摘要：在建筑工程行业高速发展的同时，并带来一定的安全和质量问题，而这些问题严重影响到整个建筑工程行业的发展，特别是建筑工程监理，建筑工程监理管理着整个项目的质量和安全问题，所以对建筑工程监理提出了更要的标准和要求，希望通过此方法来提高建筑工程项目点的安全和质量，最大程度满足人们的基本物质需求，同时也是希望提高建筑工程监理水平。
关键词：建筑工程；监理；问题；对策
1工程监理的作用
1.1为施工质量提供有效地保证
对于建筑工程而言，保证施工的质量、协调和评价项目的进程是监理工作人员的基本责任。监理工作人员的工作包括对合作关系进行协调，对工程进行整体控制、审查方案以及验收工程。全局控制需要有一套详尽的制度体系以及可行性较强的规划进行支撑。同时，审查方案的内容主要包括审核开工条件是否满足国家的规定、方案的设计是否科学合理、承包商的资质是否合格等。验收工程需要根据具体的合同，严格对照技术标准，对所有环节进行检测，为验收的合格性提供有效地保证。
1.2有利于对建筑施工的进度进行控制
要想使工程的施工进度得到有效的保证，监理工作人员需要同时从多个方面对工程的具体情况进行分析，例如地理条件、气候条件以及法律法规等方面的影响因素，只有对各个因素进行全面的把握，才能为工程的如期完成得到有效的保障。
1.3监理工作对工程成本的影响
在建筑工程的质量得到保证的基础上，要对工程的费用实施有效地控制。一般而言，工程中产生的实际费用应当不超过计划的费用。监理对于整个建筑工程的施工而言，其作用是十分重要的。监理工程师需要结合相应的合同内容，对建筑工程中的所用费用进行细致的审核，同时，还需要仔细核对施工现场的具体情况，要对费用进行有效的控制。
2建筑监理管理过程中存在的问题
2.1监理管理工作相关法律制度不够完善
在建筑工程中，监理需要依据相关的法律制度开展管理工作。由于我国对监理管理制度的研究起步较晚，与之有关的法律制度尚不完善，无法满足监理管理工作的需要，致使监理在施工现场的某些工作无据可依，严重影响了监理作用的发挥。
2.2监理人员对监理管理工作认识不够
在我国的建筑工程监理中，存在一个较为普遍的问题，即监理人员对监理管理工作的认识程度不足，由此直接导致责任不明确。受此影响部分监理人员的工作态度消极，抱着得过且过的心态，常常敷衍了事，从而给建筑工程埋下了质量隐患。
2.3监理管理人员技术水平较低
建筑工程具有较强的系统性，其中包括大量的分部分项工程，每个部分由多道工序组成，这对于现场监理人员的专业技术水平提出了较高的要求。但是，从国内建筑监理单位的总体情况上看，大部分监理管理人员都只有岗位证书，并且还有少部分监理人员无证上岗，他们的技术水平很难满足工作需要，极不利于工程质量的提升。
2.4相关业主的影响
建筑工程监理工作在实际操作中容易受到业主干预，并且相当一部分业主给监理的工作造成了很大的影响，这就可以看出建筑工程监理工作的管理细则，监理单位和业主之间的关系规定形同虚设。在业主与监理单位的这段关系中，业主认为自己付出了金钱，监理单位就应当无条件听从服务。对相关领域不熟悉的业主想要控制工程的进度，投资等活动，监理单位在丧失主动权的同时还要担负责任，这样的畸形关系必然会造就问题。而目前的监理市场中人员水平参差不齐，相关制度又相对缺乏，这就导致了我们日常生活中众多的市场不规范行为。
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3建筑工程监理的优化措施
3.1完善质量控制
建筑工程监理工作的最重要内容就是质量控制，监理工作人员在工作中一定要遵守相应的原则，比如事前控制和预防为主的基本原则，特别是在图纸会审、技术交底和施工工序的管理过程中。通过奖惩制度规范监理工作人员的基本行为，确保监理工作人员能够用规范的标准和数据指导工作，重点检查每个环节可能存在的安全隐患和质量问题，并要求施工单位限期整改，在整改过程中要严格监督，确保整改后的质量满足要求，还应该加大施工材料的检测和核实使用比例。
