关键词：国有企业 党建 水泥企业
一、“1234”法创优党建品牌，强化核心，彰显向心力。
新疆天山水泥股份有限公司（以下简称：天山股份）下属A公司在天山股份党委的指导下，坚持“三级示范带动、全面推进”的党建工作思路，紧扣生产经营实际，发挥党员先锋模范带头、提升组织战斗堡垒作用的目的，采用“1234”工作法把党建工作与生产工作紧密结合，创优了“抓党建、聚合力、促生产、保效益”党建品牌，提升了党建工作促进生产经营的能力。
（一）“1”：即紧紧围绕“生产经营”这一中心。
将本部门或本岗位的生产经营指标纳入党建工作考核清单，通过“党费日+月度业绩”等活动载体，结合精细化管理、“三精”管理等课题，每月开展业绩对标，并将考核结果兑现至当月绩效奖金中，有效提升优化生产经营指标，切实融入生产经营工作抓成效。
（二）“2”：即突出攻关创效项目和攻关创新小组这2个重点。
支部书记是第一责任人，党组织要求每个基层党支部确保有一个创效项目。所属党支部的各科室、车间紧盯业绩合同指标及生产对标工作中的弱项指标等，与先进指标进行对标，在降本增效、提升对标、优化质量、精细管理、节能减排、安全环保等方面进行创效。
成立创新活动小组。全体党员聚焦所在党组织创效目标和创效项目，结合岗位特点、专业特长和技能水平，以“一带N（少数优带动多数平）”或“N带一（多数好影响个别差）”的模式，成立创新活动小组。
（三）“3”即抓住组织、党员、职工群众这3个主体。
通过抓党支部、抓各科室、车间等组织，使其充分发挥战斗堡垒作用，全体党员发挥先进模范带头作用，带动职工群众落实各项指标，对完成优秀的给予奖励，充分发挥引领带动作用。
（四）“4”即突出摸底、立项、实施、考评总结推广这4个步骤。
组织各单位梳理本年度生产经营、管理技改、党建工作等重点任务中需要攻关的项目、瓶颈问题、课题等进行调研摸底；从上到下与从下到上结合科学立项，定目标、定措施、定方案、定落实；精心实施过程管理，使其制度化、规范化、表格化、公开化、动态改进、PDCA循环；采取党员群众评议、党组织推荐, 上级相关部门综合评议三种方法对创效项目和创新课题实施情况进行评价，总结经验，向兄弟企业或行业推广。
二、三级示范优化品牌，助力生产，增强竞争力。
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发挥“党员先锋示范岗”、“示范班组”“示范车间”三级示范引领、带动和辐射作用,突出重点，落实将“支部”建在项目上，优化生产技经指标。落实好1234党建工作法,创优党建品牌，关键在于发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，结合对标管理、“三精”管理等工作，通过开展“金点子”工程，将工作的内容涉及涵盖至整个生产经营过程，围绕工艺、质量、成本、安全、管理等重点部位抓提升、抓落实、抓推广，为公司节约增效，增强公司竞争力铺出一条“金路子”。
党员先锋岗：即设立了7个劳模/创新党员先锋岗，以党员创建劳模（职工）创新工作室为载体，发挥先锋模范作用让党员成为实现项目的领路人和攻坚克难的高手，开展技能培训、岗位练兵、技术比武、名师带徒、提合理化建议等活动，激发党员发挥作用的内在功力；
示范班组：即提产达标示范班组、质量成本示范班组、安全环保示范班组、技改创新示范班组、管理服务示范班组、降本增效示范班组等6个特色示范班组，以开放化选、规范化育、精细化管的核心技术骨干让班组成为生产经营的排头兵；
示范车间：4个特色示范车间发挥战斗堡垒作用，做到生产经营和发展推进到哪里，党组织的活动就开展到哪里，让“支部”建在车间、建在班组、建在项目上，让车间成为生产经营的中坚。
三、党建力促生产成效，凝聚人心，提升感召力。
一是本年度通过“三级示范”解决生产“瓶颈” 课题41个，技经指标上升4个，水泥磨台产上升5吨/小时，窑技术指标综合排名8月在股份公司排名第2的好成绩等，这些工作方式既解决了问题，又丰富了工作方法。
二是通过三级示范引领，利用多种载体，突出重点，营造争先创优氛围。采取“难题攻关”“技能擂台赛”“荣誉榜”等方式，引导广大党员发挥先锋模范作用。本年度在党员先锋示范岗带领下研发出新品H级油井水泥一个；通过三级示范攻关窑台产提高了2.0吨/小时，水泥原材料成本较预算下降1.06元/吨，动力电成本电耗较预算下2.37kwh/t，水泥变动成本较预算下降23.94元/吨，变动制造费用较预算下降21.68元/吨，节约成本317万元。A公司党组织先后取得天山股份“优秀基层党组织”、中国建材集团“先进党组织”等荣誉，多名党员荣获“开发地州建设奖章”“地州工匠” “工人先锋号”、“优秀共产党员”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、自治区“创新工作室”等称号。
四、探讨与计划
作为天山股份国有企业党建领域，基层制造水泥企业的党组织如何将党建与生产经营深度融合，达到双促双赢，打造具有本企业特色的党建品牌，让党建品牌立得直、亮得艳、叫得响，从而优化提升天山股份“天山先锋”的品牌，对于基层企业党建工作人员来说任重而道远。主要有以下思考：
一是党建品牌已经树立，但优化、提升的目标有一定的距离，仍需进一步研究与探索。
二是积极搭建共建交流平台，通过开展“走出去，请进来”等交流学习和多种活动，精心打造公司内部各具特色的党建工作方法和党建品牌，让基层党建工作开展有声有色，实现企业党建工作和生产工作相互促进、共同提升。
论文作者:高鹏涛
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年21期
论文发表时间:2019/11/29
标签：党建论文; 班组论文; 生产经营论文; 党员论文; 天山论文; 党组织论文; 先锋论文; 《工程管理前沿》2019年21期论文;