摘要：施工技术是保证城市建设工程顺利完成的主要依据，鉴于施工技术的重要性，做好技术管理工作是必然可行的。文章对当前城建工程施工技术现状进行分析，结合实际提出技术管理与控制的有效措施。
关键词：城建施工；技术管理；管理控制；控制措施
引言
人们的生活与城建工程息息相关，所以施工质量就会被人们广泛地关注着，与此同时，这也成为了提高城建企业竞争实力的制胜关键，因此，一定要采取合理的措施来保障每一个工作环节的规范操作，尽量去除各种质量方面的隐患，从而保证最终的施工质量能够满足设计要求。详细地了解施工的进展情况有利于提升施工现场技术的管理效率，可以采用动态监管的方法进行解决遇到的种种问题，从而再根本上减少了安全事故的发生，提升了城建工程的综合效果。
1城建工程中施工技术管理工作概述
1.1城建工程施工技术管理的主要内容
城建施工技术管理工作主要包含了以下内容:施工技术的创新、安全技术的管理、技术交底的管理、施工图纸的管理、编制施工的管理、档案资料的管咯、施工人员的管理、技术培训的管理等。这些管理工作内容根据工作开展性质的不同,可以分为内业与外业。城建工程中的内业施工管理,主要是负责基础性工作内容。如城建企业的施工技术规范的编制、施工作业的危险辨识、施工人员的集中培训等,将培训的技术手册与培训的内容结果,一并进行技术存档,实现信息数字化的管理。城建工程中的外业管理工作,主要围绕技术施工开展。在城建项目施工的过程中,根据施工技术管理方案对施工环节进行管理控制,在一些特殊的项目进行施工时,需要根据项目实际的需求进行技术的更新,以确保城建项目的施工质量与安全。城建工程进行施工建设之前,需要根据技术方案对施工人员进行有效的岗前培训,提高施工全体人员的工作专业技能和职业道德。确保施工人员可以严格地执行技术交底的施工设计方案,对于违反施工技术标准的员工,进行严肃处理。
1.2城建施工技术管理的现状
在经济的不断发展下,社会对城建物的需求也随之增长,在城建建设数量逐渐增多的同时,也促进了我国房地产行业的突飞猛进发展。现阶段虽然有管理部门监督城建行业,但仍有诸多问题存在于监管质量要求中,使质量不合格城建比比皆是,各城建施工技术参差不齐。施工技术管理的必要前提就是做好准备工作,要深入挖掘重点问题。协调部门工作机制,根据城建工程具体情况,做好施工技术管理工作,明确分工。在城建市场竞争日益激烈下,一个施工企业的实力,可以通过其技术管理水平来衡量。虽然一些施工单位与企业在经济与技术实力上有一些基础,但仍有制度不健全及管理疏漏等问题存在于施工技术管理中,导致施工单位的优势很难体现在城建行业竞争中。在城建行业的竞争环境下,城建企业应自觉提高施工技术,激发施工企业施工技术的改进,从而实现进一步提升工程技术管理,降低城建工程施工成本,提高施工效率。可见,在我国城建行业发展过程中,优化城建施工技术管理是非常有必要的。
2城建施工技术管理和控制的有效措施
2.1 提高质量管理人员的责任意识
工程质量管理人员要是现场施工和控制城建施工的直接负责人，必须要认识到质量监督意识将直接影响项目的质量控制水平。因此，有必要提高质量管理人员的责任感和质量，确保住城建设项目的现场质量控制能够实施。住城建设企业可以定期开展相关的专项培训和质量管理培训，改变现场管理人员的管理意识和改变施工现场的具体管理方法，提高他们对施工现场条件的适应性以及合理的质量管理措施。还可以建立相应的奖惩制度，奖励那些在现场管理工作中表现良好的人，包括赞美、加薪、晋升职位等，而那些在工作上草率的人应该进行相应的惩罚和追逐，负责住城建设项目的质量，提高对城建施工现场施工管理的重视，促进现场施工管理和整体施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2提高材料与设备的质量控制
