摘要：社会经济的蓬勃发展在一定程度上对我国建筑行业的日益进步起到了很大的推动作用,而路桥工程作为建筑行业重要的组成部分,近年来也始终跟伴随着时代发展的步伐,在建设项目和建设难度上都有着进一步的提高。在路桥项目建设中突出的问题主要体现在施工工序繁多、项目投资成本高、建设质量要求高等方面,为了克服这些难题,就迫切需要正确采取现场的施工管理,从而对整个工程的质量、工期有所把握,为项目的顺利进行提供保障。文章以路桥工程现场施工为出发点,透彻分析路桥工程施工现场管理存在的难点,并提出了相对应的解决对策,希望为我国的路桥工程的发展贡献力量。
关键词：路桥工程；现场施工管理；重要性；应对策略
导言
社会经济进步以及人们生活水平提高都会在不同程度上刺激需求增长，促进消费水平的提高，以此来推动交通运输业的发展进步，增加市政路桥建设的需求。市政路桥工程发展和社会经济发展之间存在紧密的联系，因此做好现场施工管理工作，可以保障市政路桥工程的质量。
1市政路桥工程现场施工管理的重要性
一是保证施工质量。路桥工程建设具有投资比价大、建设周期比较长、工程任务重等特点。路桥工程现场施工管理可以有计划地推进管理进度，保证工程的顺利进行。还可以提高工程整体的质量。二是降低施工成本。加强路桥现场施工管理，不仅可以减少材料损耗，减少施工成本，还可以提高施工企业的经济效益。合理的施工管理可以最大限度地发挥现场人、机械、材料三个结合后的最大效益，减少在此过程中的不必要的损耗。
2市政路桥工程现场施工管理工作的难点
2.1不能准确把握施工工程进度
当前许多市政路桥工程在建设过程中或多或少都会存在延期完成工程的情况出现，即使是缩短工期也很难按时完成施工任务。我国市政路桥建设任务繁重，再加上其地质存在一定的复杂性等问题，都会在很大程度上提高施工管理工作的难度，因此在规定的施工期限内高质量的完成市政路桥工程建设相对来说是比较困难的。
2.2现场施工管理不确定因素频发
在实际施工过程中，由于其桥梁施工工序复杂并且环节步骤较多，就会出现很多不确定的因素。市政路桥建设施工牵涉的利益群体较大，导致利益关系之间存在很大复杂性并且很难得到协调。因此面对不同利益群体，需要不同管理部门开展相关的协调和监督工作，市政路桥项目越复杂产生的影响就会越多，施工设施以及施工人员和现场管理措施和地理环境等都会对市政路桥建设工程的展开产生直接性影响，甚至会在提高工程建设成本费用。
2.3施工材料质量不达标
市政路桥工程建设的基础就是原材料的使用，如果在现场施工管理中出现问题，出现不合格的施工材料，并且在其施工过程中导致实际施工质量和施工设计之间的质量不符合，就会影响整个工程质量。由于施工现场没有建立起完善的监督保障制度和程度，就会增加不符合标准的材料进入现场施工的概率，近年来，我国市政路桥建设施工项目中都出现不同程度的施工材料不达标就投入施工使用的情况。
2.4施工现场资金使用不合理
项目资金的合理利用可以保证工程建设的正常施工，想要在施工阶段如期完成工程建设目标，就要严格管理现场施工材料的采集优化工作，尽可能选择成本较低质量上乘的施工材料，这样可以在很大程度上保障路桥建设工程的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在实际市政路桥建设工程施工过程中，做到资源的合理化配置是相当困难的，有时候还会出现浪费材料的现象，这就会在很大程度上到工程整体成本增加，合理化使用项目资金并对其进行监督管理，可以杜绝浪费现象的出现。
2.5缺乏较为完善的预应力技术
将预应力技术实际应用到市政路桥建设施工中，可以促进市政路桥建设的发展，当前预应力技术已经广泛被应用在路桥建设工程中。但是预应力技术在路桥建设工程实际应用中，因为施工人员对其施工技术不熟练，经常会出现一系列的问题，比如不能对张拉力进行严格的控制。一般情况下，是根据张拉力和预应力的伸长量来实现对张拉力的控制，过去计量张拉力常用的方法就是1.5级油压，但是这种方法会出现很大的误差，加上对部分千斤顶的张拉并没有定位计量，加上大部分的施工人员缺乏专业技能培训，常常会在操作过程中出现失误加大张拉力数值的误差值。
3市政路桥建设工程现场施工管理工作相关对策
3．1完善相关质量管理体系
在市政路桥建设功臣中，要建立健全相关施工质量管理体系以此来保证工程施工质量，只有完善施工质量保障管理体系，才能更好地监督施工现场中的每个环节的质量，并给予每个环境合理的监督，防止其在招标投标过程中的暗中操作存在。完善管理体系可以帮助相关监督管理人员根据相关管理制度对工程进行严格的管理，避免在工程建设中的各类问题出现，在施工过程中要处理好质量和进度之间的关系，如果施工工程进度和质量出现长途，不能只注重质量忽视进度，也不能只注重进度忽视质量，要两者兼顾，进度是以质量为基础而开展的，进度必须要在质量的基础上进行，应该保证质量纸上，以进度创造效益。
3．2保证现场施工管理工作的安全性
市政路桥建设项目现场施工的安全和参与工程建设的每个部门和单位之间都存在着紧密的联系，比如施工企业和建设单位以及监督管理单位之间的关系等。为了降低现场施工操作中安全事故发生频率，应该要求各个相关部门和单位对施工流程的设计予以高度重视，并且还要严格按照相关要求和规定，制定出预见性的安全事故预防方案，还要合理的控制现场施工人员的数量。对现场施工管理的机械化管理模式不仅可以有效降低安全事故发生概率，还会在很大程度上减少安全事故造成的经济损失和赔偿费用，最终可以有效的降低施工企业的经济负担。
3．3严格控制施工材料质量并提高相关人员素质
施工材料的质量可以决定市政路桥建设工程的质量好坏，因此施工企业要对施工材料进行严格的监督控制，在施工材料的采购以及入库管理和投入使用，这些环节都要进行严格的监控，防止不达标的施工材料出现在施工现场和投入使用，另外还要提高施工人员的管理责任意识，使其明白施工现场丢失施工材料或者是其他物资的严重性，要合理排放施工材料和物资，这不仅有利于管理工作的开展，还能避免安全事故的发生率。提高现场施工人员的综合素质可以有效的降低安全事故发生率，施工企业要严格对其员工进行考核上岗管理工作，在上岗前，要对施工人员进行专业技能知识培训，鼓励施工人员不断学习进步，最终保证市政路桥建设工程的顺利进行。
结束语
总而言之，市政道路桥梁工程的施工管理工作对于市政道路桥梁工程的质量以及工作进程都有很大的督促作用，相关部门应该引起重视，从而积极采取措施，推动市政道路桥梁工程的建设工作，进一步推动整个城市的发展。
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论文作者:韩丽丽,王莎莎,王海云
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/13
标签：现场论文; 工程论文; 质量论文; 市政路论文; 施工管理论文; 工程建设论文; 建设工程论文; 《基层建设》2017年第13期论文;