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摘要：目前，随着我国目前建筑行业的发展，建筑工程管理工作受到了人们的广泛关注，建筑工程的质量问题不仅关系企业的生存发展，而且和人们的生命财产息息相关。近些年来，建筑行业迅猛发展，取得了一定的成就，但是仍然存在着很多问题，尤其是施工技术管理问题也亟待加强。建筑行业要想长远健康的发展，必须首先满足工程的质量要求。基于此，本文对建筑施工技术管理的有效优化方法进行分析。
关键词：建筑施工；技术管理；有效优化方法
建筑工程技术管理是一项涉及面很广的工作，要真正做好并不是一件很容易的事情，但是我们相信，只要企业做出持之以恒的坚持和努力，就一定可以有效提高技术管理工作的质量和成效。加强建筑工程施工技术管理是现阶段提高工程质量和企业管理水平的必要因素。
1 建筑工程施工技术管理作用分析
随着建筑行业的飞速发展，各种新技术、新工艺、新材料不断涌现出来，于此相对应的工程结构也更为复杂、装修也更具多样化和新颖性等，这势必需要更高的施工技术和设备，因此从这个层面来讲，不断提高施工技术管理水平，以此适应最新的技术和工艺是至关重要的。施工技术管理水平在企业经营效益和长远发展方面所能产生的影响是众所周知的，科学的施工技术管理能够有效提高新技术、新工艺的应用效率，能够显著缩短工程建设工期、降低施工成本、提高工程效益等，不仅如此系统、科学、规范化的施工技术管理，还能够在很大程度上挖掘施工人员及材料设备的潜力，使之能够最大限度的发挥自身功效，这对建筑企业经济效益及市场竞争能力的提升无疑是很有裨益的，使其能够在激烈竞争的市场环境中立于不败之地，并不断发展壮大。
2 建筑工程施工项目技术管理的内容
建筑工程施工技术管理制度的丰要内容列举如下：一是图纸会审制度。由建设单位、设计单位，监理单位、施工单位一起对施工图纸进行审核，也是一个设计图纸的交底，最后就图纸上的问题各方面形成的“图纸会审纪要”，是工程施J二和决算的依据。二是施工组织设计编制与实施制度。把图纸上的建筑物搬到地面上，这是一个复杂而多变的施工过程，而“施工组织设计”正是指导实现这一过程重要的、综合性文件，它的技术含量高，设计面广，综合性强。三是技术交底制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆把分部、分项工程的关键工序的技术质量要求层层落实下去，让参加施T过程的每个人都清楚所施工部分的技术质量要求，严格按《操作规程》施工。阴是材料及半成品试验、检验制度，隐蔽工程检查、验收制度，工程质景检验与评审制度，上程质量检查、验收与竣上验收制度，五是建筑工程技术档案管理制度，技术档案是工程施工全过程的真实记录，必须永久保存。
3 建筑施工技术管理的有效优化方法
3.1 从建立健全管理机制入手，夯实施工技术管理的基础
建筑企业在发展过程中，只有加强技术的管理，建立与之相符的管理制度与体系，并细化管理的规章制度。管理工程项目是一个系统化的工程，需要进行科学的规划和统一的安排，因此，必须建立具有科学、合理的规章制度，才能对施工技术进行行之有效的管理，对工程项目的施工重要环节进行相应的控制。在技术管理上，则更应落实相符的技术管理方法和策略，使得参与管理的技术人员有根有据，加以保证技术管理的科学性，进一步促进企业飞速发展，达到保证工程质量的目标。对于施工过程中产生的各种问题，在制度上得到根本保障，使出现的问题尽可能的解决，减少对工程的带来的负面影响。
3.2 加强工程技术资料的管理
建筑安装工程技术资料是在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的控制手段，也是施工过程的准确记录。为了加强工程技术资料的管理，我们建议针对组成分部工程的分项工程，进一步把施工方案进行细化，按分项工程的要求提出了施工技术交底，以分项工程为对象，以施工方案为指导，按照施工任务的项目属性和商品属性，从最细小的分项工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的进一步深化和具体。整个工程施工，各分部分项工程，均需进仃及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求；采用的新结构，新工艺提出的技术要求等。
3.3 落实相关责任制
对于一个建筑工程项目来说，作为工程的技术负责人员必须对整个建筑工程的现场施工质量进行高度重视。在施工过程中会使用到很多的原材料以及半成品，由于建筑市场的活跃，现在越来越多的劣质材料涌入建筑市场，所以要求工程项目的负责人要对现场用到的一些原材料以及半成品等进行控制检查参与工作。由于建筑工程的每一道施工工序都是紧密相连的，所以要求相关管理人员要严防每一道施工工序，对于施工现场出现的技术问题要及时进行处理。所以作为整个建筑工程的项目管理人员要做到随时参与、随时负责，才能保证建筑工程的质量管理。
3.4 不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订，修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。
3.5 不断提高技术管理人员的综合素质
技术管理的质量直接取决于技术管理人员的综合素质，因此要不断提高技术管理人员的综合素养。首先要做好管理人员的技能培训和教育工作，对于技术管理人员的业务能力和管理能力，每一位技术管理人员都要具有就丰富的技术施工经验和管理素养，这样才可以更好的应用于实践。其次要加强技术管理人员的考核。根据不同技术管理人员的职责制度有效的考核内容，比如工作态度、工作业绩、工作质量效率等等。同时要对一些技术骨干人员重点关注，给他们提供更多的发展机会和锻炼机会，让他们在实践中不断的发展。
3.6 建筑工程项目竣工期间的施工技术管理工作
建筑工程质量检验包括：度量、比较、判断、处理。首先，通过测量或测试仪器进行测量计算，再对比测量结果及质量标准，根据结果判断建筑工程是否与规定的质量标准相符，最后确定所检验工程能否被验收或者是需要采取相应的补求措施。检验及评定必须合理，要通过先进的手段及方法，对单位工程、分项工程及分部工程施工的质量特性及特征进行判断。有效检验后，准确记录数据，并将结果与质量标准要求对比，判断建筑产品合格与否。
结束语
总之，建筑施工技术优化管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。在建筑市场竞争激烈的今天，建筑施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一。因此不仅在施工过程中做好技术管理，而且工程竣工后，必须总结以往经验，加强创新，才能使建筑工程管理技术更上一层楼。
参考文献
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[3]浅谈建筑施工技术管理存在的问题和优化措施[J]. 孙勇.科技创新与应用，2016（12）
论文作者:徐靖正
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/8
标签：技术论文; 技术管理论文; 工程论文; 管理人员论文; 建筑论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;