摘要：近年来，我国建筑工程规模逐渐扩大。房地产项目建设过程中应更加注重运用现代工程管理理念开展管理工作，通过对房地产项目建设进行建筑工程管理，能够促进我国房地产事业进一步发展壮大。主要围绕建筑工程管理在房地产项目建设中的应用展开分析和讨论。首先介绍建筑工程管理在房地产项目建设中的发展现状，然后分析房地产项目建设工程管理存在的若干问题，最后针对这些存在的问题提出有效的管理措施。
关键词：建筑工程管理；房地产项目；管理理念
引言
房地产行业发展迅速，近年来，行业内竞争也越来越激烈，需要全面确保项目建设质量，提高企业核心竞争力。在房地产项目建设过程中，必须做好建筑工程管理工作，对项目建设的全过程进行合理规划和管理，控制工程建设风险，在规定的时间内，高质量完成建设任务，同时对成本进行有效控制，实现项目工程效益最大化。因此，有必要对建筑工程管理在房地产项目中的应用问题进行具体分析，进而找到有效的解决对策。
1工程管理在房地产项目建设过程当中的发展现状
首先，通过对房地产项目建设进行工程管理，主要是为了实现把房地产项目建设的各个环节转化为模式化、科学化的调控，这样不仅能够保证房地产项目建设的正常有序开展，而且能够加强对施工成本的控制，在保证房地产建设项目质量的同时保证项目建设的效率，实现顺利的交工。其次，通过对房地产项目进行工程管理，能够推进我国房地产项目建设更加科学、有序、平稳的发展。当下我国房地产事业呈现出了快速发展的趋势，一方面我国的经济社会不断进步，人口不断向城市拥挤，在城市建设的过程当中必然要进行房屋建筑，从而促进了房地产事业的进一步发展壮大。最后，房地产项目建设存在的诸多问题，面临着我国房地产事业快速发展的同时，各种房屋建筑施工过程中的安全事故屡遭曝光，这充分地反映出了我国房地产施工存在着很多的薄弱环节，无论是质量监管不到位，还是监督体系不完善，亦或者是安全培训举措缺乏等，所以也必须要加强对房地产项目建设进行建筑工程管理。
2建筑工程管理在房地产项目建设中应用存在的问题
2.1安全管理不受重视，工程事故频发
一方面，施工单位没有做好安全防范措施，在现场施工过程中没有做好安全检查和施工监督工作，无法及时发现现场施工存在的安全隐患。另一方面，施工人员自身也缺乏安全防护意识和自我保护能力，施工随意性较高，容易出现安全问题。
2.2工程造价不科学、不合理
随着我国房地产事业的快速发展，该行业的竞争日益激烈，部分的施工企业为了中标，获得房地产的开发权和施工权，存在着盲目进行投资的现象，这样不仅影响到整个房地产项目行业的正常发展，而且对于房地产项目建设的质量带来了很大的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆总之由于一些施工队伍对于工程造价没有一个科学的把控，导致施工投资的盲目性，这样就使得项目建设过程当中出现了资金的短缺现象。另外一些施工队伍在进行财务管理的过程当中缺乏成本管理意识，导致施工过程中的成本投入超出预算，损害到自身的经济利益。
2.3工程施工建设管理体系不健全
在进行房地产项目施工的过程当中，部分施工队伍片面地追求经济，因而不断加强项目建设的速度，而忽略了对项目建设质量的控制，这样一方面导致施工过程当中存在着很大的安全隐患，另外也会影响到房地产项目施工的质量。由于工程施工建设管理体系不够健全导致施工的各个环节之间不能够得到有效的沟通，从而导致施工的进度受到影响，片面地追求施工的速度影响到了整个施工的质量。
2.4盲目追求施工进度
房地产施工没有合理的计划安排，施工各个环节难以形成完整的系统，节奏性较差。一旦，各个环节不能连贯，施工进度必然不能够得到有效保障。没有预先的统筹安排，就不能有效调动所需要的技术人员以及工程设备，不仅施工质量不能得到保证，施工进度也必然会受到影响。一旦施工单位把注意力过多的放在项目建设的速度上，难免会造成质量的问题，而且存在着很大的安全隐患，直接影响到我国建筑行业的安全发展。
