【摘 要】随着当前我国经济的不断发展，汽车运输业快速增长，汽车燃油消费的过快增长给我国经济和社会可持续发展带来巨大压力，并且传统能源造成的环境污染问题日益加剧。LNG/L-CNG作为一种纯净无污染的能源，对缓解我国能源压力、减少我国环境污染能起到非常大的作用，具有良好的经济与社会效益。本文对LNG/L-CNG加气站工程进行分析，了解其特点，并对工程实施阶段的项目管理进行探究，从而推动我国天然气行业的发展。
【关键词】LNG/L-CNG；加气站；工程
随着国家对清洁能源行业的推动，人们环保意识的不断提高，我国天然气行业获得了快速发展，LNG/L-CNG加气站工程的建设也就越来越受到人们的重视。并且以天然气为能源的车辆在不断增加，对LNG/L-CNG加气站的配套服务的需求量也就越来越大。由于LNG/L-CNG加气站建设周期长，LNG/L-CNG加气站的建设也越来越制约着天然气行业的发展。因此，对LNG/L-CNG加气站工程实施阶段的项目管理进行研究就显得尤为重要。
业主方是LNG/L-CNG加气站项目建设过程的总组织者，因此业主方的项目管理是管理的核心，LNG/L-CNG加气站项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，主要分别进行如下工作：①安全管理；②投资控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦组织和协调。由于LNG/L-CNG加气站中使用的天然气，存在一定的危险性，因此对项目管理工作中的安全管理及质量控制着重探究。
1.从业主方角度谈LNG/L-CNG加气站工程项目安全管理
1.1在设计阶段的安全管理
在项目的设计阶段，需要对项目设计单位的资质进行审核，确保设计单位的设计达到了安全控制的需求。相关设计单位还需要具有较强的项目设计能力，以及较高的施工水准，从而保证项目建设的质量。在项目设计的过程中，需要着重考虑到对火源的隔离，以保证加气站在运行过程中的安全。并且在项目的设计过程中，要保证配备足够的防火器材，并且加强对加气站防雷、防静电等的防护措施。除此之外，在项目施工之前，需要对消防设计进行审查，确保消防设计符合相应的规范，确定相应的消防审核批复之后，才能进行项目的施工。
1.2在施工阶段的安全管理
在项目的施工阶段，需要做好施工各方面的工作，严格控制施工的质量，防止给工程留下安全隐患。首先，组织好工地安全、卫生及文明施工检查工作，确定施工的责任人，落实好施工的责任管理，并进行监督管理。其次，落实工地的产品保护工作，避免在施工过程中加气站设备受到损坏，从而避免项目出现安全隐患。
1.3在设备启用后的安全管理
在设备启用后还需要根据相关标准划分出危险区，根据区域的不同，配备相关的设施，对于危险区还需要加强对其的管理，并危险标志标识。在危险区内，还要配备相应的消防器材，预防加气站在运行过程中可能出现的爆炸、起火等安全问题。
2.从业主方角度谈LNG/L-CNG加气站工程项目的质量控制
2.1在项目设计阶段的质量控制
首先，LNG/L-CNG加气站设计需要遵循相应的设计规范与标准，在进行项目设计工作前，业主方需提供详细的设计要求文件，作为方案设计优化认为书的一部分。在设计进展过程中，对设计各阶段图纸进行审核，发现问题，及时向设计单位提出，并根据需要对设计文件提出修改意见。其次，对项目采用的主要材料和设备进行调查分析，尽可能降低工程成本。最后，建立设计师与施工单位以及材料供应商之间的沟通机制，对加气站站的布局进行最优的设计，保证加气站整体运行的协调，增加加气站运行的稳定性。
2.2在施工阶段进行质量控制
在工程项目的施工过程中，需要按照相关的施工标准或者相应的施工要求进行项目施工。在这一施工的过程中，通过连续的施工活动，最终形成实体，实现加气站的整体建设。因此，加气站项目建设的质量在很大程度上受到了施工质量的影响。在LNG/L-CNG加气站的施工过程中，首先图纸审查部门需要对施工图纸进行严格的审查，对于施工图纸与实际施工不符的情况，要驳回更改，确保施工图纸不会出现影响施工质量的问题，并保证施工图纸的合理性[1]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，在施工过程中要监督施工单位严格按照施工图纸上的施工工序进行，对擅自更改施工工序的情况要严格的处理更正，避免给工程带来质量问题。
