浅谈企业工程造价影响因素及发展措施论文_汤亚军

浅谈企业工程造价影响因素及发展措施论文_汤亚军

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摘要:随着人们生活水平的逐渐提升,对于建筑工程的要求也逐渐提高,建筑工程造价不断增加,这样就会对建筑行业发展造成较大压力。因此,文章主要分析了工程造价的影响因素,有针对性的进行造价控制,使得整个工程达到经济效益的最大化。

关键词:工程;造价;影响

引言

要想建筑工程获得预期的经济效益,建筑工程造价分析和控制必不可少,是建筑工程建设中的关键所在。对于确保建设资金的合理和高效利用具有重要的意义,对于提高企业投资效益的意义重大。但是在建筑工程中,工程造价受到很多的因素的影响,如果不采取有效的手段,就会导致工程造价失控,因而必须采取合理的手段降低工程造价。

1工程造价影响因素分析

1.1工程决策对造价的影响

工程决策阶段对造价的影响因素主要包括工程建设规模、建设标准、建设方案等。其中建设规模对对工程造价的影响主要体现在:在各方面因素相同的情况下,工程造价会随着工程规模的变大而增加,反之越小。其中建设标准是对工程造价产生影响的最主要的因素,在各方面条件和因素相同的条件下,工程造价会随着工程建设标准的变大而造价,反之则越小。建筑工程结构选型的不同、平面布置方面的差异等建设方面也会对工程造价产生不同的影响,其中工程造价会随着造价要求变高而增大。

1.2工程设计对造价的影响

在建筑工程造价管理中,设计阶段管理也是十分重要的环节。通常情况下,建筑工程设计费用是通过概算方式来提取的,在概算编制过程中,如果概算额度比较高,则会造成设计费用增加。在建筑工程设计过程中,设计单位为了获得较高的经济利益,往往会扩大投资规模,这样就会造成工程造价增多,与实际预算之间出现较大偏差,进而导致在建筑工程施工中出现大量的施工材料浪费问题。

1.3建筑工程投标不合理

在影响造价失控的众多原因里,招投标阶段可以说是影响最为重大的因素。近年来,多数建筑工程都是按照国家《按投法》进行施工单位的招标与确定,而很多施工单位为了拿项目,会采取一些违规操作行为,在和建设单位达成一些经济目标上的统一之后,施工企业会成为这个项目的垄断企业。施工单位在拿到项目之后,会不断的增加工程量,提高项目的建设成本,最终造成项目的实际花费远比最初设计和造价时要高。

1.4施工变更的影响

通常来说工程建设项目都具有施工周期长、投资大、影响因素多等特点,所以在实际施工过程中不可避免的会发生工程变更,进而导致工程总投资造价出现变化,特别是对工程性质、类型和质量的改变或者是招标文件或合同中没有的项目发生增加而引起的工程变更,会给工程造价控制和管理带来较大的困难。工程变更通常产生于工程项目的实施过程中,如果处理不当就会导致出现纠纷,对业主或者承包人的利益产生损害,无法控制项目目标,造成工程的造价增加。

2工程造价影响因素的控制措施

2.1决策阶段造价管理

在建筑工程建设全过程造价中,投资决策正确与否关系到整个建筑工程的质量与效益。因此,在投资决策阶段,工程造价相关人员在施工前要根据实际情况进行的调查与分析,找出那些潜在建筑工程项目中的风险,分析风险形成的原因及风险带来的不良影响,提出与之相适应的合理的风险策略。例如可以接受风险、减少风险等策略,然后根据备选方案结合实际情况,选择使用最优的方案,最终确定合理的估算。

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2.2设计阶段造价管理

做好设计的概算就是为了能够建立准确的项目造价。对于一个建筑工程而言,设计费用只有工程总体造价的2~3%,费用虽然低,但是设计环节却是直接关系都工程总投入的 70%以上的资金,所以,在设计阶段的造价控制,对工程后期的管理和控制都有重要的作用。在设计过程中,利用价值工程原理对不同的设计方案进行比较,在保证建筑材料和结构合理性、功能齐全的条件下,最优选择经济实惠的方案。根据建筑统计数据显示,在建筑物同样功能的条件下,设计的技术越先进、经济越合理,就可以为工程总造价节约 5~10%不等的资金,可以显著的提高建筑工程的经济效益,降低建设单位的成本。

