建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究肖治尧论文_肖治尧

建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究肖治尧论文_肖治尧

肖治尧

广东万诚工程造价咨询有限公司

摘要:随着我国经济的快速发展,建筑工程施工数量越来越多。当前市场经济快速发展,各行各业在发展中都面临了一定的市场竞争现象。因此从实际发展现状方面分析,如何有效的提升建筑工程管理质量,并且合理的提升建筑企业的实际收益,则引起了企业管理人员及项目管理人员的重视。

关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;策略分析

引言

在建筑工程项目中,全过程造价控制贯穿于整个工程项目的始终。建筑工程项目是一项投资额度高、耗资比较严重的复合型项目,在建筑工程管理过程中,任何一个环节都可能对工程造价产生比较严重的影响。基于此,在建筑工程管理实践中,应该积极实施全过程造价控制,使得各项资源都可以得到合理配置,实现资源的充分利用。

1建筑工程管理中全过程造价控制的优势

建筑工程是一项综合性的工程,本身属于高额投资的行业。在建筑工程的开展过程中,需要依托于全过程造价控制,来整体把控建筑工程的各个阶段、各个环节,以此来整体实现经济集约高效发展。一方面,在建筑工程管理实践中,科学的全过程造价控制,能够全面统筹各个阶段的资金支出以及使用分配,继而优化建筑工程的资金使用质量,全面优化建筑工程的资源分配。建筑工程造价全过程控制,从决策阶段着手,通过对设计阶段、施工阶段、竣工阶段等全过程控制,以此来达到精准控制以及全面把控的目的。另一方面,在建筑工程管理实践中,基于科学的全过程造价管理与控制,还能够发挥预算管理的作用。建筑工程耗资量大,耗资环节众多,若没有一个统一全面的预算管理体系,极容易出现某一环节资金支出过量,其他环节可用资金不足等问题。因此,基于科学的全过程造价控制,能够发挥预算管理的作用,继而将工程造价管控在合理的预算范围内,确保建筑工程项目获得预期的经济效益。

2建筑工程管理中全过程造价控制实施的主要内容分析

2.1工程预算造价控制管理

建筑工程管理中全过程造价控制的实施,工程预算造价控制管理,为全过程造价控制中的主要实施内容。分析全过程造价控制中工程预算造价控制管理作业,主要为业主单位依据市场行情,针对立项建筑工程项目设定初期的工程预算成本。之后依据初期设定的工程预算成本,编订建筑工程项目中的主要管理科目,以及相关管理科目实施中的管理成本,为后期实际科目管理工作的落实,提供基础的参考数据。

2.2工程设计中的造价控制管理

工程设计为工程施工的灵魂,同时也为影响工程造价控制的主要因素。因此分析建筑工程项目在施工管理中,工程设计造价控制也为全过程造价控制管理的主要内容。分析基于全过程造价控制的工程设计造价控制管理作业,主要结合前期的预算造价金额,进行工程设计中的具体项目造价金额分配,并基造价预算金额进行相关工程施工内容的设计及规划。以此保障工程设计符合全过程造价控制的要求。

2.3招标阶段的造价控制管理

建筑工程管理中招标阶段为全过程造价控制的主要管理内容,分析招标阶段在全过程造价控制管理的实施中,主要通过限价策略的方式以及预算公布的方式,进行相关招标工作的开展,以此保障招标工作实施的有效性。同时减少因前期造价预算不明确,造成招标工作在后期执行中出现的纠纷问题,以及对业主单位造成的资金压力问题,实际落实中保障了项目工程的安全稳定施工发展,同时对于后期工程项目的施工进度合理推进,也发挥了重要的作用。

2.4工程物料机具采购应用中的造价控制管理

一般情况下分析工程物料机具采购成本,约占据整体工程造价成本的50%-80%,因此分析针对工程项目中物料机具采购造价成本进行全过程造价控制,也为重要的造价控制管理内容。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆分析基于全过程造价控制下的工程物料机具采购成本控制,施工单位应基于安全性和合格性的原则下,进行相关物料及机具的采购,以此确保采购物料应用质量的合格性,同时合理的发挥全过程造价控制管理的效果。

