摘要：建筑工程行业的发展势头是非常迅猛的，但是与此同时，竞争压力也在不断的增强，这是因为市场准入的制度是比较宽松的，所以有很多的企业都加入到了建筑工程行业中来，企业要想对自身的竞争优势进行提升，就必须要从本质上采取措施，对工程建设综合收效进行提升，在本篇文章中主要研究了加强建筑工程造价与预算控制的措施。
关键词：建筑工程 造价预算 措施
建筑工程相比较其他项目工程来说是非常复杂的，受到外界的因素的影响也是比较大的，建设工程价值的主要体现便是造价预算工作，借助货币的方式，对建筑工程活动所有费用进行显现，做好工程造价预算控制工作，对建设工程来说是有很大益处的。
一、造成预算不合理的因素
1.1工程预算编制存在一定的问题
从整体方面来说，工程预算编制工作是非常繁杂的，劳动量和其他环节相比较来说也是非常大的，一旦参与预算编制的工作人员缺乏责任心，对相关数据的准确性不加以重视，就很容易造成工程预算编制的准确性受到影响，所以也就没有办法充分发挥实际工程管理的指导作用。
1.2对于条例模糊不清
在编制相关预算控制条例的时候就没有做到精确指明以及概括全面，这在很大程度上造成有的造价工作人员在实际运行的过程中出现了很多的错误，企业在进行工程建设之初就应该针对可能出现的问题进行详细的市场调研，以便于相关人员的应用。而这也正是企业往往缺少的重要一步，导致在实际进行工程造价预算时，预算没有结合实际，这样的预算书只能算是一纸空文，对于实际的工程施工没有丝毫的帮助。
1.3对于控制没有贯彻始终
贯彻整个工程施工项目，始终的应该是工程预算控制，这是由于工程在施工的过程中工程量是非常大的，所以工期相对来说也是比较长的，因而就涉及到了方方面面的预算工作，变量是非常多的，只凭借最初的预算书是不切合实际的，因此，在实际的工程造价预算的过程中，应该贯穿整个工程的施工全部过程。一旦出现突发的事故，如，工期提前、人员发生变动等情况，及时的进行资金调整，使工程能够顺利进行。而在现在的绝大部分的施工现场，造价预算控制都没有做到这一点。
二、做好工程造价预算控制的措施
2.1做好工程造价预算编制工作
整个施工过程造价预算的参考便是预算编制工作，科学的、恰当的预算编制能够对整个施工过程的工程造价预算进行有效的控制，所以在进行编制工作之前，工作人员要收集市场经济的消息，对各个部门的项目图纸进行收集，对工程所需的材料进行整合，只有这样才能做出最恰当的判断，进而做好预算编制工作。
2.2对相关人员的专业性进行提升
在进行工程造价预算控制的过程中，这些相关人员要考虑全面，造价人员在整个施工过程中是非常重要的成员之一，人员的专业性缺乏的话，就会给后期的施工带来很大的困扰，造价人员常常会犯考虑不全面的错误，这种错误大多数出现在一些经验不够的工作人员当中，所以造价人员在进行工作的过程中，必须让他们积累足够的经验，确保他们的工作能够细致地进行，不犯一些常识性的错误，对于循环培养人员也是具有非常重大的影响的。
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在进行工程造价预算的控制过程中，这些相关人员要确保计算精准，这是预算造价人员经常会导致预算出错的另一原因。这不仅是由于不够细心的原因，也有对于市场现有材料价格涨幅没有足够认识的原因，导致在最后的计算过程中，出现预算较低，而实际价格较高的情况，这种问题一是专业性不达标，另外就是因为前期的市场调研工作没有进行到位。因此，企业针对于这方面，应该让专业人员提前做好市场调研，多人同时进行预算，以此确保数据的准确性。
在进行工程造价预算控制的过程中，一定要结合施工图纸来进行工作，有很多的专业性的预算造价人员能够依据图纸就能找出其中存在的问题，进而解决这些问题，但是要想达到这一效果，就需要预算人员一专多能，有足够的实际经验，因此，企业在进行造价预算工作的过程中，可以选用由有经验的资格人员带领经验不足的人员，进行指导，并且组成工程研究小组协商解决问题。
2.3对工程变更因素进行严格控制
对于材料价格变动因素进行严格控制，在最近这几年中，城市化的进程在不断的深入，工程建筑的材料价格便发生了多次的变动，所以造成了造价预算过程中材料价格的浮动问题，为了更好的解决这一问题，可以采取更为灵活的措施，就比如说，可以和有质量保障的供应商签订长期的合同，这样就可以在一定程度上防止由于材料价格来回浮动造成造价预算过程中材料价格出现变动的问题，从而也在一定程度上对整个建筑施工过程的影响进行了降低，对工程的变更因素进行了降低。
对于工期时间变动因素要进行严格的控制，工期时间的变更是存在的，如，工程方因为政策以及市场的原因，要求尽快竣工；施工方因为资金周转问题以及急于竞争另一个工程，需要适当的减少投入的时间。因此，对于这种情况，一是在工程进行时，反复确认对方的要求，以免造成因赶工造成的超预算情况以及质量问题。
对于工程人员变动因素进行严格的控制，在进行施工的过程中，人员的变动是一个常出现的现象，就比如说调离施工人员或者是增加施工人员，这都在一定程度上增加了造价预算控制工作的工作量，需要对这些进行重新的计算工作，有一种现象就是由于前期的造价出现错误，导致大批的变动工作人员，这对于建筑工程项目来说是非常不利的，所以在进行实际的施工过程中，应该对人员的流动进行控制，这样可以避免造成非常大的损失。
2.4对索赔管理进行强化
索赔主要是指在履行合同的过程中不是自身原因造成的损失，要由对方承担责任并上对方提出补偿要求的状况，这个工程施工中的索赔是两方行使正当权利的行为。承包人可向发包人提出索赔，发包人也可向承包人提出索赔。在施工中发生争议时，首先分析争议事件，看是否需要索赔，如果在索赔范围内，继续检查合同中有无明确规定，以及索赔时间的提出是否合理，实际费用是否大于合同费用，其中任意一个环节被否定，都不能构成正确索赔。这时就要返回争端始点，重新进行分析，适度调整。一旦索赔最终正式成立，应及时检查总工期是否受到影响，计算出综合索赔费用，进行正规谈判，按程序处理索赔。
三、总结
在本篇文章中，首先研究了造成预算不合理的因素，即工程预算编制存在一定的问题、对于条例模糊不清以及对于控制没有贯彻始终，其次研究了做好工程造价预算控制的措施，即做好工程造价预算编制工作、对相关人员的专业性进行提升、对工程变更因素进行严格控制以及对索赔管理进行强化。
参考文献：
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[2]黄庆珠.建筑工程造价预结算的影响因素及控制措施探究[J].建材与装饰.2017（02）.
论文作者:杨俊
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/14
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