关键词：建筑工程；施工现场；质量管理
如今，在社会经济的高速发展之下，建筑工程行业也发展的突飞猛进。在社会中，不论是道路桥梁修建还是小区建设、办公楼建设等，都需要建筑工程来进行建设。因此，建筑工程的发展进行非常的关键，关系着人民的生命安全。在我们平时的生活中，购买所有衣食住行的用品时，最关注的一个问题就是质量问题。所以，对于建筑工程这样重要的项目时，施工质量问题更是我们最关心的一大问题。近几年来，经常听到建筑工程中因施工质量不达标而发生的安全事故，这些问题的发生使相关人员提起高度的警惕，对施工质量的管理控制再次作以详细的分析和探讨。以下内容，就建筑工程中目前施工质量方面存在的问题及管理措施的各个方面作以分析，供大家参考，希望可以帮助到相关的人员。
1建筑工程施工现场质量管理的必要性
不论在哪一类型的建筑工程中，施工都是建筑进行最重要的一个方面。其施工各个方面的操作和质量，对于整个工程建筑的有效进行和安全性都有着很大影响，对于建筑工程来讲，整个建筑体系流程都比较复杂且有些地方不易操作，需要工作人员认真负责还要具有一定的高技术水平。在整个建筑流程中，涉及到了各个方面，包括人员、施工材料、施工技术、使用设备等，如果这一工程的施工质量方面出现了问题，那将给整个工程的经济带来很大的损失，还可能会造成人员的伤亡，对后期建设的进行也会有很大的影响。所以，现场施工质量的重要性不言而喻，相关管理人员一定要严格把控施工质量，并执行相关的管理措施。
2目前建筑工程施工现场存在的问题分析
2.1质量和安全管理的意识较薄弱
在目前许多的建筑工程中，因为人员的专业技术能力、施工技术、管理等各个方面的原因。大量存在着对现场施工质量和工程安全不够注重的问题。在平时的工程进行中，有一些建筑单位为了节省资金，就随意的寻找人员来进行建筑工作，而这些人员大多都是没有进行过相关专业知识培训的，他们几乎都是来自普通的建筑建筑队，没有一定的施工质量控制意识，更没有一定的安全意识，总是认为不会发生安全事故。这样以来，他们在施工中就会非常的随意，在施工时，就只是正常进行工作，也不管一些细节方面和质量方面的问题；还有一些相关的管理人员，在平时工作时，没有做到尽职尽责的工作态度，对于一些需要着重监管的地方也没着重进行监管，平时也疏忽对施工人员进行安全方面的培训。这样以来，就直接可能导致施工的质量和安全方面出现问题，从而造成严重的后果。
2.2施工现场的秩序较混乱，影响施工质量
在目前的建筑工程施工现场中，大多数人员都是农民工，他们的自我管理能力和遵守制度能力较差，所以在建筑工程的施工现场我们经常会看到一些施工人员在工作期间聚集在一起讲话，没有认真的工作，甚至有一些人员在施工中到处乱跑，从自己的岗位上到其他人的岗位上这样的情况，造成施工的现场非常没有秩序，很混乱；从而就会直接影响到施工的质量，很可能还会存在许多的安全隐患，为后期建筑的安全性带来了很大的危险性。
2.3对设备材料的管理较差
在建筑工程中，进行施工需要用到的一些机器设备和原材料是很重要的，这些设施就好比农民要去田地里干农活，一定要的充足工具，有了这样工具才可以使后面的工作能够顺利进行下去。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆那在建筑中，这些设备和材料，只是准备工作；想要后期的施工顺利的进行，还要对相关的设备及材料进行严格的检查，才能够保证后期建设的安全性。但是在目前的许多建筑工程中，相关管理人员对这一方面的管理并不到位，经常就是对于运输进来的机器和材料只是潦草的对外形和包装进行检查，并没有按照相关检查标准进行检查，也没有对这些机器和材料有一个完整的管理体系。这样长此以往，可能就会出现因为机器或材料的质量不达标而造成的安全事故，还可能会出现机器滥用、原材料过度使用的情况，对施工质量的提升有很大影响和危害。
3建筑工程施工现场质量管理的方法分析
3.1健全一系列相关的管理制度
在建筑工程中，想要现场施工质量有所提升，那建立并完善一系列有关的制度就是必要前提。比如说，建立各方面新的管理制度，因为整个建筑工程本身就是一个庞大的体系，需要每一个环节很好的衔接才能完成最终的任务。所以，建立各个方面的管理制度非常有必要性。例如，建立设备材料管理制度、施工技术及质量管理制度、人力分配管理制度等。在建立这些新的管理制度时，还要完善已有的管理制度，对于已有的制度中存在的问题和一些漏洞相关部门一定要组织相应人员进行讨论分析，寻找出最合适的解决办法。建立完善这一系列管理制度，不仅可以督促相关的负责人尽职尽责，还能够在工程的某一方面发生问题时，及时的找出原因，并找到相关的负责管理人员，这样可以很大程度的促进建筑工程的有效进行并且提升现场施工的质量。
3.2加强人员的专业素养及专业水平
工作人员的专业素质和专业水平，在建筑工程现场施工质量中占据着非常重要的位置，因此工程的相关负责人员在选人用人方面，一定要对工作人员的专业水平和专业素质进行检验和考核，然后进行严格的筛选，来保证施工现场的工程安全质量。
3.3加强人员的安全意识
要想保证工程施工现场的安全质量，还需要培养工作人员的安全意识，可以通过粘贴一些安全提示表演、组织全体工作人员观看安全警示纪录片也可以开展安全专题课堂，通过一些不同的方式，时时刻刻提醒工作人员安全的重要性，让全体人员都牢牢竖起安全意识，以此来保证工程施工现场的安全质量。
3.4做好施工现场管理
在建筑工程中，现场管理是所有管理中的重要部分。因为加强对施工现场的管理工作，不仅可以及时的发现施工中存在的问题，还可以有效的监督施工人员，可以避免偷工减料、工作期间偷懒、不认真工作这样情况的发生。在建筑工程中，想要做好这一点，首先相关管理部门要分配好每一个区域相应的负责人员，这样可以做到区域责任划分清晰；其次，相关的负责人员就要做好管理工作，在每天施工进行中，都要及时不断地进行巡查，在发现有安全隐患的地方要及时地让施工人员停止工作，并且快速查找原因寻找解决办法；还要对相关施工操作人员进行严格把关控制，避免施工人员因为自身素质较低或者技能不熟练影响到建筑工程项目的整体施工质量。做好施工现场的管理不仅可以有效及时的发现施工中存在的一系列问题，更可以使现场施工的质量得以保障。
结束语
如今，建筑工程在社会中发展的越来越迅速，这一建筑给我们的日常上班工作和生活，都带来了极大的便利。一个好的建筑存在可以使我们的心情变得更加愉快；那如果我们存在一个质量不达标的建筑中，可能会发生的严重后果不言而喻。所以，在建筑工程中，相关的管理人员及施工人员一定要特别注重现场施工质量这一问题，使建筑工程的安全性得以保障。
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论文作者:李耀
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2月4 期
论文发表时间:2020/4/22
标签：建筑工程论文; 施工现场论文; 人员论文; 建筑论文; 质量论文; 施工质量论文; 工作论文; 《工程管理前沿》2020年2月4 期论文;