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摘要：随着经济的发展、时代的进步，各行各业不断发展，建筑行业也是其中之一。机电工程是建筑施工过程中的重要组成部分，甚至可以说是非常核心的一个部分。想要在竞争激烈的当下，保证不被淘汰，那么建筑企业就必须要做好施工管理工作，不断的提高自身的业务能力，保证建筑质量。
关键词：机电工程；施工与管理问题；改进对策
引言
我国社会经济在近几十年的时间里发生了十分显著的变化，相对应的，我国城市化进程的发展也十分显著，建筑行业进入了一种前所未有的高速时期，人们对其建筑的质量也有了更高的要求。但是现阶段来看，我国在建筑施工技术方面的发展依然不能很好的满足人们的相关需求，因而需要对其进行更深入的研究与分析。
1建筑机电安装工程施工管理意义
在我国社会发展过程中，人们生活水平的不断提升，对建筑物使用功能也有了更高的要求，导致建筑机电设备应用频率不断增加。对于建筑施工工程而言，建筑机电设备具有需求广、应用便捷、安装复杂的特点，且根据不同建筑物运行特点其内部机电设备配置情况也有较大的变化，这就为建筑机电安装工程提出了较大的难题。而通过在建筑机电工程安装环节现代化企业机电设备安装管理模式的运行，可通过对内部施工环节材料、质量、工艺、人员进行全方位管理。同时结合竣工质量控制体系的运用，保证整体机电设备安装质量
2机电工程施工与管理常见问题
2.1设计不合理，协调配合不充分
随着我国建筑业的发展，机电产品的品种不断增多。很难确定产品的模型。因此，对设计中使用的所有机电设备的型号和规格进行设计具有重要的意义，同时也将是建设单位购买机电设备。重要依据。但目前，建筑机电工程的现实是大量机电设备材料和制造商的产品编号设计不规范。在许多情况下，由于设计不明确和数量设计会出现问题，此时，只有新的购买和更换才会导致资源的流失。
2.2机电工程施工管理水平普遍不高
现阶段，很多工程项目中的机电工程施工工作都是由小型包工头承包的。施工单位将工程承包出去后就疏于对施工过程的监督和管理。给予施工方的权限过大，施工方为了赚取更多的经济收益，可能会出现偷工减料，以次充好，为了尽快完成机电工程项目，没有严格按照施工图纸中的设计方案进行施工。最终导致施工过程中存在很多技术和质量上的问题。同时，机电施工安装管理需要多个相关部门互相协调工作，但是目前很多施工管理人员的水平较差，各部门的协调配合能力不足。
2.3施工技术人员素质较低
对于建筑机电工程来说，施工人员的整体素质将影响工程的整体质量。但在实际施工过程中，一些企业盲目追求高利润，没有对施工人员进行安全教育和施工技术培训，在实际施工过程中导致大量违法行为，导致安全事故频发。事故。而在机电工程项目建设中，一些技术人员没有岗位的证据，大大增加了工程建设的安全风险。
3机电工程施工与管理问题的改进对策
3.1严格把关设计方案，提高其有效性
在审查设计方案过程中，要对其的详细性进行严格的要求。通过分析和探究，设计方案是否兼顾了施工中每个环节。并对设计方案在实施中的有序性和协调性进行判断。同时，还要借助相关的技术手段对设计方案的有效性进行核查。例如运用BIM技术进行碰触检测。只有严格把关设计方案，不放过细节，才能减少设计方案中的缺陷，提高其有效性。
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3.2完善施工流程，实现规范化施工
要依据建筑工程施工阶段进行规范化的机电安装施工管理，才能抓住每个阶段管理环节，进行规范、标准的管理。在建筑工程机电安装施工之前进行必要的施工准备管理，参看合同要求核实机电安装要求和所需安装材料和质量、数量要求。明确施工过程中将要遇到的影响机电安装质量的关键要素，加以防范。机电工程施工内容复杂，对其施工流程的规范化有很大的必要性。首先，交叉作业中存在安全隐患，必须完善安全生产责任机制，提高施工人员对安全作业的重视程度，将施工管理工作细分到每一层的管理负责人，施工人员必须遵循具体的施工工序。其次，在保证施工质量的前提下加强对施工进度的管理。根据实际的施工目标对施工计划进行细分，严格按照计划开展施工活动。并在结束一天的施工活动后，组织相关管理人员对当天的施工进度、施工出现的偏差等问题进行分析及时采取有效措施进行调整。在实际施工中，也要对每个项目的施工成本进行控制。将预算成本与实际成本进行对比，及时调成策略，便于成本控制。机电工程施工的各部门管理人员要做好技术人员的调配工作和施工材料、施工设备的的准备工作。最大程度的减少浪费，提升资源的有效利用率。只有做到以上这些才能让施工过程更加流畅规范。
3.3严格做好工作人员的管控，提高其职业素质
机电施工人员的素质好坏对机电工程的质量有着直接的影响。因此必须全面提升施工人员的整体素质。一方面可以定期开展专业知识培训活动，强化施工人员对施工技术的熟练掌握程度。以及对施工中常见问题解决方法和施工中的注意事项进行普及。从而达到有效避免施工中的操作不当和操作失误现象。
另一方面完善绩效考核制度，根据施工人员在实际施工中的表现进行奖惩。这样可以激发员工学习和工作积极性，通过不断地自我学习和完善，提升综合技能的水平。最后还要组织施工员工对于安全施工要点的学习活动，从而确保机电工程施工的顺利开展。
3.4通过信息化管理的应用进一步提高管理水平
为了能够有效解决机电工程施工管理工作中所存在的上述问题，首先应该做到的就是通过信息化管理的应用进一步提高管理水平。管理工作的内容不仅包括对承包单位的管理，而且还包括对施工过程的管理，因此就应该详细了解相关法律政策以及市场环境。对于相关管理部门来说，其应该对收集到的响应信息资料，采用信息化管理方式对其进行合理的分析，从而在最大限度上提高机电工程施工管理工作的整体质量。
3.4健全机电工程监督管理制度
企业必须建立健全监督管理制度，充分发挥监督管理的作用。完善的监督管理制度可以保障机电工程的高质量完成。一定要明确规定机电工程的质量和施工时使用的技术。通过现场勘查，对于发现的问题及时做出有效的应急措施。同时聘用高素质的监督管理人员，对设计、进度和质量等环节进行全面的监督和管理。例如对于施工材料、施工设备的型号、规格、参数和性能等方面的检测，一旦发现质量不达标，要马上做出调整。从而达到提升施工管理水平，促进工程顺利实施，保质保量完成施工任务的目的。
结语
总之，在建筑智能化不断发展的今天，建筑机电工程的重要地位已经在建筑工程中越来越明显，建筑机电工程不仅涉及专业领域多，综合性强，而且其完成的质量对建筑物的安全及实用性上有着莫大的联系。因此，在建筑机电工程的过程中会遇到诸多问题，需要采取有效的措施去解决这些问题，从而使建筑机电工程的质量可以得到保证。
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论文作者:曹凤1,郑观永2
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第24期
论文发表时间:2018/11/17
标签：机电论文; 机电工程论文; 建筑论文; 质量论文; 施工管理论文; 设计方案论文; 工程施工论文; 《建筑模拟》2018年第24期论文;