罗晓云
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摘要：随着社会发展科技进步需要不断促进工程建设规模扩大，根据从事工程造价工作要合理控制好工程造价管理和空隙施工质量，推动国土建筑工程造价合理管理，保证控制好建筑工程造价合理规划设计，推动整体社会经济效益提高，促进工程造价质量管理水平。
关键词：建筑工程；施工项目；成本；经济性；构建
随着市场经济发展完善，要不断提高总体经济水平和综合经济实力，推动发展好我国各项事业工作，建立传统事业规模和数量对比，加强施工工程建筑项目顺利开展，推动施工工程合理管理模式，同时很好做到节约能力和成本，稳定处理好施工工程建设水平。
一、建筑工程造价控制必要性
建筑工程建设和造价管理中存在很多问题需要解决，同时很好做到相辅相成，在建筑工程造价管理过程中要推动项目管理合理投资估算、初期设计和阶段性管理，保障基本概算、设计阶段和施工图纸造价预算，促进投标标准化，保障合理成本管理模式，在承包基础上推动工程合理管理模式推动，切实考虑好物价变化和施工中出现费用问题，促进施工造价合理估算。在工程竣工阶段要提高费用汇总，及时控制建筑工程造价管理稳定性，推动建筑工程施工合理化水平，加强施工决策阶段、设计阶段和承包阶段合理控制管理，保证良好造价管理模式。在实际工作中加强施工水平，实现良好施工管理，促进人力、物力和物力财力管理合理化，推动良好的经济效益水平提高。
二、建筑工程造价控制的重点
1、设计阶段要及时控制好工程设计和工程施工管理水平，提高项目施工意图和全面规划，保障经济建设和技术管理稳步提高，将工程造价进行确定处理，保障控制工程良好造价管理水平，促进工程合理施工管理，及时节约资源。设计环节要促进项目投资管理稳定性，保障项目投资管理水平，在初步设计阶段要提高建筑物整体装修质量和平面布置，确定好建筑外观设计、建筑结构形式和全面问题处理，促进施工技术设计阶段合理管理，促进工程造价要符合工程造价水平，严格按照施工图纸施工[5]。
2、施工阶段要控制好工程项目施工管理，保障设计图纸施工环节合理处理，减少物力、人力和财力水平稳定性，保障工程造价和影响因素合理处理，推动解决好多样性和复杂性问题处理，在工程施工阶段要保障大量费用损失，提高军工阶段合理控制管理，稳定好工程竣工和阶段控制工作，保障整个工程造价控制核心环节顺利进行[6]。
三、现阶段工程造价管理工作中存在问题
1、在施工前后阶段要保障完善处理好施工建筑项目管理，不断扩大工程造价范围，推动施工建筑项目，提高建筑项目投资管理主体性和稳定性，监理良好投资主体和项目造价管理，保证工程造价合理控制，根据工程造价管理控制体系，推动规范化操作和管理控制水平提高。工程设计不足问题也是投资决策方法问题，要不断提高合理设计，保障实现工程造价合理管理，合理科学保障施工项目质量管理，推动工程造价管理稳定性，针对施工企业工程设计满足工程设计和造价管理稳定性，在施工管理过程中要充分做稻香湖沟通和交流，保障工程项目实际经济投入，减少工程后期难度问题。
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2、在施工中要保障人员全局意识，加强单位之间相互沟通交流和工程造价管理水平，保障建筑施工管理稳定性，统筹处理好项目整体系统管理，保障工程造价合理管理，促进施工单位要及时处理好项目管理，从工程设计、施工和验收动态分析中，充分做好相互沟通工作。根据目前工程造价管理和行事促进沟通合作交流，保障工程造价稳定性，及时反馈问题，根据初期设计单位保障建设单位施工稳定性，及时对于图纸质量和深度进行审查，在施工中要充分保障施工阶段良好设计，针对超出预算和设计，要保障充分做好合理图纸修改，减少施工拖延、降低成本和降低效率。
四、建筑工程施工项目成本经济性的探析构建对策
1、加强工程造价前期管理控制，在设计过程中要提高决策稳定性，保障设计费用和工程总投资管理，最关键性问题就是要保障充分提高设计方案招标管理，提高质量管理稳定性，促进关键阶段方案准确性。减少后期不良问题，防止资金损失问题出现，充分做好设计方案管理，减少投资、提高效率和提高科技含量，促进设计阶段良好监督管理工作，在设计阶段要充分提高监督管理水平，稳定处理好监督管理，减少设计阶段出现错误问题。减少施工单位资金投入和经济效益，特别是设计方案要保障完善处理好工程设计方案管理，推动设计方案和标准管理，提高先进技术和减少投资[1]。
2、在造价控制设计过程中要促进工程项目造价设计，保障工程造价合理管理稳定性，推动设计严格审核研究，提高研究报告工作顺利进行，促进施工技术、结构施工图和深化改革，及时更换设计，严格控制工程造价投标，深化分析投资和项目工程工作，最大限度监督投资成本，提高项目建设价值。
3、加强部门之间相互沟通，增加全局意识和工程造价综合设计，统一做好决策工作，更好促进部门之间合作和沟通，减少经济损失，建立良好工程造价管理，保障工程造价委员会合理组成，根据职责处理好工程造价相互沟通交流，促进工程造价管理基础上推动设计。企业要及时做好投资保障信息共享和数据平台分析，提高工程管理信息稳定性，保障有效分析，推动设计单位及时处理数据和传递数据施工管理，及时预算提高施工单位工程项目预算，及时反馈问题和解决问题。建立良好沟通和信息共享，推动工程造价管理科学性，有效降低工程施工成本，提高工程建设质量和保障工程质量[2]。
结论：
综上所述，在工程造价系统管理中，要提高工程造价管理水平，加强工程发展和积极分析问题处理，促进工程造价管理水平稳定性发展。我国推行改革开放过程中，需要不断促进经济体制改革，从计划经济体制上要保障推动市场经济体制建设，企业要更好发展促进激烈竞争，建筑行业企业发展要更好发挥能力，降低成本和提高竞争优势，重视建筑工程成本建设，及时控制好建筑施工成本组成管理[4]。
参考文献：
[1]张昊.探讨建筑施工项目管理中的主要环节[J]. 四川建材. 2013（02）；
[2]马丽平.浅谈建筑工程施工项目管理[J]. 郑铁科技. 2013（04）；
[3]胡捷.实现建筑施工项目管理安全控制之浅见[J]. 科技展望. 2014（07）；
[4]史磊.浅析建筑工程中的施工项目管理[J]. 科技创新与应用. 2013（12）；
[5]郑小明.建筑施工项目成本控制问题研究[J]. 财经问题研究. 2014（S2）；
[6]李军.建筑施工项目成本控制研究[J]. 山西建筑. 2012（01）。
论文作者:罗晓云
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/26
标签：工程造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 稳定性论文; 工程造价管理论文; 水平论文; 项目管理论文; 《防护工程》2018年第10期论文;