摘要：随着经济的不断发展，建筑项目也在逐渐增多。在此形势下，需要建筑企业抓住机遇、迎接挑战，切实抓好造价控制工作，提高自身造价管理和控制的能力，在施工阶段要做好动态管理工作，避免出现不必要的支出。同时政府也应当加强这方面的管理，让造价管理工作真正落到实处。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
1 建筑工程造价动态管理的概念
建筑工程造价的动态管理主要是在工程建设中，对工程造价进行综合的分析，运用改变观点分析出建筑工程的造价管理问题，且对建筑施工中的新变化因素及时纠正已出现的问题，确保工程项目施工中的人力、物力、材料能够得到有效的发挥，进而有效的将房屋建筑工程的造价控制在合理地范围之内。所以我们要必须做好工程的造价管理工作，通过专业的理论和方法，实现工程造价的动态管理，确保工程经济效益和社会效益的最大化。它与建筑工程的经济效益息息相关，因此，必须重视工程造价管理的重要作用。
2建筑工程造价的动态管理与控制
2.1设计阶段
建筑工程项目设计所花费的成本通常在项目总造价的 1% 左右，但建筑项目开展过程中产生的其他成本支出会直接受项目设计的影响，因此在设计阶段对建筑工程造价进行管理与控制至关重要。结合建筑项目设计阶段的特点，相关单位和工作人员应从以下方面进行造价的动态管理与控制。（1）注重建筑工程的价值分析。工程价值是建筑项目功能与其全寿命周期成本的比值。在进行工程价值分析的过程中，要通过 ABC 分析法、价值系数法、最合适区域法等对建筑工程的功能进行分类、定义、整理和评价，然后按照各功能的重要性进行目标成本的分配，以此保证建筑工程设计可以保证建筑预期各项功能实现的基础上，资金投入得到有效的应用。（2）在设计的过程中要积极的选用限额设计方法。即在结合批准的设计任务书和投资估算等进行初步设计和施工图设计，然后在保证建筑工程可以顺利完成的前提下。将设计中涉及的投资额和工作量向建筑工程的各环节合理分配，保证建筑工程在后期各阶段造价具有明确的依据，减少超额预算发生的概率。在进行限额设计的过程中，以确定具体的经济性技术指标和造价指标为直接目的，因此对设计人员和经济管理人员之间的配合要求非常高。
2.2合同管理阶段
建筑工程的合同中会对建筑项目相关主体的责任和权利等进行明确的规定。如果在合同管理阶段不能及时地发现合同中不合理的因素，在建筑项目开展的过程中很可能增加工程造价，因此也是建筑工程造价动态管理与控制的重点。例如，合同中如果未对施工阶段因不确定因素导致的设计变更，引起的造价进行明确的说明，可能导致施工无法正常进行或侵害部分相关主体的利益，导致因施工进度下降等问题引起的工程造价进一步提升。要保证合同管理阶段工程造价的动态管理和控制，应在合同签订前，组织相关主体在熟悉合同内容的同时对合同中不利于自身利益保证的条款进行协商，尽可能减少建筑工程开展过程中的合同变更，进而为造价管理和控制提供依据。
2.3施工阶段
施工阶段的资金应用直接决定建筑工程造价管理与控制的实际效果，因此在施工的过程中，除注重建筑工程的施工进度、安全性和质量外，造价控制也至关重要。在此阶段进行工程造价的动态管理和控制，相关人员主要从以下方面进行。（1）结合市场材料、设备、工具的实际价格波动以及施工设计和进度等制定科学合理的采购计划，保证施工进度的同时，减少因施工材料挤压而产生的资金占用。通过提升资金的利用率、合理采购，减少工程造价。（2）在选购施工材料的过程中，尽可能结合施工设计选择国家提倡的相关材料，这对提升建筑工程的质量、进度等方面具有积极的作用。而且可以为工程造价管理创造更加有利的条件。（3）在施工的过程中，如果施工人员造价控制意识较低，会产生较大的资金、材料浪费，这在一定程度上也会增加施工造价。因此在施工过程中通过强化管理和针对性的培训，提升相关人员的造价管理与控制的意识也至关重要。
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2.4竣工阶段
