论加强房建工程质量管理的有效措施论文_徐绒

论加强房建工程质量管理的有效措施论文_徐绒

永升建设集团有限公司 新疆克拉玛依 834000

摘要:建筑市场随着当前经济发展不断向前进步,建筑企业之间的竞争压力日益加剧,为实现企业可持续发展,需要提高房建工程管理水平及建筑工程施工质量,房屋建筑施工质量是通过房建工程管理进行规范,房屋建筑质量与施工工艺、设计标准、场地选址等多方面因素有关,控制建筑工程质量需要各个方面的协调运转,建筑企业为获取利益最大化,对其虽有相关的措施,但实施起来相当困难,因此,建筑工程施工质量是极其重要需进行解决的问题。

关键词:房建工程;质量管理;有效措施

1加强房建工程质量管理的重要性

房屋建设的工程质量关系着住户的人身安全,财产等因素,也对我国的房屋建设经济起着重要作用。随着房屋建设的不断发展,对加强房间工程的质量管理要求越来越高,但仍有对房屋建设质量影响得很多因素导致了房建的质量问题,需要对这些问题进行解决分析,在房建工程质量管理的现阶段仍存在着一些问题,没有明确的质量管理方针,使工程质量水平和技术处于落后状态,所以进行房建工程管理非常有必要。

房屋建设设计的方面比较广泛,包含设计,地质地形,施工工艺管理技术等方面。而我们现在的工程建设没有一个具体的管理政策,只能在摸索中不断的积累经验和措施来加强工程建设的质量,在施工中也有不少的人工质量的差别,这些都是影响城建工程的因素,因此应重视城建工程质量的管理,不断加强管理制度的重要性,从管理制度上,发现问题,解决问题,从而促进城建工程的建设,增加经济效益。

2房建工程质量管理过程中存在的问题

2.1质量管理意识不足

我国目前的建筑市场中,由于缺乏相应的管理标准及行为约束规范,使一些建设企业或监管机构在实际工作中出现管理松散、管理意识薄弱的情况。同时,建筑行业的管理人员由于自身的管理意识淡薄,即使有相应的制度或规范,也很少将其真正落实到实际工作中。加之管理人员对工程实际情况的了解不够深入,在施工人员或施工单位进行工作交流的过程中,存在很大的障碍。

2.2建筑行业运行机制不完善

近几年,我国建筑行业的发展较快,其运行机制的高效发展与实际行业中相关配套制度及管理体系不相匹配,即虽然具备先进的管理理念与运行体系,但缺乏具体的执行标准,且相关配套设施尚不健全。以房建工程质量管理为例,该问题主要表现在以下几个方面:

2.2.1工期短

部分企业为了尽快得到经济回报,确定工期时,会尽量缩短时间,给工程建设带来了一定的安全隐患,影响了工程的整体质量。

2.2.2工程造价较低

企业为了缩减费用,尽量降低工程的造价成本,但成本不足,显然难以确保工程的施工质量。

2.2.3部分工程建设中存在检测报告造假行为

由于建筑行业的市场竞争越来越激烈,一些企业不惜铤而走险,违反市场的发展规律,违背相应的政策法规,制造与实际情况不符的检测报告,影响了工程的质量管理。

2.2.4监管工作落实不到位

由于建筑行业中的监管人员自身的专业素养不高,在实际工作过程中受到利益的驱使,难以很好地履行自己的职责,影响了工程的质量管理工作。

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2.3施工人员素质水平有待提高

由于房建工程的建设规模通常比较大,需要很多施工人员的参与,加之建筑工程施工工作比较辛苦,一些较高学历或专业能力较强的人不愿从事建筑行业。因此,施工单位不得不向劳动市场广泛招工。在这种情况下,没有受过专业培训教育的劳动人员涌入建筑行业,影响了建筑行业从业人员的整体专业水平,并且由于缺少专业人员,导致施工技术操作过程存在一定的难度。为了使从业人员掌握施工技术,不得不再花时间进行培训,影响了施工的正常进行与施工质量管理。