3.2加强进度控制
正常情况下每个建筑工程施工项目都会有一个施工总进度目标数，所以监理人员要根据目标数对施工项目进行周、月和季度划分进度，然后根据计划定时检查和监督施工进度状况，并在相关会议做出施工进度的调整和整改策略，然后对其进行加强监督。如果存在施工进度缓慢的项目，必须要与施工方进行协商，如果不能如期完成工期，必须要根据合同内容采取相关措施，若不是施工方的责任需要及时办理签证向业务报告详细情况。同时监理人员必须要有监理报表反馈制度，从而反映出详细的信息。
3.3构建完备监理规章制度
监理单位应当构建完备监理规章制度，从实际情况出发，从保证监理工作的良好落实出发，总结现有规章制度中的缺陷，进行改进和完善。并且要求监理工作人员严格按照规章制度行事。实施过程中应当专注以下几点：第一，构建上岗制度。为保证监理工作人员的工作水平，监理单位应当调整上岗制度。一方面要做到有针对性，要根据业主的需求来制定相应的工作方案，不能只贪图省事使用一个模板套在多个不同的建筑工程上，要学会在深入了解之后，根据其特色制定出不同的方案。另一方面，则要做好工作细则的制定，规章制度不能仅仅是一个空架子，而要从每一个细节为员工的工作做出指导。第二，进行反腐败建设，做好对监理人员的监理工作。由于目前监理市场对于腐败行为的惩罚力度的不够，则使得工作人员不害怕犯错，犯错误的成本太低，远远低于和施工单位勾结所能带来的利润。这就需要对监理工作人员做好监管。首先必须使其认识到监理工作的特殊性，从思想上杜绝腐败行为。其次，监理单位应当定期派巡视人员到建筑工程现场巡查，一旦发现问题及时整改，并进行处罚。再其次，监理单位可以公布监理人员的联系方式，接受社会各界的监督。第三，改进奖惩制度。监理单位应制定完善的奖罚制度，将奖罚标准公开化。对优秀工作人员进行奖励，提高员工积极性。对于与施工单位勾结的行为，要进行严厉处分。
3.4提升监理人员素质
监理人员的素质高低直接关系到建筑工程监理管理工作的开展成效，为此，必须不断提升监理人员的综合素质。首先对于即将步入工作岗位的监理人员应当加大教育力度，为监理管理体制的建立奠定基础，由此可使未来的工作中更好地管理监理人员。其次，监理单位应当加大对监理人员的培训力度，促使监理人员不断学习各种专业知识，掌握更多的专业技能，提高自身的技术水平，对于新的规范和标准，监理人员应当认真学习，以便更好地开展建筑工程监理管理工作。再次，监理单位应适当提高监理人员的薪资待遇，建立分级管理体制，调整用人机制，不同的技术水平应当享受不同的待遇，由此可促进监理人员综合素质的全面提升。最后，监理人员应树立起自我完善的意识，利用业余时间学习与建筑工程有关的技术方法，如质量抽样检测法、测量监督法、旁站监督法及现场管理法等。
结语
建筑工程建设的监理工作关系着整个建筑工程的质量、安全和收益，其地位不言而喻。监理单位充分正确认识监理的重要性，认识到工作难点问题并加以解决，有利于建筑工程的高效开展。监理工作的开展离不开业主，设计施工单位和监理单位的良好合作，只有这样才能降低风险发生的概率，使建筑工程顺利完成。
参考文献
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[3]易金龙.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].智能城市，2016，203：257.
论文作者:徐明珠,肖秀玲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/10
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