2.3招投标阶段造价管理

建筑工程招标投标阶段的工程造价,不仅是前期设计阶段概算控制实现的目的,而且还是后期核实建筑工程投资规模,控制施工阶段工程造价的依据。设计文件作为整个市政工程造价管理的依据,所以必须结合施工内容,借助法定方式公布招标内容,让承包单位积极参与期间,选出最佳方案。在发布通告时,起草有效的招标文件,拟定合理、科学的标底,利用合理、科学的计价方式,如:工程量清单计价形式,明确合同价格。针对参与投标的单位,得到投标资格后,必须对投标文件进行全面分析,在符合相关标准与规定后,得到最佳组织设计,这样才能确保工程造价与施工质量,同时在施工期限内完成工作。

2.4施工阶段造价管理

建筑工程施工阶段需要投入最多的直接资金,对工程的造价有着直接的影响,所以做好施工阶段造价的控制和管理主要从下面几个方面入手:一是加强工程施工质量的管理,避免质量问题的出现,如果工程出现较多的返修,就会导致工程造价增加;制定质量责任制度,加强工程质量的监督检查和质量验收工作,利用质量效益降低工程造价。二是通过控制工程工期降低工程造价,在施工阶段严格控制工程进度,避免出现重复劳动的情况,避免因工期增加造成的不必要的经济损失。三是做好建筑工程的变更管理,严禁出现随意的更改图纸以及增加项目的情况,严禁随意的将设计标准提高;必须严格按照相关程序和规范进行必须的工程变更,关键就在于做好工程量的分析工作,发放工程变更通知书必须要取得建设单位的同意,并且设计单位必须要审查签证出具相应的土质和说明。如果没有严格按照变更程序进行变更或者是仅仅采用口头变更,则不能够对其进行认可,避免出现造价失去控制的现象。

2.5结算阶段造价管理

结算阶段也是利益关系牵扯最深的阶段,对整个项目最终的工程造价有直接的关系。通常在经过结算阶段以后的工程造价的款项与审查前的工程结算款项相差10%甚至20%左右,在很大程度上可以节约资金,提高资金利用率。首先,施工完成后,对工程进行审核,如果工程通过了审核,最后将整个工程的价款结算发送给建筑工程发包方的过程。想要在这一阶段中进行造价控制,最为关键的是,要严格核对计价依据,主要是工程承包方的计价依据,还有发包方的计价方法。除此以外,应该严格、仔细地检查设计变更的相关内容,主要是变更的签证情况。而最后的结算过程中,要做好其他审核工作,例如现场工作,以及对工程的质量进行严格审查,通过上述手段,保证工程造价在一个合理的范围之内。

结束语

总而言之,建筑工程造价管理与控制,是一项责任范围广、难度大的工作,对整个工程的质量管理和成本控制具有重要意义。建筑工程从立项、设计、勘察、造价咨询和施工、竣工、投入使用整个过程涉及到的人、事物和材料都十分广泛,其中的每一个要素都会对造价控制造成一定的影响,想要确保造价控制的质量和效果,必须对影响工程造价的各个因素进行分析,在工程项目建设全过程中加强施工现场勘察,优化设计方案,提供造价管理人员综合素质,加强施工现场管理,在保证建筑工程施工质量的基础上,尽量降低工程造价成本,提升工程项目建设效益。

参考文献:

[1]王晶华.城市建筑工程造价成本预算仿真研究[J].计算机仿真,2017,34(4):415~418

[2]彭大敏,王罕.大数据环境下工程造价管理对策分析[J].建筑经济,2014,35(11):68~70.

论文作者:汤亚军

论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期

论文发表时间:2018/5/22

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