2.3对设备及材料的质量控制
在LNG/L-CNG加气站的建设项目中，设备投资占据项目总投资的一半以上。因此，在设备的采购过程中，需要尤为重视设备的质量[2]。对于采购过程中设备质量的控制，首先需要与厂家进行充分的交流，了解设备的性能，熟悉设备的工艺，了解工艺的成熟度。在一些特殊设备的采购过程中，需要对设备生产厂商的生产资质以及是否具有相应的生产许可证进行验证。在确定设备采购之后，需要严格的签订相关合同，要求厂家提供设备的技术规格资料，并确定设备的责任主体，从而保证设备的质量。除此之外，设备施工完成后，还需要积极配合质量监督检验部门，对设备进行质量检测，取得相应的检测合格证书。
3. 从业主方角度谈LNG/L-CNG加气站工程项目的投资控制
3.1项目设计阶段投资控制
在LNG/L-CNG加气站项目设计阶段，根据设计图纸编制施工图预算，审核施工图预算，控制预算缺项，漏项的发生，并加强前期图纸审核，控制变更设计变更。
3.2项目招投标有关工作的投资控制
在招投标工作中，依据施工图预算项目编制招标文件，并审核各投标单位报价，进行评标及合同谈判。
3.3项目施工阶段的投资控制
在项目施工阶段的投资控制主要是对工程各项付款及工程结算的审核，处理工程索赔事宜，及时进行资金使用的实际值与计划值得对比分析，确保资金的合理使用。
4. 从业主方角度谈LNG/L-CNG加气站工程项目的进度控制
项目的进度控制主要体现为确定进度目标，编制进度计划，并按进度计划执行，在项目实施工程中进行进度计划值与实际值得比较，及时纠偏。此外，业主方需对项目各参与单位编制的进度计划进行审核，并控制其执行。
5. 从业主方角度谈LNG/L-CNG加气站工程项目的合同管理
合同管理的主要工作是起草合同、依据招标文件及谈判结果细化合同条款，降低合同风险，并在发生索赔及纠纷时，严格执行合同要求进行处理。
6. 从业主方角度谈LNG/L-CNG加气站工程项目的信息管理
项目信息管理的方法是：首先建立项目信息编码体系及管理制度。其次，建立工程会议制度，保证各单位之间信息交流。最后，督促各项目参与单位整理工程技术资料，及时收集、整理和分类归档项目管理信息。
7. 从业主方角度谈LNG/L-CNG加气站工程项目的组织与协调
由于LNG/L-CNG加气站项目涉及部门众多，业主方不但要协调项目各参与单位之间的关系，还需要办理各政府主管部门的相关审批手续，因此，只有合理组织和协调各部门之间关系，积极办理相关手续，才能保证项目的正常、有序的进行。
8.结语
由于LNG/L-CNG加气站工程与其它工程相比，存在一定的特殊性，因此开展项目实施管理工作，需要在借鉴工程项目管理理论的基础上，了解LNG/L-CNG加气站项目实施的特点，结合实际情况，总结出一套符合项目设计与施工管理的方法。并且LNG/L-CNG加气站工程建设的质量管理是通过在项目策划过程中由业主确定的，旨在控制LNG/L-CNG加气站工程的质量，因而在进行LNG/L-CNG加气站工程策划的过程中，需要按照业主设定的工程目标来开展项目的管理工作。对LNG/L-CNG加气站工程项目的管理，本文主要从质量管理与安全管理这两方面来进行探讨，通过加强质量与安全管理，可以有效的提高加气站的安全性与可靠性，提高加气站的经济效益与社会效益，从而推动我国天然气行业的发展。
【参考文献】
[1]邓炳刚.加油(气)站建设管理中主要控制点及控制措施探讨[J].中外企业家,2014,03:270-271.
[2]董巍,陈君君.LNG加气站加气及计量系统的优化设计[J].能源与节能,2014,02:39-41.
论文作者:卢国政
论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第20期
论文发表时间:2016/11/24
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