摘要：城市基础设施建设过程中市政工程建设占据非常重要的地位，市政工程建设质量直接关系着人民的日常生活。但是，我国市政工程项目施工过程中仍存在很多的问题，工程质量事故时有发生。为了最大限度地避免此类事故，本文讨论了市政工程项目的施工质量，管理中常见问题及解决方案。以期能够给相关领域科研工作者和同行业工作人员一定的参考建议。
关键词：市政工程；施工管理；问题；措施
引言
市政建设作为日常生活中必不可少的一环，其发展直接反映了社会的经济水平。从当前的实际来看，市政项目处在一个不断攀升的过程，不论是质量还是数量均有明显的突破。但是从市政项目的本质来说，其涵盖的范围较广且内容繁杂，这就导致有众多的因素会影响项目的质量。基于这些情况，有关机构必须要给出相应的解决方案，从而保证项目满足需求。
1当前市政工程施工管理的现状
1.1质量管理意识薄弱
近年来，市政工程项目的数量一直在增加。建设单位施工人员自身素质相对较低，无法进行施工管理工作，以往来说政府往往受到高度重视。因此，许多施工单位往往只注重上级检查，过分注重施工监理，盲目加快施工，由于技术原因，许多施工单位在实际施工前没有对道路和给排水工程的结构进行安全分析。因此，项目的完成往往是由于质量问题造成的。
1.2施工人员专业程度低
市政工程将整个项目承包给承包商，即施工单位专业水平低，没有标准的施工管理部门，施工人员素质差，所谓的项目管理难以理解。专业工程经理很难在这样的环境中进行管理。此外，一般工程团队将最大限度地发挥效益以降低成本，并且在没有专业指导的情况下，即使工程团队的工作效率更高，其工程质量也不会“招聘”许多财务成本也难以保证。因此，必须从本质出发，解决建筑工人知识水平低，质量低的问题。
1.3市政工程管理缺乏规范性
许多建筑公司抓住了缺乏监督的有利时机，并没有遵循程序和规范。即使程序和文件不完整，也会开始施工，导致项目管理缺乏有效性。同时，对于一些市政项目，也可能与政府的政治利益有关，因此政府将给予更多干预。这将导致缺乏可行性研究，以追求形象和所谓的政治成就。
1.4施工现场问题
市政工程涉及地下和地上地区的作业。在施工过程中，地下管线很多，地上空间比较复杂。一些市政工程项目在施工过程中会对原有建筑物或设备产生一定的影响。在这个过程中，不仅可能损坏原有管道，而且可能发生安全事故，直接影响市政工程的施工管理水平。例如，当一个城市进行高空建筑工作时，有必要在建筑区域建造大量的建筑设备。这些设备对施工现场周边的环境和交通带来很大的不利影响。
2市政工程施工管理措施
2.1严格控制施工过程
施工过程是施工质量形成的重要因素。为了将项目质量转移到已有的控制，施工过程中不能等到事故发生才进行管理，要提前预防，对相关工作人员进行上岗前的培训和管理人员的学习十分重要。依据规范进行工艺的操作是保证工艺质量的前提，任何操作人员都应该严格执行。第二个是控制过程操作条件的前提。主要活动是建筑操作人员，材料，施工机械，施工方法和施工环境。只有有效地控制它们，我们才能确保每个过程的质量正常和稳定。三是及时检查过程活动的效果。过程活动的效果是判断质量是否符合标准。因此，有必要加强质量检测工作，全面分析和分析质量状况，及时掌握质量动态，使工艺活动质量始终符合规范和设计要求。
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2.2提高市政工程建设的安全意识
在市政工程中，如何将管理人员的素质提升是提高施工人员专业知识和安全意识的前提，只有将管理人员的培训考核做到位，才能使员工掌握安全的基本知识和方法。和质量管理。培训应根据每个员工的工作性质和工作要求，注重不同的技术教育和技能培训。满足施工要求后，可严格按照设计要求购买相关材料和设备，根据施工图进行施工。
2.3完善施工技术数据管理
施工技术数据管理复杂性高，但对市政工程质量的影响非常重要，因此有必要加强管理，确保工作的有效性。在完善施工技术数据管理时，要保证施工技术数据的可靠性，严格监督施工技术数据。仔细审查技术文档准备过程和相关要求，优化数据管理方法，严格管理和记录原始数据。
2.4提前分析，加强管理
市政工程施工安全工程是重要的组成部分。市政工程本身很复杂。在具体的施工过程中，施工周期长，环境复杂，机械化程度高，会增加安全问题的发生率，解决安全问题。问题必须是建立相应的安全管理体系，并对个人实施安全责任。建立奖惩制度，奖励安全指标高的部门，制定相应的规定和具体的处罚标准，必须实施具体的奖惩，以达到更好的管理效果。必须从操作人员，操作方法，保护系统，操作环境，机械设备，材料等方面做好全方位的事故预防。任何环节，都担负着极大的安全责任，从施工现场的一小堆土壤到整个建筑物，不能经过一番细节，细节可以判断成败。在开展建设工作之前，要充分调查和了解项目建设的自然环境，并提前预防可能产生的影响。对于市政工程中的质量问题，有必要根据实际情况采取有针对性的解决方案。经过合理管理，施工过程的施工过程可按标准完成。
2.4 保证市政施工材料的可靠性
施工企业应建立健全监督制度和监督机制，明确质量管理责任，确保材料能够选择真实，可靠的供应渠道使购买的建筑材料能够满足项目建设的特定需求。在选择材料时，有必要联系常规制造商。输入材料时要做的第一件事是检查材料是否合格。对钢筋进行弯曲和拉伸试验，对混凝土进行坍落度试验，在成功试验所有材料的力学性能后，应提交产品合格证。如果出现材料质量问题或运输问题，有必要立即向有关部门报告。特别是对人民的责任要求全面审查材料的运输，并为保持进入通道的材料的通畅性提供保证。在施工过程中，基础施工是确定上部结构的基础。在基础施工过程中，应测量地下水位，并采取防水措施，防止地下水侵蚀地基。在这些重要环节的施工过程中，安全员和技术负责人必须执行多次检查和多次记录的原则，并在发生安全隐患时立即向更高级别报告要求。
结束语
综上所述，从市政项目的本质来说，市政工程项目的建设是一个复杂的系统工程，具有多种类型的工作和多个专业。由于自身特性造成管理难度提升，因此在实际中怎样合理地做项目管理，是需要企业重点解决的。将先进的管理思维模式与实际相融合，突破传统模式，制定更为有效的管理制度，完成管控的目标。
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论文作者:赵建益1,李彬2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/27
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