在竣工阶段虽然并不会产生大量的工程造价，但在此阶段如果忽视造价的动态管理和控制会使施工方产生大量不必要的成本投入。要达到工程造价控制、管理的预期目的，必须重视工程竣工阶段的工程造价管理与控制。施工方在此阶段应积极选择社会形象较理想的审计机构对建筑工程施工过程中所产生的税费、工程量等方面进行全面的审计，并对施工过程中相关的项目是够按照合同内容完成、是否满足相关的要求等进行全面的审查，保证所有项目支出均有真实、可靠的材料说明。由以上分析可知，建筑工程造价的动态管理与控制工作并不是建筑工程建设某一阶段特有的工作，而且在各阶段采取的管理与控制方法、重点等均存在差异。在具体应用的过程中应结合各阶段的实际特点灵活的选择工程造价动态管理与控制的方法。
3提高建设工程造价管理的措施
3.1 重视工程造价动态管理
基础工作工程造价动态管理和控制的基础工作主要是加强工程各项审核工作。相关造价管理部门可对已经完成的造价信息进行系统分析，找出造价工作随时间变化的规律，并定期发布相应的建筑材料价格，使得建筑企业能够及时了解相关信息。同时应加强对建筑工程各项预算的定额和指标控制，强化工程造价工作的管理和控制，注重工程造价管理和控制，明确各个部门的责任，完善相应的规章制度，健全相应的工作机制，使得工程造价基础工作实现规范化和制度化改变，从而为建筑工程造价控制工作带来更多的帮助。例如在云南省昆明市第一人民医院的建设项目中，建筑设计单位非常注重工程造价管理和控制工作。通过工程造价的设计方案来明确各个部门的责任，在管理上完善相应的规章制度，在执行上健全相应的工作机制，使得建筑设计单位的工程造价基础工作规范化和制度化得以有效实现，从而获得非常好的建筑工程造价控制效果。
3.2 积极发挥政府宏观调控作用
我国政府在工程造价控制方面应当发挥自身的作用。例如对工程领域相关的经济行为进行宏观调控，使得经济行为能够得到较好的约束，不至于出现工程材料价格不正常增长的情况。同时合理配置资源，完善健全相应的市场管理制度，合理调控市场资源。政府及时发布建筑行业的工程计价方法和相应的材料价格指导意见。通过这些制度和方法的建立，建筑工程造价管理工作带来帮助。政府完善和使用全过程的造价跟踪管理制度，通过这种制度的使用，来代替当前比较不合理的造价管理方法，进而对造价管理工作进行提升。
3.3合理调节相关影响因素
建筑工程在进行的过程中涉及的方面非常多、周期通常较长，存在大量不确定的因素。通过工程造价动态管理与控制实现建筑工程施工与社会实情相符的前提下，有效控制误工导致的造价提升，这还存在一定程度上的技术难度。为达到工程造价管理的预期目的，必须对可能引起造价提升、施工安全事故、进度延误等方面的因素有效的调整。例如，在施工进行的过程中，很可能出现国家政策调整、业主要求变化等施工单位难以控制但影响施工按计划进行的因素。此时施工方应结合实际情况和环境的改变，协调相关因素，并在相关主体才能保证将不确定因素对建筑工程造价以及相关主体利益的影响降至最低。建筑工程造价动态管理与控制并不是单纯的针对资金使用问题进行，其涉及建筑工程进度、质量、安全性等各方面，需要相关人员综合考虑各方面进行。
四、结束语
建筑工程造价动态管理与控制是建筑工程施工的重要组成部分，贯穿于建筑项目始终。在实际的施工过程中，建筑施工企业要高度重视对建筑工程造价的动态管理与控制，在决策与设计、施工与竣工以及材料差额处理三个不同的阶段采取相应的措施，来对建筑工程造价进行动态的管理与控制，从而达到降低项目经费，获取更高经济效益的目的。
参考文献
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[4]钟军雄.论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].企业技术开发,2015,18:165-166.
论文作者:邓大明
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/26
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