摘要：随着城市化进程的不断加快，对公共基础设施建设的需求也在不断增多，道路桥梁工程的施工时间紧、任务重，如果没有有效的施工管理很容易出现重大的安全隐患事故。因此，必须针对在道路桥梁工程建设过程中存在的问题进行分析，确保企业的综合竞争力，为我国社会经济的发展做出重要贡献。
关键词：道路桥梁工程；施工管理；问题；优化对策
引言
随着我国市场经济的繁荣发展，人民生活水平得到了明显改善，车辆购买量不断创出新高，现有的市政道路桥梁设施已经无法有效满足人们的出行需求。而路桥工程的施工周期较长，道路桥梁建设面临严峻的挑战。当前很多道路桥梁在实际使用中都处于满负荷甚至超负荷的运行状态，存在着一定的安全隐患，如果在道路桥梁施工项目管理中再存在一些疏漏，那么工程的整体质量将十分堪忧，人们的出行安全无法得到保障。因此，道路桥梁施工项目管理显得十分必要。
1道路桥梁施工基本特征
1.1施工区域流动性比较强
一般来说道路桥梁的现场施工地域流动性比较强，大部分情况下是没有特定的建造场地的。对于同一批施工工人和施工管理人员来说，一个项目在这个地区进行道路桥梁施工工作，当有其他项目时也许就会去到其他区域。因此这样的流动性不仅对施工人员的积极性会造成影响，对现场施工人员的管理难度也随之加大，由于每个项目的施工环境不同，就需要管理人员因地制宜，依据现场环境特点，向施工人员讲述相关的注意事项以及制定现场施工的计划等。
1.2施工工期相对较长
一般道路桥梁的施工时间较长，因此现场施工人员和管理人员会时常发生变动，这样就会导致施工人员的结构不够稳定，若在施工过程中项目管理人员发生变动，或许会对施工过程管理风格有影响，对于现场施工人员的管理难度会加强，这样的话不但会影响项目施工进度，道路桥梁的整体施工过程管理难度自然而然也会增加。
1.3施工的环境比较复杂
当今世界城市化的进程越来越快，城市的繁华程度也越来越高，但繁华的环境的确给施工带来极大的难度。本身城市的内部环境就十分复杂，加之城市中建筑的多样性，结构的多元化以及周边环境的复杂多变，因此简单的道路桥梁施工是不行的，而这些带给施工单位的就是极大的挑战。对于这类状况，施工人员在施工过程中，要科学地部署，合理地规划施工的区域和分段，并且要有正确严谨的施工方案，严格执行施工规章制度，以便更好的保证施工的质量。
2道路桥梁施工管理存在的主要问题
2.1施工技术管理存在的问题
施工技术作为整个工程项目建设的核心，会直接影响工程项目建设的质量，施工人员应当根据实际情况选择恰当的施工技术。在现代化道路桥梁建设的过程中，必须要通过现代化的管理思维进行管理，通过运用先进的设备来有效控制整个工程项目的施工。如果没有掌握相关的施工技术或者对施工设备操作不熟练，不仅影响施工进度，而且也会影响道路桥梁施工质量。
2.2施工质量管理的问题
在工程项目施工管理开展过程中，如果施工质量无法保证，将会严重影响道路桥梁的实用性和使用寿命。工程项目的施工质量受很多因素影响，如施工材料、施工人员、施工设备及施工工序等。此外，一些不当的操作也容易影响施工质量，如在施工开始之前并没有对施工材料进行严格管理，材料供应商的资质不符合要求，或者是在采购的过程中没有对材料的性能进行深入分析，施工材料无法满足实际需求。
由于道路桥梁工程施工环节较多，任何一个施工工序出现问题都很容易对后续的施工造成影响，甚至还会导致施工无法按期完工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分施工企业没有对施工人员的技术水平和施工资质进行严格管理，很多施工人员没有熟练掌握先进的施工技术，影响了整体的施工质量。
2.3工程监理问题
在道路桥梁施工建设的过程中，监理人员自身的水平将直接影响工程项目的质量，如施工监理人员在监理过程中，并没有深入到施工现场，对具体的施工环节不熟悉，缺乏规范的工程管理，工程项目监理没有发挥应有的作用。在施工监理开展的过程中，没有做到以人为本，无法激发施工人员的工作积极性，容易导致施工人员在工作中心存不满，无法有效保证工程项目的质量。
3市政道路桥梁工程施工管理改进措施
3.1改进施工材料和技术
施工企业需要重视施工材料的管理，对施工材料的质量进行严格控制，配备专业的材料采购人员，并提升采购人员的专业水平及素质，采购人员需具备材料检验能力，以保证采购的材料符合相关规定。在采购材料时需加强对建材供应商的对比，选择质优价廉的施工材料。如钢筋是桥梁工程建设中最基本的材料之一，钢筋的质量也是影响桥梁工程承重能力和安全性的重要因素。如果施工企业选择了质量较差的钢筋，在长期使用中就会出现腐蚀问题，对桥梁安全性造成严重影响，因此可以选用耐腐蚀性强的涂层钢筋。在材料采购完成到达施工现场后，需要专门的工作人员对材料的合格证、质量、数量、外观等方面进行检查，检查合格后才能投入使用。由于市政道路桥梁工程结构复杂的特点，需要施工人员具有较为扎实的技术水平才能保证较好的施工质量，避免因为技术原因出现的质量问题。这就需要加强施工人员的技术水平和综合素质，加强对施工人员专业技术的培训，在培训过程中适当引进先进技术。同时，在具体的操作中，注意细节问题，确保操作符合规范要求，避免操作的随意性。
3.2完善管理制度
建立合理的施工管理制度能够保证管理工作获得良好效果，施工企业需要对各项管理制度进行优化和完善，建立完善的管理制度体系。首先，需要完善责任制度，在施工中将责任落实到个人，从而保证出现质量问题时可以找到负责人员。其次，对施工人员在岗位上的基本职责作出规范，并根据工程的实际情况，建立负责施工安全的监管小组。最后，完善奖惩制度，对工作不积极、操作不规范或偷工减料的工人进行惩罚，可以进一步避免施工中安全隐患的出现。
3.3合理计划施工进度
施工单位要结合现场工作特点和文件、图纸等对施工进度提出科学划分，并做好关键项目与交叉工序的科学设计，避免施工带来的干扰。在施工进度管理工作的落实上，需要对施工现场人力、材料等资源做好统筹管理与完善布局，对于施工人员、施工技术和所用材料等进行严格检查，防止由于质量等问题而出现返工。并对各项操作的关联性加以明确，做好资源整合工作，使进度计划能够充分得到分配落实，使工程建设能够按照计划有序进行。
3.4加强安全管理，提高安全意识
施工企业需要对安全管理加以重视，首先要保证施工人员的安全设备性能良好，还要合理安排施工人员作息时间，保证施工人员休息充分，避免过于疲劳影响工作状态，可以建立轮班制度。另外还要加强对施工人员的安全培训，加强施工人员的安全意识，减少安全隐患的出现。
结语
市政道路桥梁作为城市交通运输的基础工程发挥着不可小觑的作用，做好道路桥梁施工管理工作，充分认识施工过程中的不足，积极采取有效措施进行改正，满足现代化市场需求，更好地促进城市健康发展，为城市居民提供更加安全、便利、高效的道路桥梁工程非常重要，这也是施工单位能够在激烈的市场环境中占领一席之地的重要保障之一。
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[3]张云.探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].工程建设与设计，2017（4）：186-187.
论文作者:冯玉松
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/4
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