摘要：随着社会经济的发展，我国逐渐进入到信息化时代，在建设工程中，信息化管理是提升建设工程质量安全监督效能的必要举措与有效探索。实现建设工程质量安全数字化监管、规范建设工程质量安全监督的流程、确保建设工程质量安全监督的公开，最终提高建设工程质量安全监督效率，提升建设工程质量安全监督质量，提振建设工程质量安全监督信心，这是建设工程质量安全监督信息化管理的基本逻辑。鉴于此，笔者建议我国应立足于制度设计、明确资源倾斜、提升人员素养，最终构建以完善建设工程质量安全监督制度为基础、以优化建设工程质量安全监督信息化投入为重点、以加强建设工程质量安全监督人员信息化素养为补充的建设工程质量安全监督信息化管理实施体系。
关键词：建设工程；质量安全；监督信息化；实施路径
引言
自改革开放以来，我国经济水平迅猛提升，建筑业产值持续增长，为行业发展营造了良好的经济环境。建筑行业从业人数急速增多，一些专业水平过低的从业人员参与到建筑施工过程中，由此埋下了诸多隐患，影响着建筑行业的稳定持续发展。传统的工程质量安全监督受监管方式单一和监管人员欠缺等因素限制，在新形势下不能更好地发挥监管效能，所以，工程质量安全监督管理信息化的建设就显得尤其重要。
1实施建设工程质量安全监督管理信息化建设的必要性
实施对工程建设的安全监测和质量控制，对项目的实施进行信息化控制，可以有效对监测系统进行改革，实现动态监测建设项目安全的目的，最终提高工程建设的效率和质量。此外，将建筑工程管理的质量进行合理的控制，还可以对项目的各个方面都进行有效的控制，以确保项目质量的可靠性和安全性。由此可见，建筑工程的相关管理者就必须充分认识对建设项目质量和安全进行控制和监测管理的重要性，只有这样，才能进一步促进我国建筑行业的不断发展。就目前而言，如果还是一直使用传统的建筑技术，那么就会导致建筑物在质量控制和安全管理方面出现许多的问题。例如，就传统建筑技术而言，这种传统的建筑技术对于建筑项目数据的统计来说非常不准确，所以，这就会给整个工程建设的质量带来一定的威胁。除此之外，这种传统的建筑技术甚至还没有合理的原理来确保建设项目的施工质量和安全。所以，为了解决这些问题，建设部门需要合理运用信息化的管理技术，并通过这种技术来保证项目建设的质量和安全，进一步降低建设成本，也为建筑业的快速发展打下了坚实的基础。
2建设工程管理存在的问题
2.1管理体系不完善
对于施工单位而言，不同的单位承担这不同的施工内容，在各个环节的施工环境中，均存在一定的复杂性，各个单位应该配置完善的施工人员，站在综合的角度考虑质量控制工作以及安全管理工作，一般可以分级制定，保证质量控制与安全管理制度的可行性。在目前来的不足之处，未能站在整体角度建立完善的管理体系，各层级的管理人员很难发挥自身的主观能动性。由于约束管理机制的不完善，在质量控制与安全管理工作中，管理人员的随意性比较大，工作效率也比较低。
2.2缺乏地方性信息化建设标准
住建部于2018年已经发布了JGJ/T434—2018《建筑工程施工现场监管信息系统技术标准》，为监管信息化架构建设做出了宏观指导，但由于地域的差别和建造周期的不同，各地的质量安全监督管理的标准也有所差别，在兼顾当地政策条件的基础上制定符合本地特点的信息化建设标准，进一步细化系统建设内容，提升监管效能。
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2.3缺乏信息技术专业人才
信息技术已经应用到各行各业，在建筑工程领域已经得到广泛应用，在建设工程中，信息技术水平应该不断提高，为工程建设的发展提供帮助，在大部分建设单位中，往往对工程质量，以及资金管理给予了高度关注，在项目管理中，未能配置充足的信息化管理人员，不少建设单位依赖于外部的市场，不管是项目管理，又或者是从业人员，都未能达到相关的标准，在整体上来看，管理人员和操作人员的信息化能力还需要进一步提升，在工程管理中，只有优化人员配置，确保设备得到有效的管理。不仅如此，作为建设工程的相关管理人员，即使掌握了信息化技术的相关知识，但是，因为掌握建设工程相关知识的不足，在实际质量控制以及安全管理的过程中，很难取得良好的效果。
3工程建设质量监管改革的方法
3.1完善体制机制，提升监管效能
各地政府要发挥核心作用，加快监管体制机制改革，推动建筑施工监管信息化建设，破解工程质量安全监督管理存在的瓶颈和难题。引导建设行政主管部门转变监管方式，通过科学、完善的信息化监管模式，督促建筑企业履行主体责任，减轻监管压力，有力提升监管效能。
3.2加大推广信息化建设的工作力度
一般而言，信息化的建设工作有两个层面的管理者共同推进，即企业层面和监督机构层面。在不断促进建筑工程信息化管理的前提下，企业可以更好地控制项目建设的质量，所以，对于企业层面来说，合理运用信息化项目建设进行管理，有助于实现建筑行业的可持续发展，除此之外，企业还可以在实施项目建设的过程中对项目建设的信息结构和其他相关信息进行实时的监控。在监督层面，实施信息化的项目建设管理，可以让施工人员在施工过程中可以独立地行使自己的控制权，让他们在建筑工程我发挥更大的作用。
3.3提升人员素养
提升人员素养，以加强建设工程质量安全监督人员信息化素养为补充，这是建设工程质量安全监督信息化管理的重要补充措施。第一，对现有的安全监督人员要加强培训，通过组织讲座、案例分享、专题培训、借调、外出学习交流等方式，提高安全监督工作人员使用信息化手段的技能与意识；第二，要进一步优化建设工程质量安全监督人员招聘门槛，逐步提升建设工程质量安全监督工作队伍的信息化素养。
3.4融合发展、互利共赢
各地政府要发挥牵头作用，组织研发出一套符合当地特点的管理信息化的基础体系，为建筑企业的管理使用搭建好信息化平台，预先留设建设工程项目的接入端口，实现建设行政主管部门、建筑企业和施工现场多层级的融合监管。这样，既可以大大降低信息化技术带给企业的成本压力，同时，还减轻了监管人员负担。各地政府可同时采取激励措施，对使用的建筑企业给予一定的政策优惠，进一步推动监管信息化平台建设发展。
3.5开展信息化建设评价
在信息化建设中，需要投入较多的资源，具有较高的风险，建筑工程施工过程，安全是生命线，质量是一切工作的起点和终点，所有施工技术和管理人员都应该树立质量和安全意识。在施工各个环节做到以预防为主，有效控制各个环节的施工质量。所以，信息化管理以及信息化业务等需要定期评价，在建筑工程的信息化建设中，充分认识到存在的不足，合理调整信息化建设方向，引进适合的信息化技术，尤其在质量安全管理过程中，需要对信息化建设进行全面测评，并且，客观评价建筑工程的实施效果，从而提出合理的信息化建设建议。
结束语
总的来说，结合信息技术，质量安全监测和建设项目优质管理，才是现代建设项目发展的必然选择。而在项目建设实施的具体过程中，建筑业还需要不断促进信息技术的发展，为项目的建设提供一切有利条件，让我国建筑业的发展，进入一个新的时代。
参考文献：
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论文作者:谢保青
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：安全监督论文; 建设工程质量论文; 质量论文; 信息化建设论文; 人员论文; 管理人员论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第21期论文;