摘要：我国经济目前处于快速发展的新阶段，在此背景下，建筑工程的数量在与日俱增，工民建工程施工作为建筑施工的重要组成部分，其规模也在不断扩大。施工管理是工民建工程施工的重要环节，不仅可以加快施工进度，还能确保施工质量。本文将对工民建工程的施工管理加以简述，并在此基础上对高层施工进行探讨。
关键词：工民建；工程；施工管理；高层施工
工民建施工管理工作主要就是把握工民建施工现场的各个环节，对施工过程中存在的问题进行合理解决，并有效解决施工突发问题。只有做好施工管理工作，才能确保工民建工程的施工质量得到有效保证，确保具体施工与设计方案相吻合。对于工民建中的高层建筑施工来说，相关人员更应当把握好施工细节，避免施工中存在严重漏洞，这样才能保证高层施工的顺利进行。
一、工民建工程施工管理
（一）工民建施工管理存在的主要问题
1、人员管理不到位
工民建施工是建筑施工行业的重要组成部分，也属于劳动密集型行业，因此需要大量的劳动人员参与到工民建的具体施工中来。正是由于工民建施工中的劳动人员数量过多，才导致施工单位无法真正对每一个劳动人员进行合理管理，进而导致工民建施工的质量得不到有效保证，甚至出现安全施工方面的问题。
2、安全意识较差
工民建施工一般多为户外施工，且常伴有高层施工，因此具有一定的危险性与复杂性。但是很多施工单位与施工人员都没有较强的安全意识，单纯注重所能获得的经济效益，没有将安全生产理念贯穿于工民建施工的全过程，这样就很容易导致工民建施工存在不安全因素，既无法保证施工质量，也无法保证施工人员的人身安全。
3、监督力度小
很多施工单位目前在工民建施工的工程管理中，没有意识到监督工作的重要性，没有安排专业化程度较高的监督人员，这样就会造成工民建施工存在的问题难以被发现，无法得到及时解决。此外，一些施工单位虽然在工民建施工管理中开展了监督工作，但是监督力度较小，达不到相关的工作要求，导致监督工作失去实际意义。
（二）如何做好工民建施工管理工作
1、加强人员管理
工民建施工不仅需要大量的施工人员，其施工管理工作也需要一定数量的管理人员，因此，加强人员管理就具有极为重要的现实意义。施工单位在施工管理方面着重加强了人员管理。对于施工人员，该单位着重加强其个人素质，在施工管理中经常对施工人员进行培训，让施工人员掌握目前比较先进的施工技术，并将其应用到具体施工中。此外，该施工单位还对所有施工人员进行了信息登记，并对施工人员的职责加以明确，确保在出现问题时可以及时追责。对于管理人员，该单位要求管理人员具有较强的管理意识，还要在工作中不断总结、应用新的管理理念与管理方法，并对管理人员的工作进行定期考核。正是由于该施工单位对人员管理进行了有效加强，才确保了施工管理工作的顺利进行，进而保证了工民建施工的整体质量。
2、提高安全意识
在施工管理中，施工单位一定要提高安全意识。施工单位的管理者自身应当具备较强的安全意识，认识到安全生产对于工民建施工管理的重要性，并在内部对安全生产理念加以宣传，为安全意识的形成营造一个良好的环境。此外，施工单位还需要定期开展安全培训，总结此前其它企业发生的安全事故，分析安全事故发生的原因，让施工人员与管理人员从思想上认识到安全生产的重要价值。这样，相关人员才会在工民建施工管理中融入安全生产理念，以此确保施工管理的顺利进行。
3、加强监督
若想保证工民建工程施工管理工作的质量，还需要施工单位做好监督工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位应当安排一定数量的监督人员，让其参与施工管理，对管理人员的具体工作进行监督。施工单位应对监督人员进行培训，让其具备较强的监督意识，认识到监督工作的重要性，并明确其相关职责。监督人员一旦发现施工管理工作存在问题，就要及时上报并采取相应措施加以解决，以此保证管理工作顺利进行。
二、工民建工程中的高层施工
工民建工程中的高层施工，目前受到越来越多的关注，也是工民建施工的未来发展趋势之一。高层施工除了要保证用户的居住、工作需求，还要将竖向交通、安全疏散等公共安全问题纳入施工考量，因此，高层施工与一般建筑施工相比，具有一定程度的复杂性。与此同时，高层施工工期较长，建设成本相对较高，因此，如何确保高层施工的施工管理质量就具有重要价值，其施工管理措施如下：
（一）加强资料管理
高层施工与一般工民建施工相比，建筑资料数量更多，建筑资料对于高层施工的具体操作有重要的参考价值，因此需要施工单位做好资料管理工作。施工单位一定要重视资料管理，安排专业人员对建筑资料进行整理、总结、分析，并将所有的建筑资料分门别类进行存放。这样，日后在施工中需要查阅哪些资料，就可以立即找到，保证高层施工的整体质量。
（二）应用新型技术
高层施工与一般建筑施工不同，其困难程度较高，工艺相对复杂，因此，施工单位要避免应用滞后性较强的施工技术，避免施工技术无法满足具体的施工需要。在高层建筑的施工管理工作中，施工单位应当投入专项资金，积极引进新型的施工技术，并开展培训工作，保证施工人员可以熟练操作新型技术。这样，才能实现高层施工各项资源的最优配置，确保施工管理工作的顺利进行，也能保证高层施工的质量，实现施工单位经济效益最大化。需要注意的是，施工单位选择的新技术必须符合施工管理的实际情况，不能选择施工人员无法合理应用的新型技术。
（三）将施工管理与目标责任相结合
高层施工的周期一般较长，是一项比较繁杂、庞大的系统化程度较高的工程建设，因此，施工单位应当在施工管理工作中应用目标责任制管理，将相关的责任进行分批、分层落实，并保证不同环节之间的无缝衔接。施工单位应当针对高层施工的主要目标加以分析，将一个大目标细化为几个不同的子目标，这样可以便于施工单位对不同阶段的高层施工进行合理把握。与此同时，施工单位应当针对不同的子目标来确定相应的责任，每一个子目标要与不同责任相结合。施工单位还要安排不同的管理人员对不同的子目标加以管理，并明确管理人员的自身职责。这样，管理人员、子目标及相应的管理责任就实现了有机统一，子目标的实现也能确保高层施工整体目标的顺利实现，在出现问题的时候，施工单位也能确保相关责任的落实与追责。由此可以看出，高层施工的施工管理工作需要实行目标责任制，以此确保施工管理的顺利进行。
此外，与一般工民建施工管理相同，高层施工也需要将监督工作与施工管理工作相结合。高层施工的监督工作与上文介绍的监督工作内容大致相同，笔者在此处不再进行赘述。
结语：
当前，我国对于工民建工程的需求量越来越大，因此，保证工民建工程的整体施工质量，才能确保其为我国经济发展作出重要贡献。若想实现这一目标，就需要施工单位做好工民建工程的施工管理，采取相应的管理措施。与此同时，高层建筑是工民建施工的整体发展趋势，结合高层建筑的特点来保证高层施工质量也具有重要的现实意义。
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论文作者:徐俊
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/20
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