摘要：随着职工民主意识的提升和企业各项管理制度的完善，建筑施工企业的政工工作从工作机制、服务理念和工作方法上都面临着创新任务。党和政府十分重视企业政工管理工作，企业的改革与发展，离不开党的基层组织建设。建筑施工企业政工管理工作并不简单，难度高，责任大。政工管理工作人员不仅要掌握一般的政工管理工作方法，还要对建筑施工行业特征和专业技术有所了解。
关键词：施工企业；政工管理；建议
1政工管理在建筑企业管理中的作用
1.1深化企业改革
政工管理建筑企业管理中占有重要地位，政工工作在企业中也叫作企业思想政治工作，一般是企业自身成立专门管理企业思想政治工作的相关部门，用于提高企业员工的思想觉悟、解决员工的生活及工作烦恼、认真贯彻落实党和国家的相关政策等等问题。企业政工管理工作是企业现代化管理的重要任务，在我国经济不断发展的过程中，建筑业发挥的作用越来越大，建筑企业在市场中的地位越来越高，与此同时，建筑相关企业所而临的挑战也越来越大，企业只有先实现内部的稳定和团结，才能够增强企业的实力，在众多企业中脱颖而出，实践调查研究表明，科学的企业政工管理能够实现企业内部和谐，完善企业的标准，深化企业的改革，使建筑企业能实现良性的发展与进步。
1.2落实建筑企业的管理制度
随养建筑事业的蓬勃发展，对于建筑企业的要求也不断提升，所以在这个市场环境下，企业必须逐步提高自身实力，健康发展，才能够在增加自身优势的同时带动整个行业的发展。建筑企业因为涉及多个风险部门，所以具有更大的风险性，所以为了企业的安全可持续发展，建筑企业必须重视政工管理工作的发展，只有通过科学的政工管理工作，建筑企业才能够实现自身的和谐，才能使得员工与企业同时发挥在那进步，才能真止落实企业的管理制度，提高企业的业界地位，减少发生意外的风险与责任，在企业经济发展的同时带动国家的经济发展。
1.3推动企业的发展
国家为了减低建筑企业的风险性，创立了许多政策规范用于建筑行业，然而，企业在落实相关规范时却并不到位，增加了风险的同时也制约了建筑事业的发展。建筑相关企业必须认识到政工管理工作是能够提高员工思想政治意识的最好方法，思想平台的高度提高才能真止的实现建筑企业的统一管理。因此在企业管理中必须认识到政工管理的重要性，利用科学的管理方式让企业员工树立起止确的人生观、价值观、事业观，并将止确的思想投入到实际工作中，在实现个人进步的同时，推动企业的发展。
2建筑施工企业政工工作中的一些不完善之处
2.1职工对政工工作理解不到位
调查发现，在我国的一些建筑企业基层员工中，有大多数人错误的理解政工的作用，以为政工工作只是坐在办公室里的“文书”，属于行政后勤类的工作。他们认为企业工作的核心在于建筑施工上，忽视了政工工作的作用。实际上，政工工作也是衡量企业文化和企业管理水平的一部分，在企业只重视成产经营的政绩观指引下，难免使职工对政工工作理解不深刻，认为政工工作没有价值。
2.2政工服务方式缺乏创新
工作作风比较保守，深入基层不够，喝茶看报、人浮于事的现象仍然存在。组织活动、宣传政策、召开会议等过去传统的工作方式已经不适用现代企业对政工的管理要求，对职工的日常工作和生活没有产生积极影响，职工反响平平。在政工工作中，工作人员没有能够将具体工作具体应用在实际的生产活动中去，深入生产经营现场进行调研不重视、不积极、数量少。没有通过调研发现问题和解决问题，没有结合生产实际对建筑施工事务进行引导。受行业特性影响，绝大多数施工人员都不实行“坐班制”，而是长期驻守在施工现场。因此，政工工作往往被架空，起不到对员工的实际管理作用，甚至没有专门的组织机构，开展工作比较困难，一些企业的政工人员甚至只有一人。
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2.3政工管理人员素质不高
