间，保证施工人员处于良好的身体状态下进行施工，对施工过程中容易出现安全问题的时间点和施工段进行严格的检查，防止安全隐患的出现。最后，严格控制施工过程中不安全的状态和行为，仅是进行制止和改正，避免安全事故的发生。
3.4文明施工
园林绿化工程施工现场应该坚持文明施工的原则，为保护环境和人们正常的生活而努力。文明施工也是现代化园林企业管理水平的重要体现。现场施工中尽量避免在夜间进行机械施工，防止噪音给周围居民带来影响。现场施工中尽量选择那些污染较小的新型材料，避免对周围环境带来不必要的影响。此外，施工现场还应该经常进行洒水操作，避免施工过程中出现扬灰现象，对周围空气进行污染。施工中使用的原材料以及施工人员的生活垃圾等应该整齐的堆放在指定的位置。
3.5施行验收制度，确保施工质量
验收制度是确保园林绿化工程施工质量最有效的屏障，在这里要强调的是，园林绿化工程的验收不是等到园林工程项目完工之后才进行验收，而是要融入到整个施工现场的每一道工序里，通常一个园林绿化施工项目将会有多个模块构成，比如乔木林栽植模块、乔木林地被栽植模块以及灌木林栽植等，这些不同的工程模块又会有多种工序构成，我们执行的验收制度不仅仅要对某一道工序进行验收，确保下一道工序能够正常开展，还要对每一个模块进行验收，这样才能够从整体上提升园林绿化的工程质量，才能够彻底避免因为最终验收不过关而重新施工造成巨大成本损失。
3.6加强施工后的养护管理
注意炎夏灌水、喷雾养护，有必要时增加搭棚遮阳等措施，严冬做好根部培土、树干包扎等工作。施工完成后及时进行隔离保护措施，加插保护宣传标示，警戒附近居民随意性踩踏、盗挖、折断等不文明行为，以及防止农药、电源等伤害性意外发生。成活养护期满后及时进行保存期养护，环环衔接不断档，层层落实抓细节，根据各种植物的生理特点，及时进行施肥修剪和中耕除草工作，加强病虫植保预控，坚持防重于治，严防病虫害的发生与蔓延。
3.7引入计算机技术，提升管理现代化
不可否认，我国园林绿化施工项目的管理还处于十分落后的阶段，最起码很多时候信息系统并没有在园林绿化行业里得到广泛的应用。而有关园林绿化的信息化管理系统，不仅仅是帮助管理人员进行管理的重要工具，同时也是转变管理思想的重要工具，比如引入计算机技术来对原料的质量管理、图纸技术文档的管理、以及工序标准流程的管理。而且这些管理系统都提供了权限设置、各种信息的查询功能，这都有助于对工程项目施工经验的总结和出现问题的可追溯。
结束语：
总之，在整个园林绿化的施工过程当中，其施工现场的项目管理工作具有极强的实践性，这就要求相关人员在实际工作中既要准确地把握有关工程原理进行操作，又要具备施工现场的项目管理能力。这样不仅能够充分确保园林绿化工程的施工质量，而且有利于把绿化工程的艺术性、技术性以及科学性结合起来，为实现园林绿化工程的社会效益和经济效益提供保障，从而打造出既美观又经济实用的居住区。
参考文献
[1]徐铁山.浅谈园林绿化工程施工管理[J].民营科技.2011.
[2]林君明.风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].中小企业管理与科技.2016.
[3]袁刚玉.试论风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].居业.2016.
论文作者:李伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/28
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