施工材料的选择、应用以及施工建设期间的各种硬件质量对于整个城建项目的施工会形成直接影响,同时对于城建以及桥梁建设项目也具备比较突出的影响力,使用质量会直接决定整个工程的建设质量。所采用的材料性质以及设备的性能会直接决定城建与桥梁在使用期间的效果,设置会直接决定桥梁与路面的使用寿命。对此,城建施工项目中材料与建设设备的合理性属于重点考察与建立的环节,需要做好层次性的审批,从而保障项目质量。在对施工材料进行检查时,需要先从材料的外观着手,核对保质单,借助对产品的合格抽样检查杜绝项目中不合格材料的应用。并且还需要高度重视材料设备的质量监督与控制,在施工机械的应用哪方面需要保障整体稳定性。在任何材料与设备采购方面均需要做好全面的管理,做好采购结果的评价,采购过程必须涉及到多家备选厂家,同时需要针对不同产品的性能、成本以及使用情况等做好综合性的对比评价,保障最终材料采购的合理性、经济性,提高整个项目的施工效益。
2.3完善技术管理体系，降低成本浪费
城建行业要想实现永续发展，就需要制定相关的技术管理体系，将体系中涉及管理的内容进行严格地设置，进而降低施工中出现的问题，为施工环节的的高效运行奠定基础。实际上，城建行业要想实现技术管理体系的有效实施，就需要相关管理人员不断实践。通过长时间的实践认识到，技术管理任务的完成绝不是一簇而就的，而是需要循序渐进过程方能实现的，只有如此，才能够在城建行业的发展过程中，实现城建行业实现稳步的发展。所以，在进行技术管理体系的建设过程中，要能够将承包方和施工方的任务进行明确，然后引导他们运用相关的管理内容对自身进行约束，进而合理安排自己的施工方案，更好的实现问题的解决。在技术管理体系不断完善的过程中，如果遇到问题，要能够及时变更自己的施工方案，进而为问题的解决和成本的节约做出积极的影响。
2.4完善整体施工组织方案
在实际城建工程施工过程中，需要结合开展城建工程的特点，进而从整体上优化现场施工技术的管理方案，同时，不容忽视的因素还有施工材料、机械设备等。从而开展优化施工组织方案，从整体上加大强度来检验和监督工程的质量，从深层次上落实科学的施工组织方案，把城建工程的施工流程与施工材料以及机械设备等相互配合，进而可以提高城建工程的施工效率，除此之外，还需要加大力度检测以及监督工程的完成质量，对于那些新型施工技术的应用情况，需要在应用之前惊醒调试以及测验，等到确认该技术准确率比较高的时候，再根据其经济型进行积极的推广以及应用，从而可以提高城建工程的建设效果。
2.5重视现场的验收
现场验收工作也是现场管理的一个重要工作，现场验收评定是对每一项施工技术的完成的质量及效率，通过专业的技术对质量进行检查，如果发现问题要及时督促施工单位进行返工，之后，还需要进行二次的验收，只有质量达到标准之后才能完成验收，进行签字。比如基坑施工，这是基础工作，但却是关系着整个工程的质量，完成坑基开挖之后，要对其质量进行评定，确保质量是否达到标准，其中对排水和地基的处理效果，如果存在质量问题，要立即联系施工的单位进行处理。
结语
总而言之,随着城建行业的不断发展,城建施工技术也得到了相应的提高,但依然存在城建施工技术管理体制、城建施工技术管理监管、施工技术管理体系等不完善、不健全的问题。因此,必须对相关体系与体制进行建立健全,从而促进城建行业的长足发展。
参考文献
[1]龚鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升方法的分析[J].中外建筑,2019(04):187-189.
[2]李瑞.建筑施工技术管理的有效优化方法研究[J].四川水泥,2018(02):178.
[3]黄秀英.关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J].江西建材,2017(02):293+300.
论文作者:王勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/24
标签：城建论文; 质量论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 技术论文; 工程论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第21期论文;