关键词：建筑土建施工；技术管理问题；对策
前言：现如今，我国社会经济以及科技日新月异的的发展，加之城市化脚步的不断加快，在很大程度上带动了土工工程的繁荣发展，而技术管理是土建工程管理中的一项重要内容，最近一些年来，随着建筑的日渐复杂，也使得管理问题更加突出和重要，所以，我们要针对其中存在的问题，找到最佳的解决对策，进而提升技术管理水平，使工程施工质量实现最大化，所以，想要更好的去管理施工技术，则就需要高度重视起技术管理工作。
1建筑土建工程中技术管理现存的问题
1.1管理人员水平低
由于土木工程中大量新技术的出现和应用，技术管理人员需要有更广泛的专业知识，以保证其管理工作的高效性。然而，在过去，在技术飞速发展的过程中，大多数管理者并没有学习和理解新技术。技术升级后，他们的工作能力越来越不能完全满足技术管理的具体需要。与此同时，目前，许多管理者自身在专业知识方面有一定的不足存在，从而使他们技术管理工作的全面性受到了严重的影响。因管理人员不足，使得技术管理工作无法良好实施，也无法满足如今建设需要。
1.2管理制度缺乏完善性
工程项目进行技术管理时，管理计划缺乏全面性，从而需要对工程建设中的顺序进行调整，进而使得建设工程的施工质量备受影响。除此之外，管理者的风险意识存在着严重的不足，公衡中存在的各种风险无法被有效识别，这会导致长期存在的风险和隐患，从而会形成严重的问题。施工现场也存在技术管理不到位的情况，当工人有违法行为时，将无法有效管控工人，造成不合理情况产生，进而会首先影响到工程的施工质量，并进一步影响到工程的经济效益。
1.3前期设计中出现的问题
初步设计是土建工程施工质量的基础，只有科学合理的设计才能保证后期施工的顺利进行。因此，在进行任何设计之前都需要对其可行性进行分析，以确定相关项目实施的必要性。但时至今日，项目前期的设计环节没有充分了解相关情况，如，部分设计者对工程的资金投入状况并未充分了解，在进行设计时应用了很多昂贵技术，或者对场地条件了解不够，设计与场地地质条件不符，施工难度大。
1.4安全管理、效率控制问题
土木工程最显著的特点是整个施工周期长，设计人员多，技术含量高，在施工中会产生许多隐患。如果发生安全事故，将严重威胁和影响企业财产和施工现场人员的生命安全。但在许多施工中，施工现场没有通过技术管理进行妥善管理，造成了大量的安全隐患。与此同时，在施工过程中，效率控制不合理有效，现场安全问题也会受到效率控制的影响。一些工程在施工中盲目追求速度，增加了安全隐患的发生概率，进而将严重的影响到工程建设质量。
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2提升土建施工技术管理措施
2.1严控施工材料质量
对于土建工程施工而言，最基础的就是施工材料，所以，要严格控制好施工材料质量。第一，选择行业内信誉好且具有有关资质的材料供应商，并且确保所提供的施工材料要附有出厂证明与检测报告。第二，在施工单位中需要设置专业的质量检验部门对施工材料的质量进行控制，当施工材料入场前，质检人员需要认真进行检测，从而确保材料外观以及多方参数同质量标准要求相符合。第三，抽检施工现场的材料，若通过抽检发现了质量问题，则需要责令供应商进行更换，并且也要将材料的批次管理做好，进而可有效的追查存在质量问题的材料。
2.2施工前准备工作要做好
第一，强化管理项目负责人，要求施工前必须了解和熟悉土建施工相应环节的要求和技术，对施工人员实施岗前培训，使其对土建施工技术更好的进行掌握，并可有效的提升施工人员的安全与质量意识，防止施工中产生盲目施工行为。第二，评审施工设计图纸，详细调查施工现场并根据设计图纸计算有关数据，同时为了确保计算结果足够精准，可引入信息化技术，然后结合调查与计算结果合理科学的制定可行性的施工方案。第三，配备专业技能高、经验丰富的技术人员进行现场技术管理，从而对现场施工人员的施工技术进行有效的知道和监督，从而充分保证更好的落实各项土建施工技术。
2.3强化对混凝土施工技术的管理
对土建施工，特别是混凝土施工的关键工序进行技术管理。混凝土的配比是通过严格的实验室试验确定的，需要严格按照相关配比来来搅拌混凝土，在运输中，为了避免混凝土发生固结状况，还必须保持恒定的搅拌速度。在振捣施工过程中，要结合具体实况应用人工振捣与机械振捣相结合的方法。最后，做好混凝土养护工作，若施工在冬季冬季，则要将混凝土的保温和加热工作做好，进而充分保证混凝土材料质量的稳定。
2.4提升施工技术管理者的综合素质
目前，随着施工技术的不断进步，对技术管理人员的水平也提出了与时俱进的要求，最好的办法是切实提高管理人员的综合素质和自身技能，然后实施合理有效的技术管理，从而保证工程的顺利优质。这就要求施工企业建立合理的技术管理制度，合理分配技术管理人员的权利和义务，使他们能够在施工过程中阅读技术标准和施工程序，及时了解技术标准和施工程序，进而能够更好的了解相关技术。
结束语：
现如今，还有一系列问题存在我国建筑施工技术管理中，所以，制定出更加完善科学的方案迫在眉睫。但是若要将施工技术管理工作做好，则就要提升施工技术管理人员的综合素质，更好的完善施工中的技术管理和材料设备管理。所以，有关人员在未来的工作中，需要积极进行努力，进而力求制定出更为完善的施工方案，最终有助于木工程建设施工技术管理水平的提升。
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论文作者: 孙明帅
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第17期
论文发表时间:2019/12/19
标签：土建论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 技术论文; 管理人员论文; 混凝土论文; 工程论文; 《建筑实践》2019年38卷第17期论文;