随着国有建筑施工企业不断深化体制机制改革，原有国有建筑企业中多个重复部门大多数都合并成一个部门、一块牌子，如机关党委可能与政工其他部门合二为一。合并以后，部分原有体制内人员的业务水平和能力与知识储备都与现代企业制度不相适应，没有能够通过加强学习来提高自身素质和业务水平，没有做到与时俱进。有些政工人员不熟悉国家方针政策，不善于分析总结，在调研过程中只懂得深入现场，不会起草调研报告，工作效果大打折扣。由于有的企业政工人员只有一人，这些政工工作人员疲于应对日常事务，忽视了政工工作的创新和服务水平的提升。
2.4政工工作机制不健全
在实践中，由于工作人员过少以及单位不重视政工工作，个别单位的政工工作存在机制不健全的现象。一些单位即使制订了各项政工工作制度，但这些制度都是照搬其他单位的制度，有的甚至一字没动，没有结合建筑施工企业的经营实际，一些制度还存在着不切实际，没有及时更新现象，工作流程和管理细则规定不具体、不到位，影响了政工工作质量。对政工经费的使用不透明、不公开、不合理，存在违规发放职工福利的现象。在工人维权保障机制上没有充分考虑广大员工的利益，维权流程复杂而琐碎，不利于职工很好的维护自身权利等等。
3提升政工水平的建议
3.1充分认识政工管理工作的意义
对于企业来讲，如何使党员干部的抗击腐败风险，最大化发挥领导能力，是能否做好政工管理工作的关键所在。此项工作对于提升企业管理能力，加强组织建设，挖掘人才潜力，推动企业和谐发展具有重要意义。因此，要从单位负责人层面强化此项工作，充分认识到政工管理工作的关键意义，自上而下推动此项工作较快发展。
3.2创新政工管理工作形式
开拓工作思路，扩大服务内容，坚持思想务实、工作落实、作风踏实。秉承优良传统，摒弃老旧观念，改变工作作风，改善管理流程。在深入群众调研方面，政工管理工作人员要与员工拉家常、勤沟通、多交流，通过谈心等方式，了解他们对企业的意见及对部门工作的良好建议，为上级决策提供必要依据。要做到“四个转变”，即只负责事务性工作转变到政工管理与生产并重上来；由一名党政干部转变到不仅懂政工管理，还懂生产、经营、管理的复合性人才；由单纯的职工教育培训转变为技能培训与政治理念教育有效结合；由单纯考核政工管理工作成效转变为绩效考核综合评价上来。
3.3完善政工管理工作制度
为加强制度的顶层设计，在政工管理实践中，要健全政工管理工作责任制，完善目标责任制考核管理办法，以制度规范各部门的工作配合，提高工作效率。完善工作流程和管理细则，加强监督机制的建设，加强纪律约束。以完整、合理的监管措施确保日常工作顺利进行。
3.4创新政工管理工作方法
创新政工管理工作方法，使工作的形式多样化，丰富化。一是要做好重点工作。在企业政工管理工作中事无巨细，想要方方面面的事情都有所涉猎可能心有余而力不足。因此，要抓住重点、抓住关键，重点关键问题绝不放松。二是发挥示范带头作用。以点线面结合方式，放大优秀事迹的典型示范意义，选择具有传播正能量意义的好人好事进行宣传，还要考察先进典型与企业发展建设的目标是否一致。可利用网络、电视、展板和小组讨论等方式，丰富舆论宣传载体，加强正能量的引导。还可以结合企业文化建设，组织绿色出行、球类运动比赛、拓展活动、户外登山滑雪等活动，加强党组织凝聚力和团队意识建设
结束语：
为保障政工管理工作顺利开展，政工管理工作人员必须将“以人为本”的理念牢记于心，本着为企业服务，为党员服务的宗旨，创新管理方式，完善管理制度，细化工作流程，提升人员素质，改进工作方法，真正提高政工管理水平。
参考文献：
[1]苑珊.浅议思想政治工作与安全生产[J].理论学习与探索，2007，（4）：35.
[2]郑苏明.班组建设中政工工作作用的研究[J].城市建设理论研究：电子版，2012，（6）：158.
论文作者:欧娟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/9
标签：政工论文; 企业论文; 工作论文; 管理工作论文; 建筑论文; 职工论文; 员工论文; 《基层建设》2018年第13期论文;