2.5竣工决算中的造价控制管理

竣工决算为建筑工程全过程造价控制的末端管理内容,具体实施中关于竣工决算的造价控制落实,业主单位在进行尾款结算时,应结合施工验收现状,工程设计的达标现状,以及工程质量现状进行工程尾款的结算。同时在尾款结算完毕后,应进行相关支出费用发票的索取,确保企业在经营管理中资本支出的合格性,同时通过相关发票的索取,为后期企业经营中的合法抵税操作实施提供依据。

3全过程造价的控制核心环节

3.1预算成本

在工程的预算管理中施工成本的控制有着极其复杂的工序。施工中需要充分考虑成本控制要求、预算控制难度以及工程实际规模要素,做好不同类型项目灵活使用。此外还要在实践中展开对工程项目的完善管理,保障工程质量,实现施工成本的有效控制。

3.2后期造价控制

因工程造价的管控工作本就是动态化、系统化过程,所以必须打造科学、系统的监督机构,完成各种施工资源、管理资源的合理化配置,提高资源利用率,确保结算、审查、工程计价合理性。因工程价格的管理于很多方面都有显现,所以工程施工中应当优先保障各部门能够协调的配合,保障衔接质量。这一要求体现的是工程对于施工者本身的各种素质与能力有着很高的要求。对此施工人员必须具备极高的责任感与使命感,以便从容完成节约资源的目的,处理好社会效益、经济效益、工程施工之间的关系。结束项目施工后,需要根据设计单位其本身的管理制度与要求展开资料存档。在存档的时候需要考虑以下两点要求,包括项目的类型与项目的特征。文档和指标内容应涵盖成本分析方面的资料以及对项目结果指标的处理。在资料结束存放后展开项目成本总分析,包括社会效益与经济效益,为后续类似工程积累经验。

3.3隐蔽工程签证

在施工过程中隐蔽工程是必然会出现的项目,在工程结算中属于难掌握的内容。基础建设项目中本身有着比较大的工程占比比重。由于隐蔽工程建成后并不在人们视野当中,故如果没有系统化现场签证就会带给工程结算巨大的难度。此时需要做好施工现场隐蔽工程的严格控制,成立完备的签证手续,保障隐蔽工程能够得到很好的管理。

3.4结算审计环节造价控制

以今后工程造价的改革趋势与发展角度来说,未来的工程结算审计将会消失,与之对应的是工程造价管理机构或咨询机构将对应上其任务与要求,完成对工程造价的全流程管理。不过以目前的实际运行条件来说,工程结算审计阶段必然还会停留很长一段时间。该过程中造价审计工作人员需要参考国家当前阶段的法规、政策要求,参照相关指标展开对工程造价的审计工作。在审计监督中保障造价真实性、合法性与准确性。工程审计、工程造价文件的质量管理需要体现法律、经济责任。工作人员需要秉承专业的道德与素质参与到工程管理之中。审计人员需要做到秉公办事、遵纪守法,掌握国家法律文件与法律程序。积极努力的提高造价水平,为工程管理、工程造价的有效性把好重要一关。

结语

在建筑工程管理实践中,为全面提升建筑工程的开展成效,科学提升建筑工程的建设质量,应该落实全面科学的全过程造价管理与控制,从决策阶段入手实现全过程造价的控制,整体提升建筑工程的社会经济效益。

参考文献

[1]周晓生.试析房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理[J].建筑工程技术与设计,2018,(26):1095.

[2]梁永茂.试析房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理[J].建筑工

程技术与设计,2018,(19):1353.

[3]蔡雯,凌旭.工程造价计价模式和造价控制分析[J].工程技术研究,2016(08):176-177.

论文作者:肖治尧

论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第23期

论文发表时间:2019/11/27

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