3加强房建工程质量管理的有效措施

3.1加强技术支持

随着科学技术的深入发展,其应用领域逐渐拓展。在建筑工程中同样运用了许多新兴的现代化技术。科学技术对于建筑管理工作具有一定的优化作用,既能够提升建筑工程质量,也能够帮助企业节约成本,实现成本的管理和优化。在建筑施工之前,根据实际需要引进一些新工艺和新技术,做好规划,尽可能节约成本。同时,随着技术的发展,一些低成本、低能耗的材料涌入市场,并应用于建筑工程中。建筑企业可以选购这样一些材料,有效控制成本,提高建筑的质量,提高企业的经济效益。建筑企业要积极引进实际需要的技术,避免因技术落后造成资金的浪费。

3.2加强制度制定

健全的制度体系能够确保各项工作的合理规范的实施,提高成本控制工作的效率。因此,建筑企业应结合自身的情况,建立健全成本控制制度,从材料购买、工程实施、工程验收等各个环节着手,加强权力、利益、责任的管理,确定标准,明确职责,使各个环节在透明、规范的制度下运行,保证工作的科学性、高效性。同时,成本控制的负责人要在实际的管理工作中,做好人员划分,明确相关工作人员的职责范围、权力范围,使其在施工成本管理中充分发挥自身的职能,提高成本控制工作的力度,保证建筑工程按期完成。

3.3强化现场管理的原则

明确各岗位、各工种安全操作规程,建立群防群治制度,安全生产教育培训制度,安全生产检查制度,伤亡事故处理报告制度,安全责任追究制度。当设计单位、建设单位、监理单位、施工单位,因没有及时责任而造成的事故损失或人员的伤亡,要追究相关的责任。所以,必须牢牢建立“以人为,本安全第一”的思想观念,自觉遵守各项规章制度,自觉学习各章法律法规的知识,保障各项工作的落实到位。安全生产的内容包括:查思想,查制度,查机械设备,查安全设施,查安全教育培训,查操作行为,查防护用品,查伤亡事故处理等。还要正确处理5种关系:安全与危险并存,安全与生产的统一,安全与质量同步,安全与速度并促,安全域效益同在。安全技术措施的实施,会不断改善劳动条件,调动员工的积极性,项目就会产生相应的经济效益,从这个角度来说,安全与效益就是互相协调一致的,两者互利互惠。安全生产的充分条件,效益是安全的必要条件,两者缺一不可。还要坚持管生产的同时管安全,对安全管理制度的明确,不仅面对各级领导人,也要面对一切与生产有关的机构,人员。因此,如果认为安全生产只是与安全部门相关,看来是认识的错误。安全管理是一种动态的管理,意思是不断的发展改进的,以适应千变万化的生产活动,更需要各参建方不间断地对新的规律的摸索,不断去总结孔新的新措施,让管理水平得到不断的提高。

3.4推广电子计算机在现场的应用

计算机主要应用于现场控制,因为现场环境错综复杂,人员管理,技术方案等等,质量管理控制、合同管理控制、行政管理控制等等,都需要在装修过程中进行监管,对装修的整个工程的进行分析各个经济指标对比,更能精准地照工程进度判断是否超出或延误计划。并有计划有针对性地进行补救措施。在控制质量成本方面,计算机的参与,也起着关键的作用。社会的变化日新月异,电子计算机的功能也与时俱进,要充分利用计算机的多种功能,为我们管理安全生产提供更便捷的服务。

4结束语

总之,影响房屋建筑工程的质量管理的因素有很多,我国已加大了对建筑工程质量管理的重视力度,但是仍旧存在很多需要改进的地方。所以,相关的施工单位和监管部门以及政府部门一定要制定相应的管理措施,提升城建施工工程的质量。

参考文献:

[1]朱荣.信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法[J].智能管理2018(5):70~71.

[2]邹唯.如何提高房建工程管理水平及施工质量[J].建筑.节能,2015(1):217~218.

[3]刘铮,田雨.房建工程施工管理及质量控制研究[J].农业灾害研究,2015,5(05):48-49.

论文作者:徐绒

论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期

论文发表时间:2019/5/29

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