3加强工程项目建筑工程管理的有效举措
3.1应该建立一个科学完善的工程造价管理体系
在整个工程项目建设施工之前做好工程造价管理工作是十分重要的，这就需要聘请专业的工程造价人员对房地产施工项目进行科学合理的造价分析，这样才能够合理的调控人力、物力、财力，实现资源的优化配置，从而保证投入的成本。另外为了严格的控制整个工程的造价要对工程中使用资金现象进行动态的管理和控制，避免资金的流失以及资金混乱的现状。通过严格把控资金的使用，确保对整个工程的造价进行科学合理的控制，维护施工企业的经济利益。财务部门要对工程的资金投入做动态管理，以备应对意外事件。此外要加强财务管理工作，避免资金意外流失，挪作他用，影响工程的顺利开展。监督管理部门要加强对施工人员的监督管理，切实把责任制度落到实处，以保证工程项目建设合理、有序进行。
3.2采取基于全过程的动态造价管理方法
工程造价管理是确保房地产项目能够顺利进行的前提保障，需要采用科学的方法编制工程造价，并在项目建设的全过程中严格执行造价，保证工程的建设效益。通过完善造价管理体系，采取动态控制方法，针对每个环节的造价管理内容和特点，制定有效的管理策略，可以确保造价管理的有效实施。特别应做好材料差额处理，充分考虑各项价差系数与市场价格的相互作用，对工程材料费用进行严格控制。如果出现价格差异较大的情况，要详细描述其特征，通过业主与施工单位进行有效协商，制定材料差额处理办法，规避合同纠纷。
3.3引入BIM技术为施工质量管理提供支持
BIM技术即建筑信息模型技术，目前已经在工程质量管理中得到了广泛应用，可以为质量管理过程中的事前控制和事中控制提供支持。通过构建三维BIM建筑模型，可以实现项目集成管理，在统一的信息化管理平台下，统筹各专业施工，从三维BIM建筑模型中查看构件属性和现场施工情况。发挥信息技术和网络技术的优势，快速、准确的采集建筑基础信息，为质量控制和管理提供依据。通过信息化管理平台检查材料质量、核对材料信息，并开展施工技术管理工作。加强技术人员与施工人员的沟通，避免因信息不对称问题，导致施工技术质量受到影响。此外，还可以基于BIM模型进行防碰撞检测，协调各专业施工，利用三维激光扫描技术构建数字模型，对建筑质量问题进行准确定位。
3.4加强对施工人员的专业技能培训
通过开展安全技能培训，提高其专业技术，确保操作符合相关的规范标准，从而使得整个房地产施工质量达标。为了推进房地产事业的安全发展。国家应该加强对建筑行业的控制，严格的控制参与行业的工作人员的专业技术，应该通过岗位职称考试，只有取得了相关的资格证书，才能够进入行业工作，这样才能提高建筑行业的总体技能水平，从而推进建筑行业的发展。
结语
综上所述，针对房地产项目工程管理越来越复杂的情况，通过采用先进的管理技术和方法，弥补传统工程管理存在的不足，可以确保管理的全面性和有效性。在此基础上，处理好各项管理任务之间的关系，协调项目建设过程，可以确保管理目标的实现，提高工程建设效益。
参考文献：
[1]曹子澜.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中国新技术新产品，2016（02）：115.
[2]崔凌云.建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析[J].建筑工程技术与设计，2016（8）：63-64.
论文作者:赵刚
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月中
论文发表时间:2018/8/10
标签：项目建设论文; 房地产论文; 工程管理论文; 建筑论文; 房地产项目论文; 工程论文; 质量论文; 《建筑细部》2018年1月中论文;